Результат или правила?

Если взять какую-нибудь крупную корпорацию, с огромным количеством сотрудников, процессов, продуктов, клиентов и так далее, то в большинстве случаев, там есть масса правил и процедур, которым нужно следовать.

И это нормально, так как много интересантов. И зачастую бывает, чтобы согласовать, скажем, изменения кому-то в зарплате, хоть на пять тысяч рублей, нужно пройти несколько кругов (где-то ада, а где-то вполне себе приятно организованного процесса).

Как показывает практика, такие ребята не очень любят быстрые результаты. Я даже однажды слышал следующий диалог 👇

- Ну, подождите, а если мы вот в моменте сейчас запустим продукт Х, и заработаем охулиард денег с минимальными вложениями, НО, сделаем несколько вещей НЕ по процедуре, нас накажут чтоль?

... дальше был ещё текст... а в конце финалочка...

- Иными словами, если мы не дадим никакого результата, выжгем ресурсы, потратим кучу времени впустую, НО будем строго идти по процедуре, это будет лучше?

Ответ на последний вопрос был "да".

А как вы смотрите на подобное? Солдат спит служба идёт?

Что важнее, соблюсти все правила и процедуры (даже с нулевым результатом) или всё-таки результат? 🧐