Тонкий мостик между бизнесом и IT
В предыдущих постах я много писал о необходимости мостика между бизнесом и IT.
А как подытожить коротко…Задумался.
Коротко получается так: нет этого мостика – имеем завышенные ожидания бизнеса по отношению к IT. Завышенные ожидания это заведомо невыполнимая история. Бизнес ждёт и полнится негативом, айти сделать не может, бизнес ещё больше негативит и отказывается идти навстречу айти. В итоге уроборос бесконечно кусает себя за хвост.
Расскажу просто короткую историю, что бывает, когда этого мостика нет.
Общался я недавно с одним гендиректором. Одиозный такой персонаж: вот у меня бизнес, триста человек в компании, но только IT-директор что-то выгорел, надо его менять. Не справляется.
Спрашиваю его: а сколько у вас вообще человек в IT?
Он замялся. Вот тут один бедолага, вот тут полтора, тут еще парочка…короче, на триста человек бизнеса у него восемь айтишников и этот несчастный IT-директор плюсом.
Да, говорит, как раз в них. Сидят, что-то пилят третий месяц, допилить никак не могут. Вложений много, а результатов никаких.
Иллюстрация на мой взгляд более чем наглядная.
Проблема у него, конечно, не в айтишниках как таковых. Проблема в голове. В частности, проблема в нежелании понять, что в наше время разбираться, как работает IT и создавать мостик между IT и бизнесом необходимо.
Иначе по одну сторону пропасти так и будут непонятные люди в костюмах с нелепыми требованиями, а по другую — непонятные интроверты с клавиатурами, не желающие делать что им скажут 🙂