Основные советы по найму новых сотрудников

Вот несколько советов, которые помогут вам нанимать правильных сотрудников.

1. Смотрите на личность сотрудников, а не только на их навыки.

Хоть определенные рабочие места (такие, как проектирование, программирование или бухгалтерский учет) зависят от определенных навыков или квалификации, многие позиции в среде малого бизнеса гораздо менее зависимы от навыков, чем вы думаете. Практически любому умению можно научиться, но изменить личность не возможно.

Предприятия работают на своей внутренней культуре, и ваша культура не является исключением. Культура зависит от личности и химии людей. Поэтому, учитывая двух людей с одинаковой квалификацией, вы всегда должны стремиться нанять человека, который обладает лучшей индивидуальностью и который лучше подходит для вашей корпоративной культуры. В целом вы обнаружите, что большая часть плохих сотрудников, плохо работает, из-за того что у них неподходящая личность для этой работы.

Точно так же вы не должны нанимать сотрудников, опираясь только на их резюме. Часто бывает умнее нанимать кандидатов, которые могут не иметь прямого опыта, но у которых есть правильная личность для выполнения этой работы. Например, организованный, человек может быть отличным выбором для управления проектами, а творческий и общительный человек подходит для сферы маркетинга, даже если у них мало опыта.

2. Ищите сотрудников не только на сайтах.

Вместо того чтобы зависеть от сайтов по поиск сотрудников, попробуйте выяснить, где лучшие кандидаты проводят свое свободное время.

3. Будьте откровенны с потенциальными сотрудниками.

Как правило, люди стараются избегать разговоров о деньгах, но вам нужно быть открытыми, когда речь заходит о вопросах касающихся зарплаты.

Аналогичным образом, если вам требуется соглашение о конфиденциальности или соглашение, о неразглашении информации, то в какой-то момент вы должны четко указать в предлагаемом контракте.

4. Ищите людей, которые лучше вас.

Хороший предприниматель всегда ищет людей, лучших сотрудников, так как это возможность довести свой бизнес до следующего уровня. Ваша компания должна быть так же хороша, как и ваша команда, а если у вас посредственная команда, то значит и бизнес у вас будет так себе.