Наставничество как инструмент повышения ретеншна: Как удерживать таланты в компании

Достижение Финансовых Целей

Одним из ключевых элементов повышения ретеншна является помощь сотрудникам в достижении их финансовых целей. Это не только связано с заработком, но и с четким пониманием, как и за сколько времени можно достичь определенных финансовых планов внутри компании. Разработка финансовых планов и поддержка их выполнения способствует мотивации и целеустремленности сотрудников.

Защита от выгорания

Для удержания талантов важно не только следить за финансовыми аспектами, но и за эмоциональным состоянием сотрудников. Работа в сфере онлайн-дейтинга и общения с клиентами может быть интенсивной и иногда вызывать стресс. Важно уделять внимание состоянию сотрудников и предоставлять им поддержку в случае выгорания, помогая пройти через непростые диалоги. Здесь наставничество играет ключевую роль, помогая сотрудникам справляться с трудностями и развиваться как профессионалы.

Баланс Между Работой и Личной Жизнью

Баланс между работой и отдыхом — крайне важный аспект в поддержании мотивации сотрудников. Мы не одобряем культ продуктивности, говорящий, что нужно работать день и ночь, чтобы достичь своих мечт. Работать нужно много, но в то же время и качественно. Поэтому мы хотим, чтобы наставники помогали своим сотрудникам расти органично, порой беря выходные, чтобы вернуться к работе с новыми силами. Мы ценим наших сотрудников и не желаем, чтобы они перегружали себя работой.

Коммуникация и Поддержка

Все вышеперечисленные аспекты ретеншна обосновываются нашием стремлением поддерживать постоянную коммуникацию с сотрудниками, оставаясь с ними в коннекте. Мы не просто нанимаем людей и оставляем их одних с задачами, мы создаем команду, где каждый член важен, и где мы взаимодействуем, поддерживаем и помогаем друг другу.