Тема занятия - круг общения

Про людей, которые нас окружают.

Бывает такое, что те люди, которые вас окружают, то, как они себя ведут и те люди, которые никак не могут прийти в вашу жизнь - это всегда вопрос к вам.

У нас с вами есть ограниченное количество ролей. Их ровно 16 по количеству принципов.

Все люди, которые в вашей жизни есть, и которых в вашей жизни нет, так же привязаны к какой-то из этих ролей.

Наша задача - разобрать, кому мы должны быть полезны и кто должен быть полезен нам.

В нашей жизни есть четыре группы людей.

И делятся они по их влиянию на нас.

1) Люди, которые есть в вашей жизни, но не должны там находиться.

2) Люди, с кем вы не хотите общаться. Нет и быть не должно. Вы их знаете, понимаете, осознаете, прилагаете усилия, чтобы их не было. Вы понимаете, что их не должно, но вы их терпите и даете им шанс. У вас есть паттерн: если я их уберу, то останусь один.

3) Люди, которые нужны в вашей жизни, но их почему-то нет. (Отношения, клиенты, сотрудники...)

4)Люди, которые есть и которые нужны. На самом деле, их очень лимитированный круг. Каждый человек в нашей жизни относится к какой-то категории.

Кто такой человек внутреннего круга?

Это человек, с которым вы общаетесь от 15 минут в месяц (даже если это разовая продолжительность).

Люди, которые есть в вашей жизни, но их там быть не должно. Им не место в вашей жизни по разным причинам. Если таких людей в вашей жизни много, это означает, что одна из ваших ценностей под угрозой. Так как круг людей и число Данбара напрямую завязаны с ценностями.

Вас абсолютно с каждым человеком в вашей жизни какая-то ценность объединяет. Если человек на вас влияет положительно, то вы оба друг другу (осознанно или нет) поддерживаете или усиливаете ценность.

Если человек на вас влияет в отрицательную сторону и вызывает дискомфорт, то это указывает на нелояльность вас самих к вашей же ценности. Она у вас не обслуживается, вы её игнорируете.

Как понять, на какую ценность влияет человек, если он просто неприятен? Ответить на вопрос, какие у вас есть претензии к этому человеку.

Рациональные и иррациональные. Каждая претензия напрямую связана с вашей ценностью. Нас не раздражают недостатки, которых нет в ценности.

Пять видов негативных реакций на людей. Это раздражения.

1)Меня расстраивает. Печаль. нарушают и забирают важное текущее состояние.

2)Меня нервируют. Тревога. Создают внутренний тремор и нарушают наш вектор.

3)Меня разочаровывают. Страх. Рядом испытываю напряжение. Показал реальность, убрал иллюзии.

4)Меня бесит. Гнев. Хочу всё ломать.

5)Меня вгоняют в уныние и безысходность. Недополучение радости.

Число Домбара - число социальных связей. Если человек вас раздражает, он нарушает ваши ценности. Но не сам по себе. Это вы лояльны и не обслуживаете свою ценность. Если вы ради чего-то предаете свою ценность, вы теряете ЭТО и ценность.

Выписать людей, которые нарушают ваши ценности. Если человек раздражает вас своей непродуктивностью, значит, вы с ним связаны по этой ценности, у него она тоже есть. Если вы не готовы его отвергнуть, то человек сам не сможет растождествить себя с тем злом внутри, которое мешает проявить эту ценность.

Он приходит к вам за помощью. Хочет проявить, но не понимает или не знает, что это она. Поэтому он проявляет непродуктивность рядом с вами. И это запрос к вам на отвержение его непродуктивности. Ваша задача дать ему силу или пример и как можно сильнее отвергнуть его демона непродуктивности.

Условно, ваша модель поведения должна выглядеть следующим образом:

«Я принимаю тебя, но не принимаю твою непродуктивность. Поэтому я отказываюсь от тебя, либо ты становишься продуктивным"

Люди из этой категории приходят в вашу жизнь, и подсвечиваются ваши ценности. Показывают, что они слабы.

Люди вокруг вас - это всегда отражение вашей воли. Если люди плохие, мало или не те, это значит, что ваша воля слаба.

Ваш уровень дозволенности пользования волей, растет от людей, которые находятся вокруг вас. Любая сила, её уровень и разрешение ей пользоваться растет только от окружения.

Люди вокруг вас - это то, насколько вы лидер.

Лидер- это тот, чья модель поведения в жизни, наиболее выживательная

Сила лидера- это всегда сила круга его общения.

Сила лидера = сила его команды

Ваша команда + вы - это суммарный пул воли и способность влиять на реальность.

Воля берется из круга общения и расходуется кругом общения. Клиенты сюда тоже входят. Так как, если продаете дешево или не тем, они поджирают вашу волю.

Люди вокруг вас усиливают одну из двух тенденций.

1.Тенденция жизни. Вы становитесь красивее, богаче, умнее.

2.Тенденция смерти. Вы увядаете, становитесь беднее, менее энергичны.

Выписать тех, с кем контактируете 15 минут в месяц и более. Проставить плюсы и минусы как вам после коммуникации с ними. Надо воздержаться от полутонов.

Нет объективной причины держать в стае минусовых.

Причины - иррациональное, это ваши боли.

Минусовой человек, которого вы оставите в своей жизни - это большая цена за провал миссии и 7 поколений неудач.

Тема людей очень сложная в плане эмоций, но очень простая в контексте воли. Не отрезая человека, вы не делаете ни себе, ни ему блага. Вы усиливаете недовольство свыше.

Этих людей не должно быть в моей жизни, но они есть.

Они периодически возвращаются в вашу жизнь, даже если вы делаете всё, для того, чтобы их не было.

Это индикатор того, что вы живете по чужим ценностям и очень давно. (например, ваша ценность - партнерство, а вы взяли ценность семья)

В вашей жизни будут повторяться одни и те же люди, если вы живете не по своим ценностям.

Важно понять, какую ценность подсвечивают эти люди. Выписать группы людей или конкретного человека, который появляется в вашей жизни снова и снова и понять, на какую ценность он вас цепляет.

Эти люди подсвечивают своим присутствием факт инородной ценности.

Люди, которых вы хотите видеть в вашей жизни, но они не приходят. Это говорит о том, что ваша роль для этих людей не принимается или плохо проявлена.

Люди, которые есть и они нужны.

Выписать каждого и понять, какую ценность они усиливают. К каждому человеку привязать по одной ценности и одну вашу роль.

Определить 10 людей, влияющих на вашу жизнь и укрепить с ними отношения в рамках недели.

Лидерство - это всегда отбраковка людей.

У лидера есть качество, оно называется лидерство.

Лидерство - это ваша способность и стремление к выживанию и выбор тенденции жить.

Выбор жизни дает 4 точки влияния. Высвобождает и порождает ресурс на это.

1) заставлять себя что-то делать и мотивировать себя

2) заставлять себя чего-то не делать, ограждать себя. Регламенты.

3) заставлять мир что-то делать. Мотивировать мир.

4) заставлять мир что-то не делать. Ограждать мир.

Лидерство и выбор жизни порождает ресурс воли. Круг общения порождает волю. Воля порождает жизнь. Воля жить порождает процветание.

Жизнь - это делать, что должен и не делать, что не должен. Что должен давать вам мир и от чего должен отгородить. На управление этим тратится воля.

Наша задача - максимизировать волю. Соблюдать свои ценности и служить себе.

Убирать и приоритезировать людей, иначе будете предавать себя и свою миссию.