Фриланс. Агентство. Продукт. Куда пойти дизайнеру для быстрого роста?
Сходу договоримся. Под «профессиональным ростом» дизайнера будем понимать не карьерную лестницу и не увеличение зарплаты, а нечто большее: наработку практического опыта в решении разнообразных творческих задач, увеличение насмотренности, развитие креативности и гибкости мышления.
Далее рассмотрим три основных пути, оценивая их именно с этой точки зрения.
Фриланс
Упрощенно, здесь есть два полюса.
Начинающий. Ты еще не набрался опыта, и тебя никуда не берут. Ты «варишься в своем соку», работаешь с мелкими клиентами и задачами, по крупицам набирая опыт и кейсы. Тебе совет — идти работать в коллектив. Пусть джуном или даже стажером, но это даст тебе то, чего не хватает: среду для роста.
Опытный. Ты уже нигде не хочешь работать. Настолько силен, опытен и уверен в себе, что можешь сам выбирать проекты и клиентов, формировать свой график и при необходимости собирать команду под задачи. Это сильная позиция. Но у нее есть изъян: масштаб, сложность и бюджет проектов, как правило, ниже, чем в агентствах. Закономерный рост — создание собственной команды или студии.
Продукт, корпорация и внутренние отделы дизайна
Очень соблазнительна мысль устроиться в бооольшую компанию. Или в какой-то перспективный стартап. Сейчас эти ребята на коне. Там хорошие зарплаты, страховки, плюшки и смузи, мерч и бонусы. Приятное ощущение ореола, когда тебя уважают просто по факту того, что ты работник какого-то бренда. Ты делаешь дизайн для продуктов, которыми пользуются миллионы человек.
Выскажу непопулярную мысль. С точки зрения профессионального роста — это не самое удачное место. Тут твой творческий мозг в ловушке. Ты на годы внутри одного визуального пространства. Один и тот же продукт. Один и тот же бренд. Одно цветовое пространство. Одна дизайн-система. Единые регламенты и стандарты правил, одни и те же правила на протяжении лет. Часто все это разработано не тобой и до тебя. А у тебя на руках готовые «кирпичики», которые ты переставляешь по экрану.
Можно возразить, что тут ты качаешься в других областях: глубокое понимание бизнеса, продукта, аудитории. Ты знаешь все про метрики каждого пикселя на экране. На руководящих позициях у тебя в доступе очень дорогие игрушки — огромная статистика, аналитика, кастдевы и интервью, целые лаборатории. Часто — не ограниченные финансовые и человеческие ресурсы. Огромный импакт. Такой опыт нигде не получить. Но, во-первых, он не имеет прямого отношения к дизайну. А во-вторых… этот опыт чаще всего применим только внутри подобных корпораций.
Исключения? Есть. Может сильно отличаться работа в корпоративной инхаус-команде, которая обслуживает сразу большой холдинг, с множеством бизнесов, брендов и направлений. Её работа уже больше напоминает агентскую.
Агентство, бюро, студия
Имхо, наилучшая среда для развития. Почему? Потому что в такой среде каждый новый проект — это образование новых нейронных связей. Тут ты работаешь с разными клиентами, разными задачами, часто из самых разных сфер бизнеса. Это влечет за собой быстрое погружение в разную специфику, предметные области, продукты, аудитории. Ты работаешь с разными брендами, цветовыми и композиционными пространствами, дизайн-системами, стилистиками и жанрами. Ты постоянно переключаешься, принимаешь новые вызовы. Ты не ограничен своими навыками и способностями. Каждый проект — командная работа, бок о бок с разными дизайнерами и специалистами. Происходит постоянное «переопыление» и обмен опытом. Особенно ценна для роста работа в связке с более сильными коллегами и арт-директорами.
Что я забыл? Наверняка много разной экзотики или совмещений из путей выше. Например, штатный дизайнер в небольшой компании (не продуктовой и не дизайн-студии), скажем, в местной типографии или библиотеке, или как единственный специалист в маленькой фирме. Мой мозг не воспринимает это как «пространство для роста». Только как переходный этап. Или способ стабильного заработка. Расти по-настоящему проще в коллективе, решая новые сложные задачи в окружении тех, кто сильнее.
Как резюме. Хочешь быстрого и насыщенного профессионального роста? Лучший путь — идти в сильное агентство или студию. Тут ты можешь получить концентрацию всего, что для этого нужно: крупные и разноплановые проекты, постоянные вызовы, работу в окружении сильных коллег и под руководством опытных наставников.
Я Павел Колодяжный — предприниматель, дизайнер и дизайн-директор в digital. Консультирую технологические компании и творческие команды. Преподаю, выступаю и пишу книгу на тему «Как работать головой?» для работников интеллектуального и творческого труда.