Программа конференции-практикума по взаимодействию и коллегиальному управлению в вальдорфском сообществе/организации (развернутые тезисы для внутреннего пользования) 23 июня 2019

9:00 – 9:30 – Регистрация

9:30 – 10:30 – Знакомство участников через упражнение «Представь партнёра». Формирование индивидуальных запросов (вопросов) и групп по типам сообществ (коллегия учителей, родительский круг, совет школы, собрание или совет ассоциации и т.п.). Введение в тему, формат и правила конференции-практикума.

10:30 – 12:30 – Организация и контекст/мир.

Взаимодействие в движении (упражнение «Я - ты - мы» и его осмысление). (30 мин)

Опрос: Как мы можем определить организацию? Каковы её составляющие? Как можно назвать тех, для кого она работает – клиенты, бенефициары, благополучатели, стейкхолдеры, мир (выбираем наилучшую дефиницию для определения соответствующей роли). (15 мин)

Организация как живой процесс. (10 мин)

Упражнение «восьмёрка» (по 4 человека в группе) – описываем организацию как живой динамичный процесс, сбалансированный вокруг 4-х связанных между собой полей: благополучателя, «Я», коллектива организации и блага, создаваемого организацией для благополучателя. (45 мин)

Биография организаций и типы взаимодействия/управления (авторитарный – демократический). Баланс горизонтали и вертикали. (15 мин)

Фиксация ключевых смыслов, откровений и вопросов по теме. (5 мин)

12:30 - 13:00 – Чайная пауза

13:00 – 15:00 – Оргструктура и роли.

Упражнение на взаимодействие в движении (упражнение «Звезда» и его осмысление). (30 мин)

Формирование коллегиальной оргструктуры на принципах троичного устройства социального организма, полной ответственности и транспарентной коммуникации между её элементами. Сферы ответственности. Значение коммуникации при коллегиальном управлении (круги с двойными связями). Роли в коллегии / круге / совете и роли в операционной деятельности. Обратная связь - где начинается ответственность в пространстве и во времени? (30 мин)

Обзор инструментов:

- Выборы людей на роли. Инструмент Социократии

- Обратная связь и оценка результатов. Инструмент IMO+Социократия

Отработка соответствующих упражнений по группам (1 группа – 1 инструмент). (30 мин)

Фиксация ключевых смыслов, откровений и вопросов по теме. (5 мин)

15:00 – 16:00 – Обед

16:00 – 17:30 – Процессы и процедуры.

Упражнение на взаимодействие в движении (упражнение «Рукопожатие» и его осмысление). (10 мин)

Здоровье сберегающий 4-хчастных ритм процессов «Мечтание – Планирование – Делание – Празднование» (Dragon Dreaming), вместо привычных 2-х или 3-хчастных ритмов. Характер 4-х времён года и 4-х космических явлений (Рождество – Пасха – Иоанн – Михаил) в ритме любых процессов. (5 мин)

3 вида питания (ресурсов) для жизни человека и сообщества: духовное, душевное, физическое. Как каждое из них наладить в организации? 1) Смыслы (цели, ценности сообщества, индивидуальные мотивирующие убеждения). 2) Ритм и порядок во взаимодействии, отношениях, простроенные процессы. 3) Питание, сон, физическое движение, тактильный контакт, доверие (с подробной расшифровкой). (10 мин)

Обзор инструментов: (20 мин)

- Ценности и мотивирующие убеждения. (Зачем мы это делаем? Почему мне это важно?) IMO

- Модерация. IMO

- Формирование предложения (плана) из идеи. Социократия

- Принятие коллегиального решения. Социократия

Отработка соответствующих упражнений по группам (1 группа – 1 инструмент). (40 мин)

Фиксация ключевых смыслов, откровений и вопросов по теме. (5 мин)

17:30 – 18:00 – Чайная пауза

18:00 – 19:30 - Силы и противосилы.

Работа с силами, мешающими развитию сообществ. Балансирующие принципы для успешной коллегиальной работы, предложенные Р.Штайнером – «Высокий идеал – Гибкость, Единство – Индивидуальная ответственность». (5 мин)

Индивидуальное упражнение на различение духов/сил сомнения, высокомерия и любви от М.Пицхелаури применительно к первичному запросу участников конференции (см. часть 11:00 – 12:00). (30 мин)

Характер основных сил, приводящих к конфликту ведущего/лидера и ведомого (гордыня и недоверие). Как преодолеть эти силы? (10 мин)

Специальные контрольные вопросы и утверждения по методу Социократии для целеполагания и пост-анализа (оценки) результатов, сдерживающие идеализм и неуверенность. (Насколько безопасно, чтобы попробовать? Достаточно хорошо на сейчас. ОК, давайте выясним!). (5 мин)

Решение основной задачи теории игр (раздел математики) и проблемы эгоцентричного поведения гуманитарным путём. Упражнение «Как всем быстро и комфортно получить багаж в аэропорте?». (15 мин)

Фиксация ключевых смыслов, откровений и вопросов по теме. Обмен впечатлениями. (25 мин)