«Невыполнимые» задачи

Вот ещё совсем чуть-чуть осталось до выхода книги ⚡️Очень надеюсь, что уже на следующей неделе смогу вас, да и себя, порадовать постом формата — ура, моя книга вышла 🥳 А пока ещё небольшой отрывок.

📖Пара слов про хорошие и актуальные, но «невыполнимые» задачи.

«Невыполнимые» задачи нужно поручать тем людям/командам, которые не знают, что задача «невыполнима».

Помню, как в соседнем подразделении был один из проектов, который текущие ребята не могли затащить. Вот вообще никак. У них была масса внутренних ограничений. Процессных, коммуникационных, бюджетных и далее со всеми остановками 😩

Команда, которая пыталась проект реализовать, рассуждала так: «Ну, вот это не получится, потому что это… А вот здесь нет ресурсов, так как у этих то…» И так далее

Руководство приняло решение перебросить проект на вновь сформированную команду, и — о чудо! — всё получилось ⚡️ Так как ребята не были в курсе, что там ограничения какие-то есть. Не было зашоренности процессами, которые обычно обосновывают как «ну, так исторически сложилось».📖