5 книг, к прочтению владельцев малого бизнеса

Хотя в сети есть много курсов "small business 101", лишь немногие из них охватывают нюансы и сложности управления малым бизнесом с нуля. Вы можете изучить основы (например, как подать заявку на LLC или как управлять своими книгами), но упустите самый важный компонент: как овладеть мышлением успешного владельца бизнеса.

Именно здесь книги компенсируют недостатки онлайн-курсов и блогов, глубоко погружая в психологию открытия собственного дела, позиционирование для привлечения клиентов , как устанавливать цены на свои услуги и многое другое.

Вот несколько важных материалов для чтения любому нынешнему (или начинающему) владельцу малого бизнеса, который хочет уверенно и целенаправленно заняться предпринимательством.

«Go-Giver» Боба Берга

Боб Берг — автор множества бестселлеров по бизнесу, продажам и лидерству, таких как «Искусство убеждения» и «Бесконечные рекомендации» . Он обладает даром объяснять не только стратегии, необходимые для запуска и ведения успешного бизнеса, но и психологию уверенного предпринимателя.

В книге «The Go-Giver» Боб Берг рассказывает историю амбициозного «целеустремленного человека» по имени Джо. Джо работает не покладая рук, но, кажется, только отдаляется от своих целей. Под руководством легендарного консультанта по имени Пиндар Джо получает задание следить за несколькими успешными предпринимателями: владельцем ресторана, генеральным директором, брокером по недвижимости и другими. Эти новые наставники учат его, что ключ к успеху — переключить внимание с получения на отдачу, поставив интересы других людей на первое место.

Этот сдвиг мышления приводит к неожиданным результатам — и многим ценным урокам для читателя. С помощью Пяти Законов Стратосферного Успеха, Берг учит читателей, как найти удовлетворение, отдавая больше и получая меньше. Как владелец малого бизнеса, вы получите представление о том, как предоставлять ценность клиентам , продвигать свои услуги и многое другое.

«Купите свое время» Дэна Мартелла

Для владельца малого бизнеса время — самый ценный ресурс. Между продвижением продукции, наймом команды, управлением финансами и созданием маркетинговых материалов легко наблюдать, как день уходит от вас. В книге « Купите обратно свое время» автор Дэн Мартелл помогает предпринимателям вернуть себе контроль над своим временем, управлять своим календарем и достигать большей производительности.

Martell делится несколькими стратегиями «выкупа» времени путем делегирования, аутсорсинга и автоматизации задач. Сюда входит «принцип выкупа» привлечения помощи для управления более рутинными задачами вашей повседневной жизни, чтобы вы могли лучше сосредоточиться на деятельности, приносящей доход . Buy Back Time также делится практическими, но эффективными советами о том, как избежать выгорания, расставить приоритеты в задачах, увеличить продажи и масштабировать свой бизнес. Результат — лучший баланс между работой и личной жизнью, более счастливые сотрудники и более устойчивый бизнес.

Chillpreneur Дениз Даффилд-Томас

Chillpreneur — обязательное к прочтению руководство для предпринимателей, которые хотят работать умнее, а не усерднее. Автор Дениз Даффилд-Томас призывает читателей принять «расслабленный» подход к бизнесу: стремиться к успеху без интенсивных усилий или стресса. Она переворачивает культуру «суеты» с ног на голову, убеждая владельцев малого бизнеса, что можно вести финансово устойчивый бизнес, не жертвуя временем (или рассудком).

Взгляд Даффилд-Томаса на предпринимательство сосредоточен на свободе и изобилии, а не на ограничении и дефиците. Как тренер по денежному мышлению, она делится подходом к построению бизнеса, который соответствует вашей уникальной личности и навыкам, а также финансовым целям.

В дополнение к стратегиям денежного мышления автор делится практическими советами о том, как зарабатывать больше, работая меньше , как освоить основы маркетинга, устанавливать свои цены и даже преодолевать неловкие финансовые ситуации. Даффилд-Томас предлагает свежий взгляд на то, как развивать бизнес — не «продираясь» к успеху, а находя баланс и наслаждаясь путешествием.

Возвращение к мифу об электронном мире Майкла Э. Гербера

E -Myth Revisited — это обновленная версия оригинальной книги Майкла Э. Гербера «E-Myth» , в которой рассказывается, чего НЕ следует делать владельцу малого бизнеса. В книге развеиваются многие заблуждения о запуске малого бизнеса.

Одно из таких заблуждений заключается в том, что одних технических знаний достаточно для управления успешной компанией. Гербер объясняет, что многие предприниматели ошибочно полагают, что хорошее владение определенным навыком — будь то выпечка, сантехника или графический дизайн — автоматически означает способность управлять бизнесом. Он называет это «Предпринимательским мифом» или «E-мифом».

В книге объясняется, что успешным предпринимателям необходимо входить в обе роли — как техников, так и лидеров/менеджеров. Это включает в себя построение систем и процессов , которые в конечном итоге приводят к более эффективному, финансово устойчивому бизнесу. Кроме того, Гербер дает практические советы о том, как работать над бизнесом, а не только в нем, помогая владельцам малого бизнеса находить больше удовлетворения и экономического успеха.

Это обновленное издание — отличный ресурс для любого предпринимателя, который хочет развивать свой бизнес, не выгорая и не перегружая себя техническими задачами.

Измеряйте то, что имеет значение, Джон Дорр

Когда дело доходит до практических вопросов, Measure What Matters — ваш проводник. Эта книга исследует силу постановки ощутимых целей и определения ваших задач и ключевых результатов (OKR) для измерения успеха. В ней автор Джон Дорр предлагает пошаговую структуру для постановки бизнес-этапов, измерения результатов и достижения ваших финансовых целей.

Доерр рассказывает, как самые известные компании сегодняшнего дня — такие как Google, Bono и Gates Foundation — достигли успеха, «измеряя то, что имеет значение». Другими словами, они сосредотачиваются на действиях, которые с наибольшей вероятностью приблизят их к целям их бизнеса. Урок в том, что малый бизнес может делать то же самое, четко определяя свои цели и измеряя результаты, чтобы они могли сосредоточиться на том, что действительно имеет значение.

На примерах из реальной жизни Доерр показывает, как OKR могут помочь владельцам малого бизнеса расставить приоритеты в задачах, сохранять гибкость и достигать масштабируемого роста.

Больше статей у нас на канале: https://t.me/truebusiness