Карьера
October 6, 2020

Карьерные монополии и экосистемы

Карта крупнейших российских b2c-экосистем, данные на декабрь 2019 года Spektr, Aventica. Источник

Этот пост для тех, кто собирается в ближайшие годы строить свою карьеру в России. Для тех, кто хочет это делать за её пределами — статья для вас здесь.

Что происходит с рынком работодателей


Ситуация такова, что рынок монополизируется государственными и квази-государственными компаниями. Ок-ок-ок, экосистемами, как пожелаете. Суть от названия не меняется.

Большинство толковых российских стартапов выходят на международный рынок и прилагают титанические усилия, чтобы разорвать ассоциацию своей компании с Россией — делают американское юридическое лицо, называют себя не Женями и Сашами, а Ивами и Алексами, ездят на велосипедах, а не на чёрных геликах. Всё это для того, чтобы гордо заявить — мы не русские, мы международные, дайте денежек, пожалуйста, американские фонды.

Остальные не парятся и продаются российским экосистемам, которые поделили между собой весь рынок: от онлайн-образования до доставки еды. Экосистем немного: Сбер, Яндекс, Mail.ru Group, ВТБ, Севергрупп, МТС, Тинькофф (уже не совсем). Ещё в эту сторону, на мой взгляд, плавно движутся Ростелеком, Мегафон и Альфа-Банк.

Так вот, моя гипотеза такова, что на горизонте лет 5-10 люди будут менять не экосистемы, а компании внутри экосистемы и расти в одной и той же структуре. Так уже происходит в Яндексе, например. Люди работают по 10 лет в Яндексе, сменяя проекты. Прикол только в том, что если вы увольняетесь из одного бизнес-юнита, то в другой вы переходите на общей конкурсной основе: засылаете резюме, проходите интервью, нервно ждёте предложение о работе.

Что хорошего в экосистемах


Не буду перечислять все негативные факторы монополизации рынка: итак всё понятно — можете провести аналогию с политическим режимом. Отмечу позитивные моменты. Вижу их два:

Первый момент

Будет круто, если экосистемы научится перебрасывать людей между дочерними компаниями. Для бизнес-юнитов — это плавное вливание человека с той же корп.культурой, но с новой экспертизой. Для человека — возможность сделать мягкий кросс-индустриальный или кросс-функциональный переход. Аминь.

Второй момент

В экосистемах рождаются внутренние проекты (они не только с рынка покупаются). И у самых толковых сотрудников возникает возможность сверхзвукового социального лифта под названием возглавить внутренний стартап.

К чему это всё


Зарабатывать легче всегда там, где денег много, а не там, где их из пальца высасываешь. У экосистем денег в достатке. Поэтому, если вы хотите хорошо зарабатывать в России, то, наверное, стоит принять, как данность, что на горизонте 5-10 лет всё сведется к выбору из 7-10 квази-государственных и государственных структур. Если такая перспектива вас смущает, то итс тайм ту синк эбаут азер вэриантс.