Главное. 18.10-24.10

Привет, дорогие!

Кейс онлайн-курса Хабиба Нурмагомедова я буду подробно раскрывать в последующих выпусках, если останется жив дайджест и если у вас будет запрос.

Пока, скажу, что мы с этим продуктом превратились в компанию с глобальным рынком, теперь у нас обучаются подписчики из 34 стран мира.)

Почему это очень важно. Мы всегда думаем и говорим об американском рынке, но в ряде отраслей он совсем не на первом месте. Вот например, для меня важна отрасль онлайн-образования. В США самая большая компания в онлайн-образовании стоит 2-3 млрд долларов. А в Индии 10 млрд.долларов. А в Китае (новость будет внизу) уже 15 млрд.долларов. Таким образом, понятно, насколько важно не возиться в одной маленькой песочнице. Рынок - он вокруг.

Продуктивных дней!

Содержание

Образовательная доминанта:

Аналитика недели: 9 Главных технологических трендов 2021 года
Обзор недели: Полезные боты и сервисы в Телеграме
Лайфхак недели: Как работодатели улучшают корпоративную культуру во время пандемии. 16 кейсов от Business Insider
Книга недели: Ричард Шоттон. Фабрика выбора
Видео недели: Alex Edmans. Социальная ответственность бизнеса

Новостная доминанта:

Бизнес на данных россиян
Битва бизнес-моделей
Профессии Блогер и Геймер
Будущее фудтеха
Венчурный фонд фондов
Курьеры в дефиците
Легализация криптовалют от лидера финтеха
Крах Quibi
Инвестиционная аналитика недели

9 стратегических технологических трендов 2021 года

Gartner опубликовала список из девяти стратегических технологических тенденций, которые изменят будущее и откроют новые возможности на IT-рынке в ближайшие 5—10 лет.

«Поскольку компании переходят от реагирования на вызванный COVID-19 кризис к стимулированию роста, они должны сосредоточиться на трёх основных областях, которые отражают тенденции этого года: ориентированность на людей, независимость от местоположения и стабильное предоставление услуг», — сказал Брайан Берк, вице-президент по исследованиям в Gartner.

1. Интернет поведения (IoB)

По мнению аналитиков Gartner, наступает эра «интернета поведения» (IoB). Огромное количество устройств и датчиков будет прикрепляться или даже имплантироваться в организм человека, чтобы собирать и использовать «цифровую пыль», которую он оставляет.

Причём это могут быть как носимые устройства (например фитнес-браслеты или умные часы, которые отлеживают местоположение владельца), так и встроенные, например подкожные чипы, которые фиксируют температуру тела человека, количество сахара или лейкоцитов в крови.

Компании используют эти данные, чтобы влиять на поведение людей, пишет Gartner. Например, во время пандемии они могут использовать компьютерное зрение и тепловизор, чтобы увидеть, носят ли сотрудники маски и идентифицировать тех, у кого повышена температура. Gartner прогнозирует, что к концу 2025 года более половины населения мира будет охвачено по крайней мере одной программой IoB.

2. Совокупный опыт (Total Experience)

«В прошлом году Gartner назвала мультиопыт (multiexperience) основным стратегическим технологическим трендом, а в этом году делает ещё один шаг вперед с совокупным опытом (total experience), который связывает воедино опыт клиентов, сотрудников и пользователей с мультиканальной средой, — сказал Берк. — Gartner ожидает, что компании, которые обеспечивают совокупный опыт, превзойдут конкурентов по ключевым показателям удовлетворённости в течение следующих трёх лет».

3. Повышающие конфиденциальность вычисления (Privacy-Enhancing Computation)

В отличие от обычных средств, которые обеспечивают безопасность данных, повышающие конфиденциальность вычисления защищают используемые данные, сохраняя секретность и приватность. Gartner считает, что к 2025 году половина крупных компаний внедрит повышающие конфиденциальность вычисления для обработки данных в непроверенных средах и использования многосторонней аналитики данных.

4. Распределённое облако (Distributed Cloud)

Распределённое облако — это расположение общедоступных облачных сервисов за пределами физических центров обработки данных провайдера. Провайдер облачных услуг по-прежнему отвечает за все аспекты архитектуры облачных сервисов, администрирование и обновление.

Распределённое облако позволяет расположить центры обработки данных в любом месте. Это решает технические проблемы, а также проблемы законодательного регулирования, пишет Gartner.

5. Повсеместные операции (Anywhere Operations)

Повсеместные операции — это операционная модель бизнеса, созданная для поддержки клиентов, работы сотрудников и предоставления услуг из любой точки мира. К концу 2023 года 40% организаций будут применять повсеместные операции, чтобы оптимизировать виртуальное и физическое взаимодействие с клиентами и сотрудниками, пишет Gartner.

6. Сеть кибербезопасности (Cybersecurity Mesh)

Сеть кибербезопасности позволяет любому человеку безопасно получить доступ к любому цифровому активу, независимо от того, где находится этот актив или человек. К 2025 году сеть кибербезопасности будет поддерживать более половины запросов на управление цифровым доступом, пишет Gartner.

7. Интеллектуальный композиционный бизнес (Intelligent Composable Business)

Эта тенденция говорит о необходимости усовершенствовать процесс принятия решений за счёт более широкого доступа к информации и более эффективного реагирования на неё.

В интеллектуальной компании для принятия решений применяются технологии обработки больших данных. Умные системы аккумулируют информацию о бизнес-процессах (например производстве и продажах) и создают на её основе прогнозные сценарии. Они оптимизируют деятельность предприятия и повышают его прибыль.

8. ИИ-инжиниринг (AI Engineering)

ИИ-инжиниринг стоит на трёх основных столпах — DataOps, ModelOps и DevOps — и будет способствовать повышению производительности, масштабируемости и надёжности моделей ИИ, обеспечивая при этом полную отдачу от инвестиций, пишет Gartner.

9. Гиперавтоматизация (Hyperautomation)

Gartner определяет гиперавтоматизацию как эффективную комбинацию взаимодополняющих наборов инструментов, которые позволяют на качественно новом уровне автоматизировать бизнес-процессы и дополнять человеческие возможности. Гиперавтоматизация предполагает применение передовых технологий, таких как искусственный интеллект (AI), машинное обучение (ML), RPA, BPM и интеллектуальный анализ данных, в том числе Process Mining.

«Гиперавтомация теперь неизбежна и необратима. Всё, что может и должно быть автоматизировано, будет автоматизировано», — сказал Берк.

Обзор недели: Полезные боты и сервисы в Телеграме

Нашли и собрали для вас на просторах интернета большой список полезных сервисов в телеграме. Даже пришлось ради него создать дополнительную страницу.

Изучить список сервисов >>>

Лайфхак недели: Как работодатели улучшают корпоративную культуру во время пандемии. 16 кейсов от Business Insider

Пандемия коронавируса закрыла офисы по всей стране и коренным образом изменила то, как работодатели формируют свою культуру.

Чтобы адаптироваться, компании стали творчески подходить к способам помочь работникам почувствовать себя частью команды.

16 руководителей компаний поделились с Business Insider тем, что они делают, включая все, начиная от организации удаленных вечеров рисования и игр в Бинго, заканчивая отправкой сотрудникам еды и увеличением времени родительского отпуска.

К кейсам >>>

Книга недели: Ричард Шоттон. Фабрика выбора

Отличная книга о 25 главных психологических приемах, которые влияют на решение людей о покупке. Мануал из серии «бери и делай». Можно сразу применять эти подходы в своем бизнесе. Если эти приемы примените не вы, то их используют ваши конкуренты. Важно прочитать маркетологам и собственникам бизнеса. В принципе ничего нового из того, что уже написано Чалдини, Талером и Бергером, но всё теперь в одном месте.

Основные тезисы:

- Есть проверенные способы влияния на людей. Каждый бизнес должен их знать и внедрять в свою работу, чтобы победить конкурентов в борьбе за клиентов.

- Все крупные и известные бренды применяют науку о поведении людей в своей рекламе и продажах. Уже давно не обсуждается применять или нет эти подходы. Главный вопрос, - какие подходы применять и где?

- Социальное доказательство. Заявляйте о том, что ваш продукт популярен среди других людей. Не думайте, что другим это очевидно. Люди ничего не помнят и всё быстро забывают. Кричите о своей популярности постоянно.

- Люди чаще всего меняют бренд поставщика чего-либо во время важных событий происходящих в их жизни(свадьба, новая работа, рождение ребенка и тп). Тоже самое относится и к компаниям. Например, поменяют подрядчика скорее всего при переезде в новый офис. Это событие называется триггер и каждая компания должна их искать.

- При распродажах нужно не только показывать размер скидки, но и рассказывать историю, объясняющую причину распродажи. Истории продают лучше чем цифры.

- Контекст сильнее влияет на покупку, чем качество и выгода предложения. Лучший контекст - это хорошее настроение клиента. Надо разобраться, когда у наших клиентов самое лучшее настроение и делать продажу именно в этот момент. Это касается В2В и В2С. В субботу вероятность хорошего настроения на 40% выше, чем в среднем по неделе.

- Не надо забывать про самые простые и примитивные приемы, которые работают всегда: девятки после запятой в цене, относительность большой и маленькой цены рядом друг с другом.

- Презентация продукта важна также, как и сам продукт. Вспомним Apple.

- Небольшие недостатки продают. Надо найти изъяны в бренде или продукте и честно заявить об этом клиентам.

Видео недели: Alex Edmans. Социальная ответственность бизнеса

Эпоха корпораций уходит, так считают современные экономисты. В течение 50 лет компании были сосредоточены на обеспечении акционерной стоимости прежде всего, но быстро меняющийся мир подрывает парадигму первенства акционеров. Технологические, демографические и макроэкономические сбои меняют нашу экономику и общество, и заинтересованные стороны требуют перемен. Потребители хотят безопасности, конфиденциальности и экологической ответственности. Сотрудники нуждаются в более сильном чувстве цели, вознаграждении и процветании.

В этом видео разбираемся с социальной ответственностью бизнеса и почему она сейчас выходит на ведущие роли в компаниях, сосредоточенных на капитализации.

Хорошие лекции почти не переведены. Если не знаете английского, единственный вариант - включать автоматические русские субтитры.

Главное: Бизнес на данных россиян

По сути: Текущая неделя богата на новости, связанные с персональными данными. Все новости демонстрируют, во-первых, насколько ценны персональные, пусть и обезличенные данные, а во-вторых, что слежка за населением в России — и первым делом в столице — становится все более тотальной.

Как бы чиновники ни старались убедить россиян, что обрывки личных данных — не личные данные, это не совсем так. Дело в том, что даже обезличенные данные поддаются обогащению — сведению воедино разрозненных записей.

Это показала недавняя утечка номеров паспортов участников электронного голосования по поправкам: их было несложно сверить по другим пиратским базам данных, утекшим из тех же госорганов, и составить полный портрет человека со СНИЛС, ИНН, кредитной историей и компаниями, зарегистрированными на его имя.

И вот теперь у бизнеса появляется шанс официально воспользоваться данными, которые собираются и хранятся разными операторами:

Ассоциация больших данных (АБД, в нее входят «Яндекс», Mail.Ru Group, Сбербанк, телеком-операторы и платежные сервисы) попросила правительство разработать дорожную карту по развитию электронного взаимодействия между государством и бизнесом. Главная идея — упростить доступ бизнеса к государственным базам данных, например интегрировать портал госуслуг с экосистемами крупных компаний. Бизнесу могут предоставить доступ в том числе к доверенным государственным сервисам для использования на внешних коммерческих площадках.

По закону бизнес и сейчас имеет право на доступ к той части данных граждан, которые не защищаются законом о персональных данных и другими. Но при создании единой национальной системы управления данными (НСУД) эти возможности планируется резко расширить. Самое ценное для бизнеса — фискальные данные ФНС, данные о социально-экономической жизни граждан с разбивкой по конкретным районам, говорили эксперты.

В системе НСУД планируется поделить данные граждан на три части — открытые, доступ к которым ограничиваться не будет (например, информация из Росреестра о владельцах недвижимости), конфиденциальные (доступ к ним можно будет получить только по одному из законов — например, о персональных данных) и деперсонифицированные — массивы специально обработанных обезличенных данных, из которых невозможно вычленить данные первоначальных владельцев.

А вот и другие инициативы в области данных:

Сбербанк решил продавать бизнесу и властям информацию о передвижениях и тратах россиян. Сервис на недавно запущенной платформе «СберАналитика» будет анализировать транзакции россиян, сопоставляя их с информацией о физическом расположении торговых точек в базе 2ГИС. На основе анализа арендодателю можно будет рекомендовать, какую цену выставить за объект недвижимости, а арендатору или потенциальному владельцу — где лучше разместить новый магазин. Вся информация будет обезличенной, обещает госбанк.

Отдельно другую систему, но с похожими целями разрабатывает мэрия Москвы. Столица готова потратить 155 млн рублей на систему мониторинга пассажиропотока: на остановках общественного транспорта разместят 220 аппаратно-программных комплексов, которые будут собирать по Wi-Fi и Bluetooth MAC-адреса пользовательских устройств и отслеживать по ним движение людей. Система позволит оптимизировать работу транспорта и снизить расходы на закупку геоаналитики у сотовых операторов. Данные тоже должны оставаться обезличенными.

Как итог: В самом по себе прямом доступе бизнеса к государственным данным нет ничего страшного, если этот доступ будет четко регламентирован законами, защищающими данные граждан. В конце концов, клиенты интернет-сервисов по собственной воле отдают им намного больше информации о себе, чем может собрать государство. Но на практике бизнес злоупотребляет этим доверием, а значит будет еще больше злоупотреблений.

Если же вы хотите избежать слежки, то об этом позаботились разработчики новых мобильных ОС, там многие данные рандомизируются (делаются случайным набором). Если вы хотите, чтобы вас не видела новая система слежения, можно отключать Wi-Fi и Bluetooth на смартфоне, когда он не нужен. Хотя, не платить в повсеместно распространенных терминалах Сбербанка будет гораздо сложнее.

Новости:

«Коммерсант»: Столица готова потратить 155 млн рублей на систему мониторинга пассажиропотока
РБК: «СберАналитика» будет анализировать транзакции россиян
Минцифры планирует создать «государственную фабрику данных»

Новость: Битва бизнес-моделей

По сути: Несмотря на то, что ярким трендом этого года является модель подписки, нельзя сказать, что модель Uber сдает свои позиции.

Uber для автомехаников. Самые сложные области для уберизации экономики — те, где требуется квалифицированный труд работников узкой специализации, например ремонт автомобилей — бизнес, который в 2020 году мало чем отличается от того, что было 50 лет назад.

Американский стартап RepairSmith, в который инвестирует немецкий Daimler, пытается это изменить. Компания предлагает клиентам забронировать выезд автомеханика на дом — «вы же не везете туалет к сантехнику, когда из унитаза полилась вода», говорит основатель компании, бывший сотрудник Daimler Джоэл Милн. По его опыту, 90% ремонтов могут быть выполнены механиками на выезде в специально оборудованной машине. В более сложном случае они заберут машину на сервис и вернут на место после ремонта.

Про убер вы еще увидите новость ниже. А теперь переходим к альтернативе.

Долгое время на фоне рекламной модели подписки выглядели как причуда бизнеса: люди, мол, всегда предпочтут загаженную рекламой "халяву" хорошему качеству за деньги.

Пандемия резко подняла аудиторию сервисов по подписке по сравнению с доковидными временами: прирост числа подписок устойчиво составлял десятки процентов в недели самоизоляции, а в отдельные недели превышал и сто процентов. Ещё круче выступили развлекательные сервисы с подписной моделью. Это означает, что у массы людей выработалась привычка платить за качественный контент и сервис.

И вот на этой неделе о росте своего Плюса в два раза с начала года отчитался Яндекс; число подписчиков в России достигло 5 млн — достойный объём аудитории. В среднем зрители КиноПоиска HD проводят в онлайн-кинотеатре около 20 часов в месяц, причём часто они смотрят фильмы в компании или с семьёй; подписчики, которые слушают музыку и подкасты на Яндекс.Музыке, проводят с Музыкой более 26 часов в месяц.

Итоговый вывод: Подписка отнюдь не является панацеей от любых бед бизнеса. Развиваются и остальные бизнес-модели. Но если вы имеете лояльную клиентскую базу или хотите такую набрать в 2021, то смотреть надо на те бизнес-модели, которые выстрелили в пандемию. А это подписная бизнес-модель.

Впрочем не будьте как оптимистичны. Выбор модели подписки не означает успех по умолчанию. В этом дайджесте дальше читаем о провале Quibi.

Новости:

Techrepublic.com: Бесплатные пробные версии для образовательных и развлекательных платформ стимулируют массовый рост экономики подписки
Яндекс.Плюс преодолел отметку в 5 миллионов подписчиков в России
The Bell: Uber для автомехаников

Новость: Профессии Блогер и Геймер

По сути: Министерство образования Китая выпустило документ, который классифицирует тех, кто занимается блогингом и киберспортом, как трудоустроенных. Это не просто легитимизирует эти давно существующие сферы бизнеса, но и позволяет блогерам и геймерам участвовать в разного рода инкубаторах и программах господдержки. Открыл свой магазин на Taobao и продаешь товары в стримах? Больше ты не считаешься безработным.

Говорят, что чиновники сделали это не из любви к соцсетям и играм. Они просто решили подправить некрасивые цифры по безработице, которая после коронакризиса только растет.

Сколько блогеров в Китае? Год-полтора назад мелькала цифра в 1 млн, то есть сейчас стремится к двум. При этом вся блогерская экономика оценивалась в $18 млрд. Большая часть блогеров, по-китайски «ванхунов» или KOL (Key Opinion Leaders) занимаются social e-commerce, то есть что-то продают в соцсетях.

Есть еще одна причина. Китай впереди планеты всей по показателям времени, проведенного в соцсетях. Если вам кажется, что вы долго сидите в интернете, посмотрите на китайцев. Вот кто действительно мощно зависает в сети: по данным eMarketer, средний российский пользователь проводит в интернете около 3,5 часов в день, а средний китаец – 7 часов!

Отсюда совершенно фантастические показатели time spent на китайских платформах. Заодно и очевидный вывод: люди любят персональные рекомендации контента и дольше залипают в алгоритмических фидах типа Douyin/TikTok и Toutiao (это примерно китайский Яндекс. Дзен), нежели в более традиционных сервисах типа WeChat.

Time spent китайских приложений:

Ньюсфид Toutiao – 73,4 минуты в день
Апп с короткими видео Douyin – 72,9 минут в день
Суперприложение WeChat – 60,6 минут в день
Апп с короткими видео Kuaishou и маркетплейс Xiaohongshu – около 60 минут в день
Соцсеть Weibo и и Q&A-сервис Zhihu – менее 60 минут в день.
Facebook оценивается в 38-40 минут в день
Instagram – 53 минуты в день.

Новости:

GizmoChina: Новые профессии

Новость: Будущее фудтеха

По сути: Некоторое время назад FoodTech казался каким-то незначительным сектором экономики по сравнению с другими областями, переживающими технологическую трансформацию — например, энергетикой или транспортом.

Но вот читаешь отчёт о мероприятии с говорящим названием Smart Kitchen Summit и ощущаешь, что вся индустрия приготовления еды, традиционная и полная ручного труда, очень технологически богата. Тут и роботизация тех операций, которые до появления ИИ не удавалось автоматизировать, и технологии поддержания новых требований к чистоте, и верификации уровня чистоты для удалённых пользователей, заказывающих еду, и принципиально новые компоненты пищи, и вездесущая забота о климате (готовка не должна генерить парниковых газов, так что газовым плитам светит участь ДВС), и много других инноваций.

И на этом фоне уже не кажется таким удивительной новость, что экс-глава Убер тихо продолжает скупать недвижимость под свой новый проект облачных кухонь.

СМИ выяснили, что связанные с Калаником компании купили более 40 объектов недвижимости в около 20 городах США. Компания CloudKitchens строит и сдаёт помещения, оборудованные для ресторанов, которые работают только на доставку.

Таким образом, мы можем констатировать зарождение принципиально новой бизнес модели. В фудтехе она называется дарк китчен или темная кухня (виртуальные кухни, облачные кухни, призрачные кухни). В то время как все большее число потребителей заказывают свою еду через сторонние приложения доставки, такие как Uber Eats, Deliveroo, Doordash, Foodora и так далее, большинство из них могут даже не знать, что их еда была приготовлена на темной кухне. Так что же это за темные кухни?

Хотя мы можем использовать разные названия для обозначения темной кухни, концепция остается той же: эти кухни продают еду исключительно через доставку. Вместо того, чтобы готовить еду для закусочных, облачные кухни готовят исключительно для доставки, поэтому пища, которая производится там, может быть потреблена только в другом месте. Эти сторонние каналы доставки позволяют пищевым предприятиям легко общаться с клиентами и быстро доставлять еду к их порогу.

У этой концепции очень много преимуществ - снижение издержек на аренду, персонал, транзакционных расходов. Способность быстро запустить новый продукт или перейти к другому меню в кратчайшие сроки. А ведь подобную концепцию можно применить не только в фудтехе.

И вишенкой на этом празднике продуктовых новостей будет информация о появлении аналога коровьего молока. С мясом же получилось.

Новости:

thespoon.tech: От пищевых роботов до ферментации инновации и вдохновение были повсюду на Smart Kitchen Summit 2020
WSJ: экс-глава Uber Трэвис Каланик скупает помещения в десятках городов для своих «облачных кухонь» CloudKitchens
Что такое Dark Kitchen?
Impossible Foods начал разработку аналога коровьего молока — на растительной основе, но со вкусом «настоящего» молока

Новость: Венчурный фонд фондов

По сути: Правительство запланировало запустить венчурный Фонд фондов до конца года и вложить в него 14 млрд рублей.

Правительство России до конца года запустит венчурный Фонд фондов и потратит на это 14 млрд рублей — 10 млрд рублей в 2020 году, а 4 млрд рублей в 2021 году.

Капитал фонда будет создан 50 на 50. Сначала его финансирует государство, затем — частный бизнес, добавил он. Государство будет вкладывать в фонд деньги не на безвозмездной основе, а под 6%.

«Отбор фондов и отбор проектов, конечно, будет проводиться совместно, [вопрос] даже не ставился никогда о том, что правительство перетягивает на себя одеяло, такого нет», — приводит слова Белоусова ТАСС.

Итоговый вывод: Как новый источник финансирования - это хорошая новость для отрасли. Но продолжаю вас предостерегать: не берите деньги в долг у государства )))

Новости:

ТАСС: Кабмин планирует до конца года запустить Фонд фондов

Новость: Курьеры в дефиците

По сути: Службам доставки не хватает курьеров. В значительной части это объясняется тем, что в коронавирусный кризис страну покинули работавшие в доставке мигранты, а спрос на услуги доставки резко вырос на самоизоляции и остался высоким и после нее. Как раз на выходных мэр Москвы Сергей Собянин заявил о снижении числа мигрантов в городе на 40%. Сервисы будут привлекать к доставке самозанятых с 16 лет, людей с ограниченными возможностями, устанавливать минимальный размер заказа и выдавать одному курьеру несколько заказов, говорят участники рынка.

Итоговый вывод. Начинаем готовиться к:

Дефициту дешевой рабочей силы
Увеличению среднего времени доставки
Уходу с рынков доставки мелких игроков, которые в основу своей бизнес-модели положили низкие издержки на курьеров

Новости:

Из москвы уехало 40% мигрантов
Коммерсант: Еда сбилась с ног
VC: Сервисы доставки еды и продуктов столкнулись с нехваткой курьеров

Новость: Легализация криптовалют от лидера финтеха

По сути: PayPal разрешит пользователям из США покупать, хранить, продавать криптовалюту и расплачиваться ей. Платёжный оператор PayPal разрешит пользователям проводить операции с криптовалютой: Bitcoin, Ethereum, Bitcoin Cash и Litecoin.

PayPal рассказал, что получил первую лицензию на работу с криптовалютами, выданную Департаментом финансовых услуг штата Нью-Йорк (NYDFS). В ближайшие недели оператор позволит клиентам из США покупать, продавать и хранить криптовалюты. В 2021 году американские пользователи смогут использовать криптовалюту для покупок в 26 миллионах торговых точек. Хранение криптовалюты будет бесплатным, до 31 декабря PayPal также не планирует брать комиссию при её покупке и продаже.

Сервис станет доступным в других странах в первой половине 2021 года, тогда же компания разрешит проводить операции с цифровыми валютами пользователям мобильного платёжного сервиса Venmo, который принадлежит PayPal. Платежи в криптовалюте на PayPal будут производиться с использованием фиатных валют (то есть обычных наличных и безналичных денег) по их курсу на момент операции. Таким образом, продавцы не будут получать платежи в криптовалюте.

Главный исполнительный директор PayPal Дэниел Шульман выразил надежду, что появление этой функции ускорит процесс признания криптовалюты обществом. «Переход к цифровым формам валют неизбежен», — считает он.

Кстати, напоминаю, что с 1 января 2021 года в России вступает в силу закон, по которому криптовалюты признаются платёжным средством и средством инвестиций, но оплачивать ими товары и услуги нельзя.

Новости:

Pypl.com: PayPal запускает новый сервис, позволяющий пользователям покупать, хранить и продавать криптовалюту

Новости: Крах Quibi

По сути: Не так часто новости нас радуют провалами у проектов, чтобы у нас появилась возможность проанализировать их ошибки.

Помните амбициозный стартап Quibi? Приложение с короткими видео от ветерана Голливуда Джеффри Катценберга и экс-топа HP Мег Уитмен. Его идея – стать чем-то средним между TikTok и Netflix. Там есть короткие шоу длиной до 10 минут, но это не UGC, а профессиональный контент. То есть по концепции это больше Netflix, но короткий и для смартфонов. И да, за деньги (по подписке).

Но Quibi не взлетел. Несмотря на мощных фаундеров и массированное промо, через три месяца после старта он собрал всего 1,5 млн пользователей. И как раз сейчас заканчивается бесплатный trial period, так что этих пользователей скоро попросят заплатить – от $4,99 до $7,99 в месяц. При этом у Quibi пока нет знаковых шоу, ради которых стоит платить почти столько же, сколько за Netflix или Disney Plus.

Из полученных инвестиций, у Quibi осталось около $750 млн. Все остальное было потрачено на создание и промо контента, который мало кому интересен. Так что возможно, Quibi придется пересмотреть бизнес-модель и дать возможность смотреть шоу бесплатно за показ рекламы (сейчас такой вариант стоит почти $4,99 в месяц).

Какие ошибки допущены?

Несовершенство и непроработанность самой идеи коротких профессиональных шоу
Слишком ранняя монетизация: пользователи не успели понять, за что им надо платить $4,99 в месяц
Пандемия COVID-19: расчет был на молодых людей, которые будут смотреть шоу в дороге. Но никто никуда не ездил.

Мне понравился коммент Андрея Громковского (главы UFC Russia), он очень точно отражает ситуацию с Quibi: «Не могут сервисы для молодежи создаваться людьми совершенно другого поколения, сверху. Вообще самое важное в массовой культуре – это органическая потребность или спрос. Ее нельзя искусственно создать, ее можно только увидеть и создать под нее продукт.

Для создания органически успешных и популярных продуктов, платформ и брендов нужно уметь увидеть тренд (чаще всего находясь в нем – извне это сделать почти невозможно) и аудиторию, канализировать неосознанный подсознательный запрос толпы в емкую и наполненную энергией и страстью форму и научиться потом зарабатывать для воспроизведения и расширения предложения».

Новости:

Что случилось с Quibi, получившим почти $2 млрд от инвесторов?
Техкранч: Quibi мертв

Новости: Инвестиционная аналитика недели

По сути: Сделок на рынке сейчас происходит очень много. Описывать и анализировать подробно каждую - затянуть и без того длинный дайджест. Поэтому берем на этой неделе 4 основные сделки и даем краткий вывод, почему она произошла или что из нее следует.

Китайский образовательный стартап Yuanfudao поднял $2.2B инвестиций по оценке $15.5B. И стал самым дорогим образовательным стартапом в мире, обогнав индийский Byju’s. Пекинская платформа работает в сегменте K-12 и предлагает онлайн-уроки по основным школьным дисциплинам. Аудитория всего лишь 400 млн. китайских школьников. :)

Цифровой банк для фрилансеров Lili поднял $15M инвестиций всего через несколько месяцев после предыдущего раунда в $10M. Потому что количество транзакций выросло на 700% с начала пандемии. Вирус вызвал рост активности фриланса.

Стартап Handshake поднял $80M как аналог LinkedIn для студентов университетов и работодателей. Хорошая стратегия конкуренции — брать работающую бизнес-модель и выходить с ней на молодую аудиторию.

Приложение для онлайн-фитнеса Future подняло $24M инвестиций. Хоть в целом тут все понятно даже из описания сервиса, стоит отметить весьма смелый шаг. Месячная подписка на сервисе обойдется в $150 в месяц. Даже учитывая тот факт, что тренировки дают живые тренеры, с таким средним чеком сервис претендует на премиальный сегмент, а такой аудитории, да еще и с акцентом на ЗОЖ - немного. Проще же заплатить примерно в 100 раз меньше и пользоваться развлекательным контентом.

Новости:

Techcrunch: Yuanfudao поднял $2.2B инвестиций по оценке $15.5B
Techcrunch: Цифровой банк для фрилансеров Lili поднял $15M инвестиций
Techcrunch: Стартап Handshake поднял $80M
Techcrunch: Future поднял $24M инвестиций