Мы на «Идее-2010»
Москва — это жопа,а Барнаул — это дважды жопа.(Алексей Андреев, Depot WPF)У вас тут нет будущего.(Виталий Быков, Red Keds)
Виталий Быков, генеральный директор Red Keds. Рассказывает про эпоху digital.
Очередная сессия промывки мозгов состоялась успешно — мы делегацией от студии PUNK YOU съездили на рекламный фестиваль «Идея» в Новосибирск (а как потом оказалось, еще и огребли 2 место в номинации «Печатная реклама»). Огромная удача, что такой фестиваль проходит практически под боком и много отличных студий и креативщиков со всей России и даже Украины выставляют свои работы и просто приезжают потусить и рассказать массу интересного.
Кто был
Я был на ИДЕЕ уже второй раз, и в этом году впечатление осталось гораздо более положительное. В частности, семинары были гораздо интереснее прошлогодних, когда из трех конкурсных дней можно было насчитать от силы две-три полезных лекции.
Выставка работ. А что это там слева?;)
В этом году организаторы пригласили массу интересных студий: были и КувЛувы (Red Keds), и Depot WPF с DirectDesign, и Leo Burnett Russia, и BBDO Moscow и, конечно, «Восходовцы». Лично для меня все, что я прослушал, если и не было каким-то откровением и просветлением, то уж интересным было точно. А часто я сидел и гордо думал, что все, что рассказывают, мы уже сами поняли и успешно делаем здесь, у нас в PUNK YOU.
Двойная жопа и хохлома на пельменях
Насчет «у нас» и «у них». Все лекторы, в общем, осознают огромную пропасть между западным брендингом и рекламой, и российским. Чувствуется, что это огромная боль, и вообще, простреленное колено. Да, все меняется, и в России уже могут делать рекламу не хуже, а может, и лучше, чем ТАМ, но объемы этого «не хуже» пока несоизмеримы. Дело не только в креативных возможностях самих рекламщиков и маркетологов, а в целом комплексе вещей: заказчики пока с трудом воспринимают новое, и более всего, боятся, что их клиенты ничего не поймут. Клиенты, в свою очередь, носят ливайсы и легко пользуются айподтачами, но на фокус-группах заявляют «Не-не-не, это мы не поймем, если на упаковке пельменей хохломы не будет».
Дело в слишком медленном изменении менталитета — он изменяется по мере того, как стареют и отходят от дел «совковые» и «лиходевяностовые» руководители, которые слишком уверены в ТЕХ старых и добрых временах. «У меня же тогда получилось, при перестройке, и я менять курс не намерен». Конечно, валить все на заказчиков нельзя — люди не виноваты, что у нас тут так получилось с дизайном и рекламой. Если ты такой крутой — давай, наставляй своих клиентов на правильный путь, терпеливо, внятными и верными словами.
Про уровень креатива в столицах и тут тоже говорили. Цитата того же Алексея Андреева (Depot WPF), про двойную жопу, вынесена в эпиграф. Как и другая, про «у вас тут нет будущего», сказанная, впрочем, в шутку Витаем Быковым из RedKeds. Специально, чтобы подколоть кого-то с «Восхода».
Про «Восход»
Кстати, эти самые РА «Восход» (рекламная ассоциация из Екатеринбурга) собрали, кажется, больше всех призов на этой ИДЕЕ: у них 27 работ в шорт-листах. Больше, видимо, только у Saatchi&Saatchi Moscow — 31 работа. Но Саатчи — завсегдатаи подобных фестивалей, а «Восходовцы» находятся в начале пути.
Самим своим существованием эти ребята опровергают все унылое нытье насчет того, что «нааастаящий криаатив — в Маааскве, а в регионах все плохо», и вселяют надежду, что хорошие агентства могут более чем успешно работать не только в дефолт-сити или в Украине, но и где-то на Урале и дальше.
В конце концов, все постепенно меняется, и региональные агентства могут предложить то, что не могут столичные — низкие цены и свежий взгляд.
Про семинары
В последний день Влад Деревянных, арт-директор РА, провел интересный семинар по живой айдентике и показал, как в 90% случаях на коленке делается любой фирстиль.
Вкратце: живая айдентика — это фирстили, которые состоят не только из застывших статичных логотипа и шрифта, а меняются, живут в разных местах, воздействуют через непривычные каналы — аудио (пример — фирменный нокиевский рингтон), обонятельные (пример — фирменный запах кожи и дерева в машинах роллс-ройс) и даже вовлекая зрителей в некую игру (пример — фирменный стиль самого фестиваля ИДЕЯ, где предлагалось нарисовать то, что ты видишь в переплетении линий). Или стили с какой-то интересной легендой: как вам, например, стиль для марки яйц, который реально нарисовала курица? Или шрифт для рекламы Toyota, который нарисован следом от колес?
Антипример фирменного стиля, сделанного за 8 минут «на коленке». Цитата: «Без ручки на картинке фирстиль — не фирстиль!» ;)
Кстати, визитка самого Влада является примером интерактивного дизайна — на ней есть полоска, стерев которую монетой, можно увидеть его телефон. С календарем, сделанным таким же макаром (только полосок было 365) РА «Восход» собрал все возможные и невозможные награды на разных фестивалях рекламы.
Очень правильную вещь сказал на своем семинаре, кажется, Иноземцев из Clёver. О том, что если у продаваемого продукта или услуги есть реальные позитивные черты и преимущества, зачем городить вымученные больным мозгом легенды? Заказчики боятся простоты, боятся, что переплатили дизайнеру за дизайн, а креативщику — за креатив, и требуют высосанных из пальца неуместных усложнений, рожденных в душной комнате.
«Великий и ужасный» Игорь Борисов с sib.adme.ru (кто знает, тот поймет) на деле оказался довольно милым человеком.
Clёver рассказывали про инновационный брендинг. Как иногда полезно переворачивать все с ног на голову.
Например, одна авиакомпания решила предложить услугу сверхдешевых перелетов. Но до сих пор авиаперелеты воспринимались людьми, как некое Событие — дорогостоящее, с высококлассным обслуживанием. Снизить цену можно было только одним способом — изменить восприятие клиентов. «Да, у нас не кормят в полете. Да, наш аэропорт не роскошен, и мы не тратимся на мишуру. Зато мы превратили перелеты в очень доступную повседневную вещь, которая доступна вообще всем. Нечто похожее в свое время сделала IKEA, взорвав рынок дорогой и долговечной мебели из дуба своими копеечными самосборными поделками.
Кадр из презентации Clёver.
К слову, арт-директор Clёver — Бенжамин Бенимана, родом из Руанды. Прекрасно говорит по-русски, окончил ВГИК. А еще он нарисовал и анимировал в свое время Рыжего Апа!)
Бенжамин Бенимана, арт-директор Clёver.
Второй день вообще был посвящен инновациям в дизайне и брендированию. Вели его уже упомянутые Андреев из Depot WPF и Перышков из DirectDesign — господа остроумные, интересные и едкие. Отдельным бонусом были показаны тенденции в дизайне упаковки — с кучей примером российских и западных товаров. На удивление, у нас остается все меньше ужасных упаковок: заказчики вместе с дизайнерами медленно, но верно идут к упрощению того, что нужно упрощать, к тому, чтобы на упаковке печатать про полезные свойства самого продукта внутри, а не душные «легенды» про то, как «однажды кто-то молол муку и случайно испёк вот это печенье».
Алексей Андреев (DEPOT WPF), размахивая руками, рассказывает про инновации.
Ближе к ночи каждый день были «идейные» вечеринки в баре Old Irish. Идешь и знакомишься с кем хочешь, слушаешь рассказы других про интересные проекты, сам взрываешь кому-то мозг, обмениваешься визитками, обсуждаешь выставленные работы, принимаешь поздравления по поводу попадания в шорт-лист или выпытываешь у жюри, кто же, наконец, получит награды.
Все смотрят на сцену, где идут презентации городов: участники задают вопросы про свои города и раздают сувениры.
Презентация рекламных кампаний
Вечером первого дня было, пожалуй, самое интересное: презентация рекламных кампаний, вошедших в шорт-лист. Перечислять все не будем, все можно посмотреть здесь (смотрите все с пометкой «Шорт-лист»!), это настоятельнейшим образом рекомендуется!
Скажем лишь, что сами презентации, например, у «Восхода», были полноценной частью шоу — они даже записали специальные ролики с героями своих кампаний, обращающимися напрямую к залу и жюри.