Молодые и дерзкие: портрет нового поколения российских предпринимателей

Сектор малого и среднего бизнеса — это уже не просто пятая часть экономики России по объему ВВП, а настоящая лаборатория будущего. На наших глазах происходит тихая революция: в бизнес приходят представители поколений Z (2001-2010) и Альфа (2010-2025), постепенно сменяя миллениалов (1982-2000). Они приносят с собой не только новые идеи, но и совершенно иное отношение к предпринимательству, образованию и роли государства.

В этой статье:

• Не деньги, а свобода: новые мотивы предпринимательства
• Пять типажей молодых предпринимателей
• Навыки вместо капитала: новый кодекс успеха
• Государство и бизнес: отношения с недоверием
• Образование: где и чему учиться предпринимателю
• Вместо выводов: что ждет молодежное предпринимательство

Кто они — современные молодые предприниматели? Что ими движет и с какими вызовами они сталкиваются? И главное — какие тренды определят бизнес-ландшафт завтрашнего дня? Обратимся к данным масштабного исследования ВЦИОМ «Молодежное предпринимательство — 2025».

Не деньги, а свобода: новые мотивы предпринимательства

Если раньше главным двигателем бизнеса считался стартовый капитал, то сегодня картина изменилась. На первый план вышли иные ценности. 63% молодых предпринимателей признаются, что начали свое дело из желания зарабатывать тем, чем нравится заниматься. На втором месте (55%) — желание не иметь над собой начальства.

Предпринимательство все чаще ассоциируется с творчеством, самореализацией и независимостью:

• для 59% свое дело — это в первую очередь свободный график;
• для 52% — независимость от начальства;
• для 41% — интересная, творческая работа.

При этом появляется и социальный вектор. Многие молодые предприниматели стремятся через бизнес решать экологические проблемы, развивать сельские территории или создавать полезные для общества продукты. Предпринимательство становится инструментом изменения мира к лучшему.

Пять типажей молодых предпринимателей

Исследователи выделили пять ключевых типажей-кластеров, у каждого из которых свой взгляд на бизнес:

Предприниматели-фрилансеры (73%). Самая большая группа. Чаще женщины из крупных городов в возрасте от 31 до 35 лет с выручкой до миллиона рублей в год. Их главный мотив — реализоваться в любимой профессии без внешнего контроля. Для них бизнес — это прежде всего свободный график и независимость.

«Предприниматели по духу» (7%). Их можно назвать истинными предпринимателями. Чаще всего это жители крупных городов с высокой выручкой (до 10 млн руб.). Ими движет амбициозность, желание создавать новое и масштабироваться. Это самая обучаемая аудитория, которая активно инвестирует в свои навыки.

«Вынужденные предприниматели» (12%). Пришли в бизнес «не от хорошей жизни» — из-за отсутствия привлекательных рабочих мест. Чаще мужчины до 30 лет из небольших городов с самой низкой выручкой — до 500 000 руб. в год. Их главный мотив — адаптация к сложным условиям рынка труда.

«Прагматичные новички» (6%). Молодые жители мегаполисов, которые пришли в бизнес для повышения доходов, даже сменив для этого сферу деятельности. Чаще воспринимают предпринимательство как обычную работу.

«Случайные предприниматели» (2%). Пока не определились с тем, зачем занимаются бизнесом. Вероятно, оказались в нем случайно.

Навыки вместо капитала: новый кодекс успеха

Важнейший тренд — смещение фокуса с финансовых активов на человеческие. 58% опрошенных предпринимателей считают, что ключевое условие успеха — это высокая квалификация и глубокие отраслевые знания. Стартовый капитал оказался на втором месте (43%).

Какими качествами должен обладать успешный предприниматель сегодня:

• упорство и трудолюбие (56%);
• способность выстраивать отношения с людьми (51%);
• умение принимать решения в условиях неопределенности (43%);
• оригинальное, креативное мышление (40%).

Большинство этих качеств относятся к гибким навыкам (soft skills). И здесь на первый план выходит важность команды. Как отмечают эксперты, идеального руководителя не существует, поэтому бизнес вытаскивает именно команда, в которой участники с разными «суперсилами» компенсируют недостатки друг друга.

Государство и бизнес: отношения с недоверием

Несмотря на турбулентность, 81% предпринимателей оценивают состояние своего бизнеса как «удовлетворительное», «хорошее» или даже «отличное». Треть планирует инвестировать в развитие до конца года.

Однако основные барьеры на пути роста остаются серьезными:

• сокращение платежеспособного спроса (36%);
• высокие ставки по кредитам и налоги (по 24%);
• неясность перспектив экономики (22%).

Отношение к государству как к партнеру остается настороженным: лишь 39% предпринимателей считают его надежным партнером. При этом 74% о мерах господдержки слышали, но воспользовались ими только 49% из этой группы. Главные причины неучастия — несоответствие бизнеса критериям (34%) и неподходящие для бизнеса меры (33%). Каждый пятый боится бюрократии.

Тем не менее, те, кто поддержкой воспользовался, в основном оценивают ее положительно: 67% считают меры полезными.

Образование: где и чему учиться предпринимателю

Роль традиционного образования (школа, вуз, ссуз) в становлении предпринимателя оценивается довольно скромно — в среднем на 4–4.5 балла из 10. Причина — в специфике предпринимательства, где на первый план выходят гибкие навыки, а не теоретические знания.

Школа, по мнению экспертов, может и должна заниматься ранней профориентацией, чтобы выявлять ребят с предпринимательской жилкой. Но включать в перегруженную программу новые курсы бессмысленно. Эффективнее работают кружки, проектная деятельность и живые встречи с практиками.

Наиболее востребованными направлениями для обучения сами предприниматели назвали следующие:

• реклама и инструменты таргетированной рекламы (33%);
• налоги и налогообложение (22%);
• PR и привлечение новой аудитории (20%);
• ведение бюджета (19%).

При выборе курсов предприниматели в первую очередь смотрят на практико-ориентированность (25%) и стоимость (24%). Личность спикера и его реальный опыт также крайне важны.

Вместо выводов: что ждет молодежное предпринимательство

Молодежное предпринимательство в России — это динамичный, многогранный и быстрорастущий сектор. Его драйверы — не деньги, а ценности: свобода, самореализация и желание делать то, что нравится.

Ключевые тренды на будущее:

Команда важнее гения. Успех все чаще определяет не один основатель, а слаженная команда с хорошими навыками.

Обучение как образ жизни. На смену формальному диплому приходит кастомное образование — микс из коротких курсов, наставничества и самообразования, подобранный под конкретные задачи бизнеса.

Запрос на персонализированную поддержку. Государственные меры будут востребованы, если станут более гибкими, прозрачными и ориентированными на разные типы бизнеса.

оциальная ответственность. Бизнес все чаще превращается в инструмент решения социальных и экологических проблем.

Больше статей у нас на канале: https://t.me/truebusiness