Как из ничего строиться экономика?

"Допустим, мы - я, вы и Хроноскопист летели на самолете через Тихий океан. В пути мы втроем накушались абсента, надебоширили, отломали дверь от туалета, и нас за это выкинули в море через аварийный выход. По счастью, рядом с местом нашего падения обнаружился маленький безымянный полинезийский остров.


Выбравшись на берег, мы посовещались и решили считать его новым государством под названием Соединенные Штаты Абсента (США).


Когда нас выкидывали из самолета, то багажа нам, естественно, не выдали. Поэтому, всех материальных и нематериальных активов у нас - только туалетная дверь, которую вы таки прихватили с собой. И вообще, несмотря на абсент, вы у нас оказались самым запасливым - в бумажнике у вас, совершенно случайно, обнаружилась банкнота в $100. Таким образом, в наших США имеются не финансовые активы - дверь, и финансовые активы, они же денежная масса - $100. Это все наши сбережения. Поскольку у нас больше вообще ничего нет, то можно сказать и так - у нас есть один материальный актив - дверь, обеспеченный денежной массой в $100. Т.е. наша дверь стоит $100.


Немного протрезвев, мы решаем, что надо как-то обустраиваться. Самый быстрый из нас оказался Хроноскопист. Он тут же объявил, что создает банк и готов взять в рост имеющиеся у населения денежные сбережения под 3% годовых - ну не сидится человеку без дела. Вы отдаете ему $100, и он их записывает в блокнот в статью "Пассивы -> Депозиты".


Но я тоже не лаптем щи хлебал - зря я что ли столько времени занимаюсь расследованием экономического мухлежа - я знаю как изъять у вас и дверь и $100. Я предлагаю вам взять ваши $100 в рост под 5% годовых. Вырываю листик из своего блокнота и пишу на нем - "облигация на $100 под 5% годовых". Вы чувствуете, что вам поперло. Забираете деньги у расстроенного Хроноскописта с депозита и отдаете их мне в обмен на мою облигацию. Я беру ваши $100 и кладу их на депозит в банк обратно обрадованного Хроноскописта.


По хорошему, на этом можно было бы и успокоиться и пойти всем заняться делом - пальму потрясти или за моллюсками понырять, снискать себе хлеб насущный, так сказать. Но вы ж знаете - я неуемный финансовый гений, такие пустяки как кокосы и устрицы меня не интересуют. Помыкавшись по нашему острову - 50 шагов от южного побережья до северного, и 30 с запада на восток, я придумываю гениальную комбинацию. Я подхожу к вам и предлагаю на пустом месте заработать еще 1% годовых. Взять в банке Хроноскописта кредит под 4%, и купить у меня еще одну облигацию под 5%. Вторую облигацию на $100 я тут же выписываю на блокнотом листике и машу ею у вас перед носом. Недолго думая, вы бежите в банк и берете кредит $100 под залог моей первой облигации на $100. Они там есть - я их туда положил на депозит. Вы отдаете мне заемные $100 и прячете вторую облигацию к себе в бумажник - теперь у вас есть моих облигаций на $200. А $100 я кладу в банк - теперь у меня там $200 на депозите. Хроноскопист аж подпрыгивает от радости - кредитный бизнес попер.


Думаете я на этом остановлюсь? Ага, сейчас - я уже выписал вам третью облигацию. Бегом в банк за кредитом под залог второй облигации. Ближе к вечеру, набегавшись по острову с этой сотней баксов и изодрав все листочки из блокнота на облигации, мы имеем следующую картину. У вас на $5000 моих облигаций, а у меня на $5000 депозитов в банке. Теперь я чувствую, что пришло время прибрать вашу дверь к рукам. Я предлагаю купить ее у вас за $100. Но вы вредничаете - дверь-то всего одна, и заламываете цену в $1000. Ну, $1000 так $1000 - в конце концов у меня на депозите лежит целых $5000. Я на последнем блокнотом листочке направляю платежное поручение Хроноскописту, перевести $1000 с моего депозита на ваш, и забираю дверь.


Если нашу бухгалтерию отдать американскому экономисту с гарвардским дипломом, он сообщит нам, что наши США располагают $1000 материальных активов в виде двери, и $10000 финансовых активов в виде облигаций и депозитов. Т.е. что стоимость нашего совокупного имущества увеличилась за день в 110 раз.


Менее тонкий и образованный человек сказал бы, что мы - три дебила, у нас как была одна дверь и $100, так и осталось, и что только конченные дебилы могли целый день рвать листочки из блокнота, вместо того, чтобы нарвать кокосов. Кто из них прав - решайте сами."

Николай Мартынов.

August 30, 2018by Дядюшка Скрудж
7

Отказ от этих пяти привычек сделает вас богаче через полгода


Попробуйте и убедитесь

До зарплаты осталась неделя, а денег нет? Начали зарабатывать в два раза больше, но все равно не получается откладывать? Дело не в доходах. Мешают привычки-паразиты, которые поедают бюджет.

Давайте с ними познакомимся.


Спонтанные покупки

«Откажитесь от спонтанных покупок» — это совет сродни «надевай шапку зимой». Но их оба игнорируют.


«Я читал статьи про финансовую грамотность, но это же для бедных. Я уже 50 000 поднимаю, меня кофе с собой не разорит», — скажете вы. А вот и нет: разорит. Так же, как и друзья этого паразита: «какие туфли со скидкой», «лень готовить, закажем в кулинарии», «выпьем за компанию» и «проспали, поехали на такси».


Живем сегодняшним днем

Оставьте этот лозунг в романтичной молодости. Взрослые люди планируют бюджет и отслеживают, по какой статье потратили больше. Для этого записывайте все расходы, а чтобы сократить их, соблюдайте несколько правил:

  1. Откладывайте и инвестируйте 10% — или больше — в начале месяца, а не остатки — в конце. Спойлер: не останется ничего.
  2. Покупайте заранее то, что можно купить заранее. Так дешевле, если мы не говорим о горящих турах и просроченных продуктах. Авиабилеты покупайте за несколько месяцев. Зимнюю куртку, лыжи и купальник ищите не в сезон. Лечите зубы, когда только появился налет. Думайте о подарках за месяц.


Не зарабатываем, а экономим

Посчитайте, сколько стоит час вашего труда. Для этого разделите рабочее время (с обедом и дорогой) на зарплату. Свою цену знают фрилансеры, но забывают офисные работники и предприниматели.

Убраться самому или позвать уборщицу?

Когда знаете, сколько стоит ваш час, не тратьте его на низкооплачиваемую работу. Если ваше время дороже услуг сантехника, электрика или курьера — делегируйте работу профессионалам. Без обид, но качественный результат тоже будет лучше.


Платим за ненужное и бесплатное

Не платите за ненужное или за то, за что можно не платить. Изучите подписки на сервисы. Откажитесь от лишних и найдите бесплатные аналоги полезным приложениям.

Та же схема и с реальными тратами. Покупайте по скидке, но аккуратней.

Есть вещи, которые бессмысленно покупать новыми: первый лонгборд, гантели, технику для дачи. Ищите Б/У в хорошем состоянии  и не переплачивайте.


Легкомысленно относимся к долгам

Широкая русская душа располагает к себе, но иногда вредит нам самим. Мы не умеем брать и давать в долг. Мы считаем хамством заем знакомому под процент инфляции. Стесняемся или забываем собирать с должников маленькие суммы.

С кредитами тоже сложно. Если уволили с работы или в жизни другие сложности — не бегайте от банка. Заплатить все равно придется, а тень от растущего долга омрачит все вокруг.

Разговаривайте с банком, реструктурируйте кредиты. Честно расскажите о ситуации, заемщик пойдет навстречу. Это выгодней, чем платить коллекторам и судиться.


Быстро разобраться с паразитами сложно. Хорошие привычки — результат системной работы. Пока вы не довели финансовую грамотность до автоматизма, держите в голове чек-лист:

  1. Запретить спонтанные покупки. Спрашивать себя: «Зачем мне это?» и брать пару дней на раздумье.
  2. Составлять финансовый план и записывать расходы.
  3. Не покупать в последний момент.
  4. Доверять рутину профессионалам, чьи услуги дешевле ваших.
  5. Покупать со скидкой, если это уже было в вашем списке расходов.
  6. Не забывать собирать долги.
  7. Реструктурировать кредиты.
August 23, 2018by Дядюшка Скрудж
12

Простые секреты успеха Илона Маска, которые может применить каждый


3 мин . Среднее время дочитывания публикации.

Илон Маск – это тот человек, который меняет мир, который мы с вами хорошо знаем. Он первым построил и запустил в эксплуатацию многоразовые ракеты, он первым наладил серийное и массовое производство электромобилей, он роет тоннели под городами, создавая новые виды транспорта – и это далеко не все его успехи.

Так что же делает Маска таким успешным? А все вопрос!


Читайте

Маск говорит: «Ты не знаешь, чего не знаешь. В мире еще куча вещей», поэтому важно никогда не останавливаться в своем образовании и самообразовании. И лучший инструмент для этого – это читать, читать и еще раз читать. Причем читать ту литературу, которая раскрывает для вас новые сферы.

Рискуйте

Когда вы становитесь старше, то вы не склонны к риску. Поэтому Маск считает, что легче рисковать в молодости. Впрочем, ключевая мысль заключается в том, что рисковать все же нужно: только за риском скрываются успехи. Большие успехи.


Работайте, а не нойте

Вот это, пожалуй, ключевой секрет успеха Илона Маска. Дело в том, что многие из нас очень быстро опускают руки, столкнувшись с первыми же трудностями (необязательно большими). И это легко, так как никто нас в этом не обвинит. Наоборот скажут, мол, ну да, не получилось – это нормально.

Маск же не поддается этому соблазну. Ему все равно, что будут говорит остальные – он будет добиваться своей цели. Забавно, но до Маска считалось, что многоразовых ракет быть не может. И все говорили ему, что это невозможно – невозможно создать ракету, которая будет возвращаться на Землю, а потом снова улетать в космос. И это «невозможно» звучало все громче и чаще во время первых запусков ракет, когда они разбивались одна за одной. Это его не остановило. И мы видим, что представляет собой SpaceX сейчас!

Кстати, Маск уверен, что жалобы – это отличный источник идей для новых продуктов и решений. И чем больше людей жалуется на что-то, тем более востребован будет продукт. Так что жалобы еще нужно уметь слушать.

Пробуйте

Маск говорит, что если что-то важно для тебя, то нужно как минимум попытаться. Да, нужно быть настроенным на успех, но нельзя и забывать о том, что провал всегда возможен. Так что отдавайте себе отчет в том, что ваша затея может «не взлететь», поэтому нужно приготовить «план Б».

Тем не менее, нужно попытаться. Без попыток вы так и не узнаете, могла ли взлететь ваша идея.

Создавайте тренды, а не следуйте им

Нужно создавать инновации, а не пытаться угнаться за кем-то, кто уже их создает. Маск понимает, что если ты следуешь за трендом, то ты никогда не станет по-настоящему уникальным и первым, так как ты всегда будешь в позиции догоняющего. Если же ты создаешь что-то новое, то догоняют уже тебя.

Слушайте критику

Обратная связь критически важна для любого, кто занят каким-либо созиданием. По сути, критика помогает нам делать лучше то, что мы делаем, постоянно улучшать свои навыки, свой продукт и это вот все.

Даже если критики нет, то постоянно думайте о том, как улучшить то, что вы делаете.

Делайте то, что вам нравится

Довольно банальная вещь, но поэтому она и правдива (и стала банальностью). Вам нужно делать то, что вы любите – не важно, что это – и только в этом случае вы будете счастливы. Только в этом случае вы будете «гореть» и у вас не возникнет желания бросить все на половине пути.

Перечитайте этот текст еще раз, осознайте каждый пункт, примените к себе и… начинайте действовать! Ну и да, помогите другим, поделившись с ними этим текстом.


Подписывайтесь на канал, чтобы знать больше!

August 22, 2018by Дядюшка Скрудж
8

Тест - «Ты - бренд?»


Проведем небольшой тест.

После того как ты пройдешь его, можешь взять его как план развития своего бренда.

Там, где ответ «нет», - надо перевести в ответ «да».

Там, где ответ «да», - надо увеличить в 2-3 раза.

Вот такая непростая задача.

  • Вы имеете план развития своего персонального бренда? Да / Нет
  • Вы имеете план коммуникационных действий? Да / Нет
  • Вас упоминают или цитируют в СМИ больше 1 раза в месяц? Да / Нет
  • Вы публикуете более 1 статьи в месяц? Да / Нет
  • На вас ссылаются в вашей сфере деятельности? Да / Нет
  • Ваша аудитория хорошо знает ваши отличия от конкурентов? Да / Нет
  • Вы делаете публичные выступления чаще чем 1 раз в 2 месяца? Да / Нет
  • У вас есть персональный сайт? Да / Нет
  • Вы ведете блог? Да / Нет
  • У вас есть регулярная рассылка? Да / Нет
  • Вы являетесь членом хотя бы одного профессионального сообщества? Да / Нет
  • Вы имеете систему показателей развития своего бренда? Да / Нет
  • У вас есть четкая специализация? Да / Нет

Задание:

Переведите все «нет» в «да».

Переведите все «да» в ДА + ДА, умноженное на 2.

August 14, 2018by Дядюшка Скрудж
2

В чем секрет успеха Apple?

В начале своего пути основатель мировой корпорации Apple — Стив Джобс, наверняка и представить не мог, насколько вырастет его детище и какое влияние оно будет оказывать на IT-индустрию. Сегодня Apple — это не только культовый бренд в электронике, высокотехнологичная продукция с миллионами фанатов, ночующих возле магазинов, но и самая дорогая компания в мировой истории!

Чтобы оценить весь масштаб структуры, кой является «яблочная корпорация», стоит услышать сколько стоит компания Apple — ее рыночная капитализация составляет более 1 триллиона долларов!


Однако, несмотря на свое сегодняшнее величие, компания Apple тоже когда-то была маленьким стартапом в гараже под руководством Стив Джобса и его команды. Очень интересно узнать, благодаря чему компания Apple добилась своего успеха, в чем ее секрет.

Наличие главного креатора и вдохновителя Apple в лице Стива Джобса — уже и есть главный секрет. Однако компания добилась таких высот не только благодаря его таланту, успех — это заслуга усердной работы целой команды и принципов, на которых строилась работа в Apple. Об это мы сегодня и расскажем.

Дизайн и внимание к мелочам

Как известно, хороший внешний вид — это 50% успеха. Но Cтив Джобс и его команда делала не просто изысканный дизайн устройств, Apple создало целое направление в этой области и образ компании, на которую все равняются.

Стив Джобс привел в Эппл Джонатана Айва, с которым ночи напролет обсуждал, как будет выглядеть тот или иной продукт, как будет выглядеть каждая мелочь. Вместе с ним он вывел практически идеальную формулу в дизайне, сочетающую простоту и элегантность.


Показательным примером дотошности Apple к деталям — могут стать иконки стандартных приложений. Например, на иконке TextEdit набрано содержание рекламного ролика, и это несмотря на то, что обычные пользователи в состоянии рассмотреть это только при сильном увеличении.

Каждый раз, когда работа продуктом или устройством завершается, Apple тратит максимум денег и усилий, чтобы сделать его идеальным. Мало кто знает, но, к примеру, музыку для iMovie записывал Лондонский симфонический оркестр.


Удобство, простота и забота о пользователях

«Я хочу, чтобы хорошая вещь была проста в дизайнерском исполнении и не требовала больших производственных затрат» — так говорил Джобс, выражая идею продукта. 

Все устройства Apple, будь то компьютер, телефон или плеер, полностью готово к эксплуатуции, их не нужно настраивать, а если и нужно что-то дополнительно установить, то этот процесс понятен даже ежу. Это подкупает тех, кто не хочет заморачиваться над настройками, а хочет просто получать удовольствие от использования.


Главный дизайнер Apple Джонатана Айв и сам Джобс неоднократно повторяли, что деньги для них всегда были на втором плане, главное — помочь пользователям решать их проблемы и запросы при помощи своей продукцииЕдинственная цель, которая нас возбуждает — это изобретение идеального продукта. Если люди оценят наш продукт, тогда мы и заработаем на этом.


Особая структура управления и cекретность

Чтобы удержать на плаву такую огромную IT-машину, разработана собственная корпоративная культура с четкой иерархией В Apple никогда не возникает вопроса, кто и за что несёт ответственность. На каждом совещании озвучиваются и назначаются ответственные лица, распределяются роли. Каждый сотрудник знает, к кому обращаться со своими вопросами.

Забавно, что при жизни сам Стив Джобс был любителем навязывать свои правила и порядки, он решал совершенно рядовые вопросы в компании, начиная от дизайна автобусов, на которых возят сотрудников и заканчивая едой в меню кафе. Из-за этого Джобса иногда называли корпоративным диктатором.


Атмосфере секретности, при которой выпускаются продукты Apple, позавидовали бы, наверное, даже советские вожди. И это вполне логично, учитывая что компания выпускает революционные продукты.

В стремлении защитить свои новинки Apple предпринимает даже крайние меры. Например, изымает через суду всю технику журналистов, которые пишут о прототипах, обязывает тестировщиков новых гаджетов отправлять специальный пин-код каждые несколько часов.


Особая организация продаж

У Apple есть собственная концепция продаж, где описаны тонкости по функционированию и оформлению магазинов, а также приведены методики и психологические приемы для менеджеров и продавцов. Любого клиента в Apple Store утопят во внимании и заботе вне зависимости от статуса.

Главный магазин Apple «Стеклянный куб» в Нью-Йорке некоторые считают своего рода произведением искусства. По достоверным фактам данный магазин рекордсмен по числу фото в сутки, на фоне которых он изображен.


В самом руководстве продаж от Apple есть множество нюансов и вариаций поведения продавцов магазина вплоть до точных слов, которые можно и нельзя произносить в разговоре с клиентом.

Все сотрудники магазина Apple Store носят синие рубашки. Перед трудоустройством каждый из них проходит 14-дневный курс обучения и несколько тренингов. Их учат использовать компонентную изоляцию, диагностические сервисы, а также искренне сочувствовать людям.


Рекламная стратегия как катализатор продаж

Apple стал таким культовым брендом во многом благодаря грамотно спланированной рекламной стратегии. Вся шумиха вокруг компании с надуманными поводами и холивары на тему «Apple против Microsoft» или «Apple против всех» — это все результат не случайного стечения обстоятельств, а заранее спланированные шаги.

Стратегия противопоставления себя всем остальным была избрана Стивом Джобсом еще в начале становления компании. Благодаря этому бренд стал лакмусовой бумажкой, показывающей, насколько он отличается от других. Вступая в войны брендов, Apple еще раз доказал, что даже из негатива также можно извлечь выгоду.


Несмотря на высокое качество «яблочных» устройств, любители Apple, откровенно говоря, слегка переплачивают. Но стоит признать, что есть за что!

Пользователи готовы платить за ощущение в подушечках пальцев, когда прикасаются к тачпаду, за степень напряженности мыщц, когда открывают MacBook, за ощущения, которые получают при работе с устройствами Apple, ну и за сопричастность к знаменитому бренду. А как вы относитесь к продукции Apple?

August 14, 2018by Дядюшка Скрудж
38
Show more