Главное. 25.10-31.10

Привет, дорогие!

Спасибо за вашу поддержку в чате. Это важно видеть, что продукт нужен, нет желания делать что-то ради автоплатежей. Чем активнее вы будете высказываться, тем лучше будет становиться аналитика. Думаю, что вы уже заметили, что мы часто выполняем ваши запросы, которые вы оставляете в Телеграме.

Если опускать политические новости этой неделе (выборы президента США, убийства во Франции), то самыми важными для нас с вами, что влияют на дальнейшую жизнь, будут три области вопросов:

  • Что будет с вирусом?
  • Что будет с долларом?
  • Что будет с интернетом?

Мы сделали аналитику и постарались системно ответить на вопросы по этим темам. Если собираетесь начать писать подкасты, как я, то вам в помощь обзор недели. Если собираетесь делать стартап, как я, то вам в помощь курс и видео недели. Если собираетесь строить глобальную компанию, то для вас книга недели и лайфхак недели.

Хорошего окончания выходных!


Содержание

Образовательная доминанта:

  • Книга недели: «Секреты заключения сделок» Зига Зиглара
  • Обзор недели: Как записать подкаст?
  • Кейс: Ли Гон Хи — легендарный экс-глава Samsung
  • Лайфхак недели: Как выжить в мире активизма?
  • Курс недели: Стартап школа от Y-Combinator
  • Видео недели: Пол Грэм. До того, как запустить стартап

Новостная доминанта:

  • Главное: Вторая волна
  • Аналитика: Что будет с 5G?
  • Аналитика: Что будет с валютой?
  • Новость: Роботы в Шоколаднице
  • Новость: Жесткие дискаунтеры Чижик
  • Новость: Крупнейшее IPO
  • Новость: Игрушечная кухня за 300 долларов
  • Новость: Как передвинуть здание?
  • Новость: Apple создаст поисковик
  • Новость: Сергей Солонин инвестировал в «Like Центр»
  • Новость: «Мегафон» вложит до 5 млрд рублей в видеосервис Start

Книга недели: «Секреты заключения сделок» Зига Зиглара

Книга «Секреты заключения сделок» Зига Зиглара многими считается «Библией номер 1 для продавцов». Опытный продавец и талантливый лектор на протяжении многих лет работы создавал собственную методику продаж, объединившую психологические и практические аспекты этой профессии. Все мы в той или иной степени продавцы: кто-то делает карьеру в торговле, кто-то продает свои идеи, поведенческие модели, свой труд или себя как будущего супруга, сотрудника, партнера. Поэтому большинство рекомендаций, приведенных в книге, актуальны и результативны не только непосредственно для процесса продаж, но и для многих других жизненных ситуаций.

Главная мысль книги состоит в том, что в любой хорошей сделке всегда выигрывает в первую очередь покупатель. Книга «Секреты заключения сделок» расскажет о том, как профессиональному продавцу честно и эффективно помочь клиенту выиграть.

Подробнее о книге >>>


Обзор недели: Как записать подкаст?

Вы же смотрели первый выпуск моего подкаста, который я скидывал в чат? Предлагаю вам весьма подробную инструкцию, как запустить свой подкаст - обзор, оборудования, методов, платформ, приемов.

К обзору >>>


Кейс: Ли Гон Хи — легендарный экс-глава Samsung

В Корее в возрасте 78 лет умер Ли Гон Хи — легендарный экс-глава Samsung, который в конце 1980-х унаследовал от своего отца компанию, которая производила второсортную дешевую технику, а под руководством Ли превратилась в крупнейшего в мире производителя смартфонов и телевизоров. Чтобы добиться цели, бизнесмен, чьей самой знаменитой фразой стала «Мы должны менять все, кроме жены и детей», заставлял сотрудников Samsung ходить на работу к 7:30 и демонстративно жег на производственных собраниях костры из некачественной техники.

По корейским законам, наследникам бизнесмена, который был самым богатым человеком в стране с состоянием свыше $20 млрд, придется заплатить $9 млрд налога на наследство — для этого им придется продавать активы, и контроль семьи Ли над Samsung ослабнет.

А в кейсе этой неделе мы рассмотрим историю Ли Гон Хи.

К кейсу >>>


Лайфхак недели: Как выжить в мире активизма?

Предыстория: Instagram без дискриминации
Очередная яркая социальная кампания увенчалась успехом — Instagram и Facebook расширили границы допустимого на фото пользователей.

Instagram обвинили в лицемерии и расизме в августе, когда сеть удалила обнаженную фотографию Ньом Николас-Уильямс, темнокожей модели plus size, в обычной для платформы позе «самообъятия», признав ее порнографией. Пользователи социальных сетей подтвердили, что Instagram неоднократно дискриминировал чернокожих, бодипозитивных пользователей и маргиналов, удаляя их фотографии или не продвигая их, а похожие фото белых женщин проходили без проблем. Протестующие во главе с самой моделью начали движение #IWantToSeeNyome.

«Когда мы рассмотрели прецедент более внимательно, мы поняли, что это был случай, когда наша политика breast squeezing применялась неправильно. Отзывы  #IWantToSeeNyome помогли нам понять, где она терпит неудачу и как мы могли бы ее улучшить», — цитирует представителя Instagram The Guardian. Новая политика вступила в силу на этой неделе — теперь прикосновение и объятие собственной груди на фото разрешены в явном виде.

Как выжить в мире активизма?
Пример Instagram — лишнее подтверждение того, что в современном мире у компаний нет возможности «просто заниматься бизнесом», оставаясь вне значимых проблем и политики, а навредить себе они могут и действием, и бездействием.

Ставшее уже классическим исследование Edelman показало, что 64% ​​потребителей выбирают бренд, не основываясь ни на чем, кроме его отношения к социальным темам. (Сарказм: остальные выбирают по цене товаров)

Но менеджмент, отягощенный с этого года еще и контекстом Black Lives Matter, склонен попадать в ловушку языка протестов без реальных подвижек (wokewashing), и в этом случае обвинение в лицемерии может стать поистине роковым.

Quartz делает краткий обзор самых катастрофических просчетов брендов и предлагает несколько способов их избежать, и если кратко, то вот они:

  • реально следовать заявленным ценностям
  • сделать максимально прозрачной внутреннюю политику
  • внимательно отслеживать все публичные заявления на соответствие контексту
  • соизмерять свои действия с откликом на них

Социальная критика брендов приносит им проблемы, но и вынуждает меняться к лучшему, напоминает издание.


Курс недели: Стартап школа от Y-Combinator

У меня для вас две новости - хорошая и плохая. Хорошая новость в том, что Y-Combinator (если кто не помнит, это один из самых известных бизнес-акселераторов в мире) запускает бесплатный онлайн курс для стартаперов!

Плохая новость в том, что он будет на английском языке. Думаю найдутся энтузиасты, которые переведут материалы курса, но пока этого не случилось - ловите ссылку на сам курс.

Перейти к онлайн-курсу >>>


Видео недели: Пол Грэм. До того, как запустить стартап

У Y-Combinator есть социальная миссия. Основатель компании Пол Грэм является одним из главных евангелистов философии стартапов. Поэтому он преподает в различных ВУЗах в США. Нам удалось найти хорошую лекцию с русскими субтитрами.

Если хотите запустить стартап, до этого надо заниматься правильными вещами. Какими? Узнаете из видео...


Главное: Вторая волна

Вторая волна пандемии накрыла мир. Западные страны и Россия ставят рекорд за рекордом по числу новых заболевших каждый день, во Франции и Германии объявлены новые локдауны. Мировые рынки пережили худшую неделю с марта, нефть падала ниже $37, а рубль приблизился к 80 за доллар. Единственная надежда на снижение заболеваемости без нового большого карантина — массовое вакцинирование, которое российский Минздрав обещал начать с начала ноября. Но уже сейчас понятно, что она не начнется как минимум до конца месяца, а объемы производства вакцины будут далеки от массовых.

Вторая волна хуже первой
«Ковид опустошает сельскую Америку, проносясь по равнинам Монтаны», — гласит заголовок главной статьи на сайте Bloomberg в пятницу вечером. Эпидемия в США развивается угрожающими темпами — число новых заболевших с середины сентября к концу октября удвоилось, а в четверг впервые превысило 90 тысяч — один человек в стране заболевает чаще чем каждую секунду, отмечает The New York Times.

Уровень смертности почти во всех странах, которые пережили тяжелую первую волну весной (в том числе и в США), остается ниже — и потому, что число заболевших растет прежде всего за счет легких случаев, которые теперь намного чаще выявляются с помощью массового тестирования, и из-за лучшей подготовки и выросшего опыта больниц и врачей. Тем не менее в США число ежедневных смертей от COVID-19 остается выше 1000, а всего за время пандемии умерло 228 тысяч человек.

Ненамного лучше обстоят дела в Европе. Средний ежедневный уровень смертности (скользящая средняя за 7 дней) в ЕС 25 октября впервые с мая превысил 1000 человек. Германия, наименее из крупных европейских стран пострадавшая в первую волну пандемии, и Франция на этой неделе ввели новые, довольно жесткие карантины с закрытием ресторанов, запретом массовых мероприятий и собраний, а во Франции — и вовсе с выделенным для прогулок одним часом в день. В Великобритании правительство Джонсона пока сопротивляется требованиям о введении нового локдауна, но научный совет при правительстве в пятницу заявил, что эпидемия в стране развивается даже хуже, чем предусматривал худший сценарий прогноза. Посмотреть и сравнить, как развивается ситуация в разных странах, нагляднее всего можно здесь.

В России, если брать официальную статистику, вторая волна хуже первой и по заболеваемости (в полтора раза выше весеннего пика), и по смертности (вдвое выше прежнего рекорда начала июня). Она отличается и региональным распределением — если весной больше половины новых случаев приходилось на Москву, то сейчас — меньше 30%, и скорость прироста ниже, чем в регионах. Для России, с нашей недофинансированностью медицины вне Москвы, это очень неприятный тренд.

Рынки вспомнили весну
Мировые рынки и во время летней передышки не забывали про коронавирус — и на этой неделе отыграли вторую волну сполна. И для американского S&P 500 (-6,2% за неделю), и для европейского Stoxx Europe 600 (-5%) прошедшая неделя стала худшей с марта. У падения, конечно, не одна причина — тут и неопределенность накануне выборов президента США (за несколько дней до выборов рынок акций падает всегда), и худшие, чем ожидалось, квартальные отчеты технокомпаний.

Но главное опасение — новая волна пандемии. «Рынки озабочены перспективой повторения февраля-марта. До этого пока мы, может, и не дошли, но идем в плохом направлении», — сказал WSJ главный аналитик IG Group Крис Бошам. В Европе новые локдауны в крупнейших странах портят наметившееся в третьем квартале восстановление экономики и угрожает возвращением к рецессии, пишет Bloomberg. По прогнозам агентства, ВВП Франции в четвертом квартале упадет на 3,1% после восстановительного роста на 18% в третьем, в Германии — вырастет на незаметные 0,5% после роста на 8,2% кварталом раньше.

Что будет дальше?
Перед всеми странами, где вторая волна набирает обороты, встает очевидная перспектива: замедлить распространение эпидемии может либо новый большой карантин, либо массовая вакцинация. Крупнейшие страны Европы уже ввели карантины, близкие по жесткости к весенним. В России пока этого делать не собираются.

Владимир Путин в четверг заявил, что вводить в России «общенациональный локдаун» не планируется, хотя в конкретных регионах могут приниматься «точечные решения». Сергей Собянин, на которого традиционно ориентируются главы других регионов, в тот же день сказал, что надеется, что вводить в Москве «жесткие меры, которые принимаются сегодня в Европе», не придется. До сих пор Москва ограничилась лишь введением системы QR-кодов в ресторанах и клубах, работающих ночью, и жестким масочным режимом в транспорте.

Возможно, власти рассчитывают на скорое начало массовой вакцинации российской вакциной «Спутник V», с помпой зарегистрированной первой в мире и проходящей сейчас так называемые «пострегистрационные испытания». В начале октября министр здравоохранения Михаил Мурашко обещал, что массовое вакцинирование россиян начнется в конце октября — начале ноября. Сейчас очевидно, что это обещание не будет выполнено, но власти сохраняют оптимизм. Собянин в четверг заявил, что Москва сможет «дать доступ к вакцине всем желающим» в конце ноября — начале декабря. Его заместитель Анастасия Ракова сегодня утром сказала, что московские власти готовятся к внедрению вакцины в гражданский оборот и создают для этого специальную сеть прививочных кабинетов.

Главный вопрос — будет ли в этих кабинетах чем прививать. Вакцинирование в рамках «пострегистрационных испытаний» на 30 тысячах добровольцев проводится из объемов, изготовленных разработчиком — Институтом имени Гамалеи, но его производственные мощности совсем невелики. Изготовлять вакцину миллионами доз собираются четыре фармпроизводителя — «Биннофарм», «Р-Фарм», «Генериум» и «Биокад», но запуск необходимых для массового производства биореакторов пока идет неудачно — и производство крупными партиями до сих пор не запущено. Прогнозов по срокам они не дают. Потребности государства намного превышают текущие возможности производства любого из производителей.

Проблемы с налаживанием массового производства вакцины признал в четверг даже Владимир Путин, для которого она представляет особенную гордость. «Есть определенные проблемы, связанные с наличием или отсутствием определенного объема оборудования — “железа”, что называется, — для разворачивания массового производства», — сказал он на форуме «Россия зовет».

Сложное биотехнологическое производство требует калибровки, причем этот процесс невозможно заранее точно спроектировать — его нужно калибровать опытным путем, объясняет генеральный партнер и сооснователь фонда ATEM Capital Антон Гопка. «Обычно наладка такого массового производства занимает год, а здесь мы пытаемся уложиться в недели, — говорит он. — Кроме того, необходима стабилизация — она предполагает, что все дозы одинаковые, корректные и чистые. Обеспечить такое массовое производство достаточно сложно».

Итоговые выводы:
О том, будет ли в России или Москве введен новый карантин, пока не знаем не только мы с вами, но, я уверен, и сами Владимир Путин с Сергеем Собяниным. Но на то, что остановить распространение эпидемии зимой поможет массовая вакцинация, похоже, рассчитывать не стоит.

Но давайте поиграем в футурологов на базе данных и исследований:

  • Нас ждут новые ограничения уже в ноябре. Опрос агрегатора «Юла» и агентства ResearchMe (1611 респондентов) показал, что к новым ограничениям из-за коронавируса готовятся треть россиян. 20% уже закупают впрок товары первой необходимости, 12% — также и другие непродовольственные товары на случай закрытия магазинов.
  • Мы все будем больше экономить. Около 40% респондентов сообщили, что вынуждены экономить и покупать лишь самое необходимое. Каждый десятый опрошенный планирует чаще покупать в интернете. Эти цифры близки к опросу ЦБ, показавшему, что 27% респондентов закупались товарами повседневного спроса и 9% — товарами длительного пользования.«Магнит» за неделю 25 сентября — 1 октября зафикстировал рост сопоставимых продаж в Москве (год к году) круп на 32%, макарон — на 30%, растительного масла — на 29%, туалетной бумаги — на 35%. По России рост скромнее — порядка 10–20%.
  • Ко второй волне мировая экономика готова лучше и ждать срыва цепочек поставок не стоит. В США, где суточная заболеваемость коронавирусом близится к 100 тысячам (за последние сутки 91 тысяча новых случаев), размах запасания продуктов тоже приближается к весеннему. Но сейчас цепочка поставок к этому готова лучше, пишет Bloomberg. В отличие от россиян с их гречкой, американцы скупают макароны и муку. Пик спроса ожидается в недели перед Днем благодарения, который в этом году отмечается 26 ноября. В Европе люди закупаются дезинфектантами, моющими средствами и туалетной бумагой, в меньшей степени макаронами и рисом. По данным похожего опроса, массированные закупки планируют 10% граждан Германии, где со 2 ноября вводится частичный локдаун.
  • Общий масочный режим до конца года не отменят. С 28 октября в России постановлением главного санврача вводится всеобщий масочный режим. Ношение масок обязательно в местах массового пребывания людей, общественном транспорте, на парковках и в лифтах. Общепит и развлекательные мероприятия по всей стране запрещаются с 23.00 до 6.00. Сделанные в самом начале пандемии предсказания экспертов об изматывающем людей и экономику волнообразном характере тем временем становятся реальностью: Роспотребнадзор уверенно предсказывает третий пик на февраль-март 2021 года.

Аналитика: Что будет с 5G?

В середине октября Apple представила новую линейку iPhone: четыре новых смартфона. Все они — даже в условно бюджетном iPhone 12 mini — поддерживают стандарт связи 5G. Обычно Apple не торопится внедрять новые технологии. Умные часы, например, даже Microsoft выпустила раньше. А беспроводные наушники к моменту появления AirPods были просто у всех. Но если уж Apple что-то запускает, жди бурного роста — его время пришло. 5G это не будущее, а настоящее, считают в Apple.

Чего конкретно мир технологий ждет от 5G?
Прежде всего нужно сказать, что смена поколений связи происходит примерно раз в десять лет. Это эмпирически выведенный срок, за который с одной стороны накапливается критически вал новых технологий, а с другой — возросшие запросы пользователей не получают удовлетворения в сетях уходящего поколения связи.

Пропускная способность сети (скорость передачи данных на одного пользователя) зависит от объема выделенного частотного ресурса, эффективности его использования и количества одновременно подключенных к сети абонентов. На определенном этапе пропускной способности начинает не хватать, так как к сети подключается слишком большое количество пользователей, которые потребляют все больше и больше данных. Действующие сети перестают справляться с пиковой нагрузкой, скорость передачи данных падает, что вызывает недовольство абонентов. И обычно к этому времени у производителей уже готово телеком-оборудование следующего поколения. Новые бизнес-кейсы захватывают воображение, а предоставляемые новые услуги предлагают новые источники дохода для всей мобильной экосистемы.

Сейчас мир ждет, что 5G разгрузит существующие мобильные сети, даст доступ к новым скоростям и сервисам, улучшит пользовательский опыт. И это уже происходит в самых развитых странах мира. Главные новые «фишки» 5G это:

  • Сверхширокополосная мобильная связь (eMBB — enhanced Mobile Broadband). Скорость в сетях 5G в теории может достигать 20 Гбит/с. В лабораторных условиях уже удалось добиться показателя чуть более 5 Гбит/с. Большинство пользователей, как только на экране их смартфонов появится значок «5G», заметят, что быстрее стал загружаться контент (в 5-10 раз) и открываться веб-страницы и посты в соцсетях (в два-три раза).
  • Сверхнадежная связь с низкими задержками (URLLC — Ultra-Reliable Low Latency Communication). В 5G впервые за всю историю сотовой связи стало возможным гарантировать качество услуг. Задержка в сетях пятого поколения в теории составляет от 1 до 10 мс. Этот параметр чрезвычайно важен для дистанционного управления различными процессами и коммуникации практически в реальном времени (человек не может отследить такую низкую задержку). Этих возможностей, например, с нетерпением ждут на промышленных предприятиях, где сеть 5G позволит заменить проводную связь.
  • Массовая межмашинная связь (mMTC — Massive Machine-Type Communications). Главная особенность этого режима работы — способность собирать информацию с миллионов автономных датчиков (со сроком службы с одного заряда батареи до 5-10 лет).

Какие области применения — главные?
Пользователи получат высокую скорость передачи данных,  которую ранее могли получить только на домашнем интернете и даже быстрее, почти мгновенную загрузку страниц и постов в соцсетях, стабильную видеосвязь, новые сервисы. Промышленные предприятия — новые возможности для повышения эффективности производства, импульс для роботизации, эффективную поддержку удаленной работы, гибкость в мониторинге оборудования и территории. В транспорте идут разработки новых форм «умных» портов, грузовых станций, складов, и даже «умных» дорог и рек с беспилотным транспортом — и все это эффективно интегрируется с возможностями сетей 5G.

5G это инфраструктура с новыми интеллектуальными возможностями. Можно сравнить развертывание сетей 5G со строительством железных (XIX век), а после и автомобильных дорог (XX век). Как только появляется соответствующая инфраструктура, экономика начинает ускоренно развиваться. Если продолжить сравнение, то по дорогам начинает ездить транспорт, пассажирский и грузовой, появляются придорожные кафе и отели, заправки и мастерские. Так и вокруг 5G-сетей начинают появляться новые сервисы.

Если говорить более конкретно, то наиболее значимые изменения произойдут в промышленности, медиаиндустрии, транспорте и логистике, медицине. Не останутся в стороне образование, сельское хозяйство и ЖКХ. Благодаря 5G начнет активно развиваться концепция «умного» пространства («умный» город, «умный» дом, «умный» офис и так далее).

Кто на этом заработает?
Пока сказать очень трудно: аналитики уже строят разные прогнозы по рынкам (сегмент телеком-оборудования, прибыль операторов, вклад в мировую экономику в целом и по отраслям), но пока это только прогнозы. Так же как в 2010 году, когда только появлялся 4G, на нем еще никто не начал зарабатывать, так же и сейчас, в 2020 году, реально работающих на 5G сервисов еще нет. Но есть, например, такие прогнозы: к 2025 году на долю 5G придется 44% выручки операторов — $357 млрд из общих $806 млрд.

Доходы игроков от 5G это ситуация Win-Win. Пользователи получат почти на порядок более быстрый интернет и отказ от ненужных сетей Wi-Fi и домашних компьютеров, новые возможности, раскрывающие потенциал их смартфонов. Мобильные операторы — новые бизнес-кейсы и новые доходы от новых сегментов рынка. Разработчики и производители расширяют спектр производимого оборудования, предлагают новые облачные сервисы (мы прогнозируем бум облачных-сервисов-для-всего), выходят на новые рынки и в смежные сегменты, такие как решения для «умной» инфраструктуры и корпоративных мобильных сетей. Предприятия получают первую стабильную высокоскоростную беспроводную связь, которую разрабатывали специально для промышленного использования — практически это означает, что она может делать почти все возможные задачи — к этому можно добавить еще возможность развернуть ее на предприятии без участия операторов (или с участием, есть выбор!).

В кого вкладывать?

  • Инфраструктурные операторы. Многие операторы (особенно на развитых рынках) предпочитают не строить, а арендовать антенно-мачтовые сооружения. На этом основан бизнес инфраструктурных операторов, который будет активно расти в ближайшие годы. Объясняется это тем, что для сетей 5G (в среднем и высоком диапазонах) нужно устанавливать больше базовых станций, чем для предыдущих поколений связи. Этот вид деятельности особенно распространен в США, где инфраструктурные операторы владеют 95% из 150 тысяч вышек. В Европе их доля — всего 20%, но и башен там больше — 350 тысяч, а к 2025-му это число увеличится до 450 тысяч. А вот на развивающихся рынках вышек на порядок меньше. В Мексике — 33 тысяч, в Бразилии — 66 тысяч. В общем, есть куда расти и понятно, зачем инвестировать.
  • Чипмейкеры, вендоры и производители пользовательских устройств. Тут все очевидно: больше сетей — больше оборудования операторского класса — больше покрытие — больше абонентов — больше смартфонов. А любому оборудованию нужны микросхемы. Так что эти компании из этих сегментов будут показывать неплохую положительную динамику. Один только рынок строительства мобильных сетей уже сейчас составляет 150 млрд долларов.
  • Операторы. Поставщики телеком-услуг предлагают пользователям сервисы 5G по более высокой стоимости, повышая свои доходы. К примеру, в Азии ARPU 5G-абонента увеличился на 30%. Подтверждает эту точку зрения недавний прогноз Juniper о том, что к 2025 году на долю 5G придется 44% выручки операторов — $357 млрд.

В 4G была война стандартов, а что с 5G?
К четвертому поколению связи принято относить два стандарта: LTE и WiMAX. Между ними была борьба, но довольно недолгая, и бесспорным победителем стал стандарт LTE. К 5G мировое телеком-сообщество подошло более взвешенно. Существует единый стандарт, который разрабатывает консорциум 3GPP. Уже вышло два релиза нового стандарта, в которых утверждены основные характеристики и приложения 5G. Ждем последнего, 17-го, который поставит точку в этой работе.

Сколько еще осталось ждать?
Многим странам уже не нужно ждать 5G, в них сети нового поколения активно развиваются. Среди лидеров — Южная Корея, США, Япония, Австралия, некоторые страны ЕС и, конечно, Китай. В КНР, благодаря государственной политике, сети 5G разворачиваются ускоренными темпами. 
Сейчас в Китае построено около 600 тысяч базовых станций нового поколения. Это абсолютный мировой рекорд. Для сравнения: к концу 2020 года в Китае будет больше работающих базовых станций 5G, чем в России — БС всех поколений связи. За первый год внедрения 5G в Китае базовые станции пятого поколения уже развернуты на самой высокой в мире горе Эверест (с китайской стороны) и в пекинском метрополитене.

Когда 5G будет в России?
В России сложная ситуация с развертыванием сетей пятого поколения. Основной диапазон (его еще называют «корневым» или «золотым») для 5G в большинстве стран мира — это 3,4 — 3,8 ГГц (band n78). Он не идеален, но в более низких частотах все занято другими технологиями, поэтому было решено выделить именно эту полосу как приоритетную для гармонизированного глобального развития 5G. Исторически сложилось так, что в России этот диапазон занят спутниковыми службами и силовыми ведомствами. И «расчистка» этого диапазона (перевод оборудования, работающего на этих частотах, в другие диапазоны) сейчас даже не рассматривается, т.к. затрагивает обороноспособность страны.

На данном этапе регулятор считает приоритетным для развертывания 5G полосу 4,8 — 4,99 ГГц — ее иногда называют «китайским диапазоном», что не совсем верно, т.к. в Китае доступны оба. Однако, по оценке операторов, строительство сетей пятого поколения в этом диапазоне экономически нецелесообразно (инвестиции не окупятся) и эти частоты можно использовать только как дополнительные.

Также к дополнительным диапазонам можно отнести частоты ниже 1 ГГц (сейчас их занимают телевещатели) и частоты, которые уже были выделены операторам для работы сетей связи предыдущих поколений (3/4G).

Единственный диапазон, который уже выделен для создания сетей 5G в России, это 24,25 — 24,65 ГГц (миллиметровый диапазон). Однако он не подходит для массового покрытия из-за необходимости установки большого количества базовых станций. Оптимально его использовать для производственных мобильных сетей (беспроводных мобильных сетей предприятия).

Еще один аспект, который также очень важен для отрасли, — это стратегическая необходимость участия российских телеком-производителей в строительстве сетей. Причины находится на поверхности:

  • санкционная антироссийская политика ужесточается каждый квартал и никакого тренда на ослабление нет и не предвидится,
  • риски, связанные с колебанием валютного курса, сейчас стали постоянным спутником экономики. Их тоже нельзя избежать, в том числе и из-за мировых экономических факторов,
  • специалисты по технологиям связи (их очень ценят в мире, к слову) будут и дальше уезжать за границу, если не смогут найти работу на российских предприятиях и в институтах.

Отсутствие собственного телекоммуникационного оборудования представляет не иллюзорную угрозу безопасности страны. На этом рынке действуют пять крупных компаний: Ericsson, Nokia, Huawei, ZTE и Samsung. Все они иностранные и используют закрытые (проприетарные) технологии в своих решениях. И нет никакой гарантии, что рано или поздно в результате политических действий, поставки этого оборудования не прекратятся. Да и в целом, полная зависимость от иностранных компаний в таком важном вопросе как телекоммуникационная инфраструктура — это критическая уязвимость для страны.

Показательна ситуация, в которой оказалась экспортно-ориентированная компания Huawei, которую сейчас отрезают от многих мировых рынков из-за обвинений в шпионской деятельности (заметим, что никаких доказательств не было представлено). При этом Huawei и другие китайские компании попали под ограничения по закупке составных элементов для создания базовых станций.

Что для мира сделал 4G
Технологии четвертого поколения связи (4G) сделали доступ в интернет мобильным. И это действительно изменило мир. Конечно, в сеть со смартфона можно было выйти и раньше, во времена 3G, но соединение было медленным и скорости хватало разве что на обмен сообщениями в мессенджере или загрузку «легкого» контента. Развитие мобильного широкополосного доступа помогло человеку «отвязаться» от проводов и сетей Wi-Fi.

Сети 4G позволяют передавать данные со скоростью до 50-70 Мбит/с и даже больше (в пике). Абоненты с радостью воспользовались открывшимися возможностями, тем более, что операторы начали предлагать безлимитные тарифы. В итоге мобильные сети заполнились «тяжелым» контентом (самая большая доля пришлась на видео). Популярным стал стриминг видео и музыки: TikTok и видео в Instagram стали новым трендом, длинные видео в YouTube — способом получения новых знаний и навыков, Яндекс.Музыка и недавно пришедший Spotify заменили собственные библиотеки музыки, просмотр фильмов и сериалов на смартфонах во время обеденного перерыва никого не удивляет, а удаленная работа проходит под знаком видеоконференций Zoom даже для членов правительства. Наступила эпоха постоянной подключенности и смартфон-мобильности.


Аналитика: Что будет с валютой?

В сентябре вкладчики, несмотря на рост курса доллара, забрали с валютных счетов более $1 млрд — это рекорд с марта, следует из отчетности ЦБ, которую изучил «Коммерсант». Отток вкладов — следствие снижения валютных ставок и роста курса доллара, но не только: часть вкладчиков снимают сбережения из-за падения доходов в кризис, а часть — покупают недвижимость, пока действует льготная ипотека под 6,5%.

Общий объем валютных вкладов сократился более чем на $1 млрд, или на 1,3%, до $86,7 млрд, — и это при том, что курс доллара за месяц вырос почти на 7%. Это крупнейший отток с марта, когда с валютных депозитов после обвала рубля забрали почти $5 млрд.

По оценке «Коммерсанта», около $400 млн были выведены с вкладов сроком от месяца до года, еще $780 млн — с более долгосрочных. На счета до 30 дней и до востребования пришлось всего $7 млн.

Лидерами по оттоку валютных вкладов стали Сбербанк ($380 млн), ВТБ ($275 млн), Альфа-банк ($90 млн) и Райффайзенбанк ($54 млн). ВТБ объяснил закрытие валютных вкладов ростом интереса клиентов к накопительным счетам и инвестиционным инструментам. Альфа-банк считает, что клиенты хеджируют риски, диверсифицируя валютный состав портфеля. Райффайзенбанк с апреля вообще не принимает вклады в долларах, а средства с валютных депозитов по истечении их срока переводятся на текущие счета клиентов.

Эксперты считают, что отток средств с валютных вкладов провоцируют сами банки, которым из-за высоких требований ЦБ по резервированию депозитов в валюте стало невыгодно их привлекать. С марта ставки по долларовым вкладам резко упали и сейчас держатся около нуля.

Также вкладчиков оттолкнуло решение властей ввести налог на доход по депозитам. Владельцы вкладов перекладывают накопления в более прибыльные инструменты — на Московской бирже с начала года количество граждан, открывших брокерские счета, почти удвоилось, а вложения через индивидуальные инвестиционные счета (ИИС) позволяет, наоборот, получить налоговый вычет.

Еще одна очевидная причина — пандемия и кризис. Из-за падения доходов, усиления безработицы граждане стали распечатывать валютные запасы.

Четвертый фактор — льготная ипотека. Антикризисная программа с кредитами на жилье под 6,5%, принятая правительством весной, должна была завершиться 1 ноября, и только 27 октября Михаил Мишустин продлил ее действие до июля 2021 года. Люди меняют доллары на рубли, чтобы использовать средства в качестве первоначального взноса, поясняет «Коммерсант».

Отток валютных вкладов сохранится до конца года, в четвертом квартале отток может даже усилиться, ожидают аналитики. Клиенты банков продолжат конвертировать валютные вклады в рубли, направлять средства на крупные покупки или инвестировать.

  • Итоговые выводы:
    В ближайшем будущем аналитики не видят перспектив для роста ставок по валютным депозитам. Как и для значительного роста доллара — после выборов в США он наверняка будет падать, говорил на прошлой неделе Bloomberg стратег Wells Fargo Закари Гриффитс: во-первых, любой определенный исход выборов снижает риски, а значит, и интерес инвесторов к доллару, а во-вторых, разрешение интриги приблизит принятие нового пакета госпомощи экономике США на $2 трлн, которые напечатает ФРС.
  • В понедельник банк Morgan Stanley порекомендовал инвесторам вкладываться в валюты развивающихся стран. Наиболее перспективными банк назвал бразильский реал и колумбийский песо, для долгосрочных инвестиций аналитики рекомендуют южноафриканский рэнд и российский рубль.
  • Новые локдауны неизбежно означают падение цен на нефть — и баррель Brent за неделю потерял в цене 10,3%, подешевев с $41,8 до $37,5 (данные на 23:00 мск 30 октября). «Нефть долго держалась высоко благодаря надежде. Но она следует за потреблением, а потребителей в Европе запирают [на карантин]. Рынки акций можно разогнать бесплатными деньгами [от центробанков], но с нефтью это не работает», — с грустью констатирует в разговоре с WSJ трейдер Global Risk Management Эдвард Маршалл. Повторения весеннего обвала не будет, но прогнозы цен на нефть на ближайшее будущее будут пересмотрены, говорят аналитики. UBS Global Wealth Management в четверг уже срезала со своего прогноза $5 за баррель.
  • У рубля в такой ситуации не было шансов не упасть — российская валюта за неделю потеряла 2,1% к евро(падение с 90,6 до 92,5 руб./€) и 3,8% к доллару (с 76,54 до 79,5 руб./$). Итоговый прогноз - еще немного рубль может потерять на выборах президента США, но ЦБ РФ должен удержать доллар в пределах 85 рублей до конца года (Евро, соответственно в пределах 100 рублей).


Новость: Роботы в Шоколаднице

По сути: «Шоколадница» начала тестировать роботов-официантов в кофейнях сети в Москве, пишет Forbes со ссылкой на операционного директора компании Юрия Владыкина. Средняя стоимость одного робота составляет около $12 000, однако сеть получила их бесплатно.

Роботов запустили в двух заведениях сети — в торговом центре «Метрополис» и в Климентовском переулке. Если результаты тестов будут положительные, проект масштабируют на всю сеть, рассказал Владыкин.

В ресторанах будут тестировать две модели: BellaBot, которая имитирует черты домашнего кота, и PuduBot, у которого на экране отображаются эмоции, улыбка и глаза, сказал представитель партнера.

Производитель роботов — китайская компания Pudu Robotics. Модели говорят на трех языках — русском, английском и китайском.

Роботы станут помощниками официантов: будут доставлять заказы и забирать посуду, сказал Владыкин. По данным «Шоколадницы», в среднем официант в кофейне зарабатывает 35 тысяч рублей в месяц — деньги, потраченные на одного робота, можно больше двух лет платить сотруднику.

От себя отмечу странный расчет, потому что в данном случае это не альтернатива официанту, а дополнение, причем не из дешевых, хоть визуально и напоминает робот-пылесос с несколькими уровнями подносов.

По словам гендиректора «Infoline-аналитики» Михаила Бурмистрова, роботы пока больше инструмент маркетинга, чем оптимизации и повышения эффективности. Он добавил, что эта ситуация меняется на фоне пандемии — клиенты боятся возможного заражения, поэтому растет интерес к ресторанам без персонала.

А помните в июньском дайджесте про KFC в Москве с рестораном нового формата. Все заказы с кухни ресторана попадают в зону выдачи через конвейер, а оттуда их забирает роборука и помещает в специальные ячейки. Выглядит, что с точки зрения эффективности для бизнеса такое решение лучше, чем предложенное Шоколадницей, с увеличением костов на обслуживание клиента.

Новость:

  • Forbes: Робокот за $12 000: «Шоколадница» тестирует роботов-официантов

Новость: Жесткие дискаунтеры Чижик

По сути: X5 Retail Group (управляет сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель») открыла первые магазины сети «жёстких» дискаунтеров «Чижик», рассказали vc.ru в компании. Точки появились на Долгопрудной улице в Москве и на улице Маяковского в Балашихе.

Торговая площадь первых магазинов — 250 м². Ассортимент включает около 800 позиций. Первые партии товаров под собственной торговой маркой (СТМ) появятся в ассортименте в феврале 2021 года, до конца года их доля вырастет до 30%, а затем — до 60%, уточнил ритейлер.

Представленные продукты будут оценивать покупатели, отмечает ритейлер: они смогут оставить отзыв в чат-боте, который можно будет найти через QR-код в торговом зале. Компания обещает корректировать ассортимент СТМ с учётом отзывов — например, менять состав товара, его упаковку или полностью выводить из оборота.

Как я уже говорил полгода назад, косткиллинг - одна из лучших стратегий в кризис. Ни у кого ведь нет сомнений, что у нас сейчас кризис? Если посмотреть на остальной мир, такой формат не является чем-то новым. Что такое жесткий дискаунтер? Это как если на входе на склад поставить кассу (самообслуживания) и развесить ценники. Максимизация прибыли на квадратный метр.

Первопроходцами формата "жесткий дискаунтер" в РФ можно считать сибирский Светофор – там ритейлеры осознали, куда катится экономика страны, и решили это использовать. Другими типичными представителями являются екатовский Доброцен, ульяновская Победа и только что запустившийся проект Моя цена (Магнит).

Новость:

  • vc.ru: X5 Retail Group объявила о запуске сети «жёстких дискаунтеров» «Чижик»

Новость: Крупнейшее IPO

По сути: Китайский финансовый техногигант Ant Group провел в Гонконге самое крупное технологическое IPO. Компания была оценена в $313 млрд и привлекла на бирже $34,4 млрд. Ant Group входит в холдинг Alibaba и развивает, в частности онлайн-сервис платежей Alipay – один из двух крупнейших в Китае.

Если вы придете на любой рынок в Поднебесной, то продавцы предложат вам оплатить товар двумя способами – с помощью AliPay или WeChat Pay от Tencent. Кроме того, с помощью AliPay пользователи платят на крупнейших китайских маркетплейсах – например, Taobao и TMall.

Сейчас у AliPay 1,3 млрд пользователей. Ant Group обслуживает платежи и в других сферах – в кредитовании, страховании и т.п. Интересно, что Ant Group помогает китайском компартии строить систему социального рейтинга в Китае (чтобы понять, что это такое, смотреть Сериал Черное зеркало, мы эту серью рекомендовали в одном из дайджестов месяца три назад).

Вот Китай и провел IPO с инвесторами из США на неамериканских площадках. Двуполярному миру быть. Сбор заявок на Шанхайской бирже уже завершен — спрос превысил предложение более чем в 870 раз и составил 19,1 трлн юаней ($2,8 трлн).

Новость:

  • РБК Инвестиции: Объем заявок на IPO Ant превысил предложение в 870 раз

Новость: Игрушечная кухня за 300 долларов

По сути: Игрушки нашего времени - игрушечная кухня, которая совместима с Алексой (голосовой помощник от Амазона).

И это логично. Игры ведь призваны знакомить ребёнка с окружающим миром, в котором ему предстоит жить, а мир этот нынче населён не только людьми, зверями и вещами — но и цифровыми ассистентами. И проще сделать сопряжение с реальным ассистентом, чем писать отдельного игрушечного.

Амазон, конечно, молодцы. Любовь и привычку к бренду лучше всего воспитывать с детства. Не случайно в их линейке умных колонок уже есть Echo Dot Kids. Самое оно для комплекта к кухне.

Новость:

  • Engadget: Первая подключенная к Alexa игрушечная кухня поступит в продажу за 300 долларов

Новость: Как передвинуть здание?

По сути: В Шанхае передвинули школу с помощью 198 роботизированных «ног».

Шанхайские инженеры и строители передвинули пятиэтажную школу, построенную в 1935 году. На месте здания планируется построить торгово-офисный комплекс; чтобы не сносить историческую постройку, ее было решено перенести на новое место.

Обычно здания перемещают так: приподнимают постройку на множестве домкратов, прокладывают под ней рельсы и везут на новое место. В случае с шанхайской школой такой способ не подходил: рельсы годятся только для прямоугольных или квадратных построек, а школа была неправильной формы.

В общей сложности школу передвинули на 62 метра и повернули на 21 градус. Вся работа заняла 18 дней, в среднем здание «проходило» всего по три метра в день.

Новость:

  • Wtftime: В Шанхае передвинули школу с помощью 198 роботизированных «ног»

Новость: Apple создаст поисковик

По сути: Apple начала разрабатывать собственный поисковый сервис, который сможет заменить Google. Дело в том, что соглашение компании с Google по которому поисковик по умолчанию используется в браузере Safari, стало поводом для антимонопольного иска Минюста США, пишет Financial Times со ссылкой на источники в индустрии.

Apple активизировала работу над собственным поисковым сервисом, который станет конкурентом Google. Одним из доказательств этого собеседники издания назвали то, что после обновления операционной системы iOS 14 Apple начала показывать собственные поисковые результаты и давать прямые ссылки на сайты, когда пользователи делают запросы через встроенный поисковик Spotlight на домашнем экране смартфона.

Кроме того, Apple начала искать инженеров, которые специализируются на поисковых сервисах, чтобы они «определили и реализовали архитектуру новаторской поисковой технологии Apple», цитирует Financial Times описание вакансий.

В 2018 году к Apple присоединился Джон Джаннандреа, который до этого руководил поисковыми службами Google. Джаннандреа работает над искусственным интеллектом и Siri, однако у него есть восьмилетний опыт работы над поисковиком Google, который может помочь при создании сервиса-конкурента, пишет издание.

Эксперты по поисковому маркетингу также обратили внимание на рост активности запущенного пять лет назад поискового робота Applebot, который используется для создания обширной базы онлайн-материалов, необходимой для любой поисковой системы.

Консультант по цифровому маркетингу Сугантан Моханадасан рассказал изданию, что за последние недели Applebot появлялся на сайтах его клиентов «невероятное количество раз». «Когда скорость сканирования увеличивается, это говорит о том, что они хотят собрать больше информации», — отметил он.

Кроме того, в собственной поисковой выдаче Apple начала предлагать не только ссылки на сайты, но и рекомендации, сгенерированные на основе частых запросов пользователей. Это говорит о том, что компания собирает и обрабатывает данные владельцев iPhone, пишет Financial Times.

Возросший интерес Apple к созданию собственной поисковой системы может быть связан с недавним иском Минюста США к Google. Ведомство обвинило компанию в монополизме, сославшись в том числе на соглашения с Apple, которые позволяет Google устанавливать свою поисковую систему на всех устройствах компании по умолчанию. По данным Минюста, за эту возможность Google платит от $8 млрд до $12 млрд в год.

По мнению эксперта по антимонопольному законодательству Шарис Позен, которая раньше была помощником Генпрокурора США, Минюст может потребовать от Apple разорвать соглашение и обязать Google «уравнять» свой поисковик в правах с другими сервисами.

На разработку поисковой системы, которая сможет конкурировать с Google, уйдут годы, пишет издание. Но с учётом прогноза прибыли и денежных резервов Apple, которые в 2020 году могут превысить $55 млрд и $81 млрд соответственно, компания может позволить себе долгосрочные инвестиции.

«Позиция Apple уникальна, потому что у неё есть iPhone и iOS. Она управляет браузером по умолчанию», — сказал Шридхар Рамасвами, соучредитель Neeva и бывший глава отдела рекламы Google. По его словам, создание поиска «кажется естественным» для Apple, поскольку у неё есть возможность собирать данные и учиться на поведении пользователей.

Что ж, если это действительно произойдет, у поисковика от Apple низкие шансы потеснить Google, но статус поиска номер два она за собой легко может застолбить.

Новость:

  • ft.com: Эппл создаст альтернативу поиску Google

Новость: Сергей Солонин инвестировал в «Like Центр»

По сути: Экс-глава Qiwi Сергей Солонин приобрел 10,5% в управляющей компании «Like Центра» Аяза Шабутдинова. Сумма сделки, которая состоялась в конце 2019 года, не раскрывается.

Полученные средства позволили «Like Центру» трансформировать стратегию и систему управления, рассказал представитель компании. В частности, она сформировала новый совет директоров во главе с основателем инвесткомпании A.Partners Алексеем Соловьевым.

Также благодаря инвестициям Солонина «Like Центр» создал фонд для поддержки проектов своих учеников. На текущий момент компания выкупила доли в 19 бизнесах.

Сергей Солонин, предприниматель:

«Я не раз говорил о том, что зачастую инвестирую в проекты для того, чтобы изучить саму технологию. Образовательный проект Аяза стал для меня одним из таких проектов, мне хотелось разобраться „как можно научить предпринимательству“ и может ли это быть самостоятельным успешным и финансово результативным бизнесом. Сегодня, я с уверенностью могу сказать, что то, что делает Аяз Шабутдинов и его центр, лучшее, что я видел на рынке для предпринимателей. Я не просто верю в команду, я намерен помогать „Like Центру“ масштабировать их образовательные программы и развивать бизнес дальше»

«Практическое участие Сергея Солонина в стратегической и операционной деятельности Like — знак, что мы развиваемся в правильном направлении. Вместе с командой Сергея, мы строим компанию, которая кардинально изменит стандарты бизнес образования в сфере предпринимательства», — прокомментировал сделку основатель «Like Центра» Аяз Шабутдинов.

Серийный предприниматель Шабутдинов создал «Like Центр» в 2015 году. Согласно «Контур.Фокусу», выручка компании в 2019 году составила 144,4 млн рублей, убыток — 40 млн рублей. Сама компания заявляет о 932 млн рублей выручки в 2019 году.

Шабутдинов пояснил Forbes, что суммы по юрлицу «Лайк Бизнес» — это роялти, которые компания получает от партнёров с продажи программ. «В 2019 году мы действительно впервые показали отрицательную динамику роста, это связано с нашими экспериментами по части продуктов. В 2020 году мы исправили свои ошибки», — заявил он.

После ухода бизнес-молодости Лайк стал самым крупным игроком на рынке "инфо образования для тех, кто хочет стать предринимателем". Но даже это не спасает компанию от убытков. По инсайдерской информации у Аяза сейчас хороший показатель только в графе "оборот" в PNL, а вот с остальными показателями плохо. Инвестировать в такой бизнес свои я бы не стал, а вот если рассматривать Like как акселератор стартапов, которые находятся на стадии запуска, то иметь доступы к этим бизнесам и получить возможность инвестировать в них - очень правильное решение.

Можно сколько угодно обсуждать влияние такого образования на бизнес в целом, утверждать, что предприниматели, которые получили результат на программе, получили бы его и без программы. Но нельзя отрицать тот факт, что подобный формат обучения и акселерации является "модным" (хайповым), и на этот хайп в сообщество входит много интересных предпринимателей. Инвестиции в эти стартапы и в эти команды могут быть куда более выгодными, чем сделка, обсуждаемая в новости.

Новость:

  • incrussia.ru: Сергей Солонин инвестировал в «Like Центр»

Новость: «Мегафон» вложит до 5 млрд рублей в видеосервис Start

По сути: «Мегафон» проинвестирует видеосервис Start. Оператор купит 33,8% в компании, вложив в нее в течение трех лет до 5 млрд рублей.

«Мегафон» приобретет долю в ООО «Диджитал медиа холдинг», которое является головной компанией Start.

Деньги пойдут на увеличение объемов производства оригинального контента и развитие новых смежных направлений бизнеса. При этом «Мегафон» не получит эксклюзивных прав на контент сервиса.

Start — российский видеосервис, который был запущен в октябре 2017 года компанией Yellow, Black and White. Start производит оригинальные сериалы и фильмы, а также предоставляет доступ к контенту по подписке.

По собственным данным, Start выпустил больше 30 оригинальных проектов, в том числе сериалы «Содержанки», «Бывшие», «257 причин, чтобы жить», фильм «Текст» и так далее. В компании утверждают, что сейчас в разработке находится свыше 50 проектов, в том числе для семейной и детской аудитории.

Start также продает проекты другим платформам. Например, сериал «Лучше, чем люди» был продан Netflix Original, а «Содержанки» — Amazon Prime.

С 15 января 2020 года часть долей в Start находится в залоге у «дочки» «Мегафона» — «Мегалабс». Компания предоставила видеосервису финансирование для увеличения объемов производства оригинального контента.

Данный проект - по сути создание аналога Нетфликса в России. Неожиданно, что именно телеком инвестирует в этот контент. Я ожидал горизонтальных интеграций, например с Окко (Сбербанк) или Кинопоиск (Яндекс).

Очень радует успех такого молодого проекта. Он еще раз доказывает эффективность модели подписки и правильность копирования западных сервисов.

Новость:

  • РБК: «МегаФон» станет совладельцем онлайн-кинотеатра Start