Что бренды должны знать о киберспорте, прежде чем работать с талантами

Согласно недавно опубликованному отчету YouGov 2020, от 60 до 82% населения на рынках Юго-Восточной Азии относят себя к геймерам, играя в такие игры, как PUBG Mobile, Arena of Valor и Mobile Legends: Bang Bang.

За время Тайланда Bacon Time, который имеет коммерческое партнерство с киберспортивной медиа-компанией Ampverse, он увидел около 50 миллионов просмотров от болельщиков, наблюдающих за игрой команды по социальным и цифровым каналам в период с января по июль этого года, достигнув на сегодняшний день более 120 миллионов просмотров.

“Во всем мире насчитывается около 2,7 миллиарда геймеров, и он быстро растет, причем некоторые из самых больших темпов роста действительно пришли из Азиатского региона, особенно из Юго-Восточной Азии, что действительно интересно, но в основном через мобильную связь”, - говорит Дженни Холл, директор по продажам и партнерству с брендами Ampverse во время Цифрового саммита Drum.

“В частности, в Сингапуре около 47% геймеров на самом деле сказали, что они чувствуют, что сейчас они играют больше из-за блокировки Covid-19, чем раньше.” Когда речь заходит о работе с талантами в киберспорте, Чианг Вэнь Цзюнь, основатель Pog Esports, который конкурирует в FIFA, говорит Самое главное, что он говорит любому бренду, с которым он работает, что киберспортсмены обычно очень застенчивы.

Это означает, что они нуждаются в большом количестве медийной подготовки, по сравнению со спортсменами в других видах спорта.

“Я всегда говорю партнерам по бренду, что у меня есть, “давайте убедимся, что мы правильно делаем аспект медиа-обучения для наших игроков, потому что они могут немного стесняются”. Эти ребята привыкли пялиться на экраны примерно по 10-12 часов в день, поэтому они действительно не имеют большого человеческого взаимодействия, если это не необходимо”, - объясняет Чианг, который бросил свою работу банкира, чтобы заняться киберспортом.

"Мы провели с ними много репетиций, убедились, что они готовы к встрече со средствами массовой информации, и если они более уверены в себе, они могут продавать бренды намного лучше. Бренд всегда должен смотреть на тип личности игроков.”

Он добавляет: "Не пытайтесь просто дать нам свой фирменный посыл и ожидать, что он будет работать на этом рынке, потому что он обычно очень отличается от всего, что мы видим за пределами киберспорта. Поэтому мы стараемся адаптировать наш контент к нашему рынку и стараемся использовать внутриигровую механику, а также сообщение бренда в нашей конечной рекламной подаче.” По большому счету, Чианг говорит, что бренды, с которыми он работал, признали, что им нужно немного изменить свое сообщение для киберспортивного рынка, и были очень готовы позволить ему взять на себя инициативу в творческом процессе.