Отсутствие целей у сотрудника

Пока вы там качаете и читаете мою книгу 🤞😇 поделюсь ещё небольшим кусочком, про цели у сотрудника.

📖Другой важный аспект про цели — их отсутствие в принципе. У сотрудника, имеется в виду.

Как без целей сотруднику понять, что он достиг целей? что он регулярно дает результат? что он регулярно перевыполняет план? что он стабилен в своих результатах?

Разве не на основании ответов на эти вопросы в нормальной компании должно через пару-тройку лет состояться повышение сотрудника? Как сотруднику понять, ЧТО он должен сделать, чтобы получить повышение в компании?

Да никак. Сотрудник этого не поймет.

Чуть не забыл вишенку на торт. Если у вас как у сотрудника нет целей, вас гораздо проще уволить. «А зачем ты тогда нужен нам?» — вот что может сказать руководитель в ЛЮБОЙ момент, упаковав это в красивую фразу «мне непонятно, что ты делаешь».

Если цели есть, ваша переговорная позиция в первую очередь основывается на реализации этих целей.📖