March 1, 2020

5. Конкуренты и основные риски

Рейтинг крупнейших игроком рынка ЦОД

Крупные игроки рынка (от 1000 стойкомест) имеют чрезмерно раздутый штат управленческого персонала, что существенно влияет на себестоимость предлагаемых услуг

Мы же предлагаем тот же объем услуг, но на порядок дешевле.

выдержка из коммерческого предложения

Основной движущей силой заполнения крупных ЦОД является административный ресурс

Тем самым работа по удержанию клиента практически не ведется.


Мелкие игроки в большинстве не имеют возможности предоставить полный спектр услуг по обеспечению бесперебойности работы серверного оборудования.


Оценочная стоимость Дата-Центра под нашим управлением порядка 500 млн рублей

ЦОД имеет двойной контур всех систем жизнеобеспечения и имеет классификацию TIER3.

климат

Что обеспечивает надежную защиту и бесперебойную работы всех систем.

система пожаротушения

А бесперебойная работа, это сейчас один из основных критерием при выборе ЦОД


Также в отличие от большинства компаний, предлагающие услуги коммерческих ЦОД у нас заказчик имеет доступ к своим серверам 24/7


У нас всегда есть готовые к размещению стойки, прямо в день обращения

и мы работаем по постоплате, что редко в этом бизнесе.

Возможные риски

Собственник решит не продлевать с нами договор аренды.

Этот риск очень маловероятен. Однако, если такое произойдет, то самое ценное в этом бизнесе, это клиенты. И в случае не продления аренды, мы сможем в течение 1-3 месяцев найти и переехать в новый ЦОД. Вероятно, маржа снизится на 10-20%, но обанкротить компанию это не сможет.

Оборудование Дата-Центра устареет быстрее, чем мы успеем его полностью загрузить.

Самое дорогое, это промышленное оборудование, которое обеспечивает работу Дата-Центра. А оно не так быстро устаревает, как к примеру телефоны и планшеты. По нашим расчетам без серьезной модернизации система прослужит еще минимум 10 лет.

Резкое падение спроса.

Мы живем в такое время, когда информация удваивается каждые 2 года. И никакие экономические кризисы не могут это остановить. Сейчас хранение информации такая же базовая потребность, как еда или одежда.

Крупные игроки начнут демпинговать, тем самым вытеснять с рынка конкурентов.

У нас себестоимость, одна из самых низких на рынке. Достигается, это оптимизацией персонала. У нас нет финансистов, экономистов, юристов, водителей, охранников и т.д.

Управление Дата-Центром, это не хайп на высоких технологиях. Это реальный бизнес с понятной бизнес-моделью и адекватными сроками окупаемости.

Это не стартап, который может пойти, а может и нет. Это реальный бизнес с проверенной бизнес-моделью и адекватными сроками окупаемости.


Связаться прямо сейчас:


Следующий раздел

Наши клиенты (6 из 7)


ВСЕ РАЗДЕЛЫ:

1. Общие цифры

2. Технические характеристики ЦОД

3. Что это за бизнес?

4. Зачем компаниям арендовать ЦОД?

5. Конкуренты и основные риски

6. Наши клиенты

7. Причина продажи доли