December 26, 2023

Основные Продукты Infiniti

1. fund.infiniti.stream – Платформа Крауд-инвестирования

  • Описание: Это инновационная платформа крауд-инвестирования, предназначенная для поддержки проектов на ранних стадиях, от идеи до разработки IT-продуктов.
  • Цель: Предоставление начинающим предпринимателям и стартапам доступа к необходимому финансированию для реализации их идей и трансформации их в успешные продукты.
  • Преимущества: Упрощает процесс привлечения капитала для новаторских проектов, предоставляя инвесторам возможность участвовать в захватывающих начинаниях.

2. app.infiniti.stream – Сервис IT-аутстаффинга и Менторства

  • Описание: Это приложение предлагает услуги IT-аутстаффинга и менторства, помогая компаниям объединить подходящие таланты в течение 72 часов из базы данных, насчитывающей более 185 специалистов.
  • Цель: Обеспечить бизнес подходящими IT-специалистами и экспертной поддержкой для реализации технически сложных проектов.
  • Преимущества: Быстрый подбор квалифицированных специалистов, сокращение времени и затрат на найм, а также доступ к опытным менторам для ускорения разработки и повышения качества продуктов.

3. InsightsOut – Канал с Новыми Бизнес-Моделями и Сообщество

  • Описание: InsightsOut представляет собой канал, на котором публикуются новые идеи бизнес-моделей, успешно привлекшие финансирование. Сопровождается чатом в Telegram для основателей и сооснователей, где они могут общаться и делиться опытом.
  • Цель: Предоставление предпринимателям доступа к проверенным и успешным бизнес-моделям, а также создание сообщества для обмена знаниями и опытом.
  • Преимущества: Доступ к актуальной информации о трендах и успешных стратегиях, возможность общения и сетевого взаимодействия с единомышленниками для обмена идеями и получения поддержки.

Для привлечения финансирования в бизнес, особенно в инновационный проект от Инфинити, можно использовать различные методы.

Вот наиболее эффективные из них:

  1. Венчурное Финансирование:
    • Обращение к венчурным капиталистам, специализирующимся на инвестициях в стартапы на ранних стадиях развития.
    • Представление детального бизнес-плана и демонстрация потенциала роста и инновационности проекта.
  2. Ангельское Инвестирование:
    • Привлечение частных инвесторов (бизнес-ангелов), заинтересованных в поддержке перспективных начинаний на начальной стадии.
    • Нетворкинг на мероприятиях для стартапов и предпринимателей для поиска заинтересованных ангелов-инвесторов.
  3. Краудфандинговые Платформы:
    • Запуск кампании на платформах типа Kickstarter или Indiegogo, предлагая потенциальным инвесторам вознаграждения или доли в проекте.
    • Использование социальных сетей и маркетинговых кампаний для привлечения внимания к проекту.
  4. Гранты и Субсидии:
    • Поиск грантов от правительственных организаций, фондов и частных учреждений, поддерживающих инновационные проекты и технологические стартапы.
    • Подготовка и подача заявок, отвечающих требованиям и критериям грантовых программ.
  5. Банковские Кредиты и Кредитные Линии:
    • Получение традиционного банковского кредита или открытие кредитной линии для финансирования бизнеса.
    • Подготовка финансовых отчетов и бизнес-плана для демонстрации кредитоспособности проекта.
  6. Стратегические Партнерства и Инвестиции:
    • Сотрудничество с крупными компаниями или индустриальными партнерами, заинтересованными в инновациях в сфере ИТ и маркетинга.
    • Предложение стратегических партнерств, включая возможность использования ресурсов и каналов распространения партнера.
  7. Инкубаторы и Акселераторы Стартапов:
    • Участие в программах инкубации и акселерации, предоставляющих не только финансирование, но и менторскую поддержку, обучение и доступ к сети контактов.
  8. Привлечение Фондов Социального Инвестирования:
    • Обращение к фондам, фокусирующимся на социально значимых проектах и стартапах, предлагающих новаторские решения в области технологий и общественного блага.

Выбор конкретного метода или комбинации методов зависит от стадии развития проекта, его потребно

На слайде "Знакомство с Экспертами Инфинити" целесообразно представить ключевых членов команды Инфинити, чтобы дать аудитории лучшее понимание экспертизы и профессионального опыта людей, стоящих за компанией. Вот примеры того, кого можно включить:

  1. Основатели/Руководители: Представление главных исполнительных директоров или основателей, включая краткие биографии и информацию об их профессиональном фоне, достижениях и видении компании.
  2. Ключевые Специалисты: Это могут быть ведущие финансовые аналитики, бизнес-аналитики, инвестиционные консультанты и юридические эксперты. Для каждого из них стоит предоставить информацию об их специализации, опыте работы в индустрии и конкретных проектах или достижениях.
  3. Руководители Отделов: Представители ключевых отделов, таких как маркетинг, продажи, разработка продукта. Краткое описание их ролей и вклада в успех компании.
  4. Истории Успеха: Краткие истории о вкладе этих экспертов в успешные проекты или значимые достижения компании, которые демонстрируют их экспертизу и вклад в индустрию.
  5. Фотографии и Контактная Информация: Профессиональные фотографии каждого члена команды и их контактная информация для установления доверия и узнаваемости.

Этот слайд будет способствовать созданию доверительной атмосферы и убеждать аудиторию в компетентности и профессионализме команды Инфинити.

В команде Инфинити блиц-аудит обычно проводят специалисты с соответствующими навыками и опытом. В зависимости от конкретных требований и областей аудита, в этом процессе могут участвовать:

  1. Финансовые Аналитики: Эксперты, специализирующиеся на финансовом анализе и оценке. Они ответственны за изучение финансовых отчетов, анализ доходов, расходов и прибыльности.
  2. Бизнес-Аналитики: Специалисты по бизнес-моделям и рыночным стратегиям. Они анализируют бизнес-модель компании, её рыночное положение и конкурентоспособность.
  3. Юридические Консультанты: Эксперты по корпоративному праву, которые проверяют юридическую документацию и соответствие компании регуляторным требованиям.
  4. Инвестиционные Консультанты: Профессионалы, специализирующиеся на инвестициях и финансировании. Они оценивают потребности в капитале и разрабатывают стратегии для привлечения инвестиций.
  5. Менеджеры Проектов или Координаторы: Отвечают за организацию и координацию процесса аудита, обеспечивая своевременное выполнение всех его этапов.

Каждый из этих специалистов вносит свой вклад в комплексное исследование различных аспектов бизнеса, обеспечивая качественный и всесторонний анализ. Командный подход позволяет охватить все ключевые области бизнеса, обеспечивая основателям ценные и точные данные для дальнейшего развития их компаний.

Чтобы собрать команду на партнерских условиях для проведения аудитов, где оплата каждому члену команды осуществляется part-time и сдельно после каждого аудита, важно придерживаться четкого плана. Исходя из стоимости аудита в 500 долларов и учетом 20-30% маржи Инфинити, можно определить ставки для членов команды. Вот как это можно организовать:

Шаги по Сбору Команды:

  1. Определение Ролей: Четко определите, какие специалисты вам нужны (например, финансовые аналитики, бизнес-аналитики, юристы).
  2. Разработка Предложения: Сформулируйте предложение о работе, подчеркнув гибкий график, возможность сдельной оплаты и потенциал для долгосрочного сотрудничества.
  3. Поиск Кандидатов: Используйте профессиональные сети, социальные медиа и платформы для поиска фрилансеров, предлагая партнерские условия работы.
  4. Интервью и Оценка Компетенций: Проведите собеседования, чтобы оценить профессиональные навыки и подход кандидатов к работе на партнерских началах.
  5. Оформление Договоров: Заключите соглашения с членами команды, уточнив условия оплаты и обязанности.

Структура Оплаты:

  • Общий Бюджет на Аудит: 500 долларов.
  • Маржа Инфинити (20-30%): 100-150 долларов.
  • Доступный Бюджет для Команды: 350-400 долларов на аудит.

Пример Распределения Оплаты:

  1. Финансовый Аналитик: ~100-120 долларов за аудит.
  2. Бизнес-Аналитик: ~100-120 долларов за аудит.
  3. Юридический Консультант: ~50-80 долларов за аудит.
  4. Менеджер Проекта/Координатор: ~50-80 долларов за аудит.

Учет Факторов:

  • Качество Работы: Убедитесь, что ставки соответствуют квалификации специалистов и качеству их работы.
  • Конкурентоспособность: Сравните ставки с рыночными, чтобы предложение было привлекательным для квалифицированных специалистов.
  • Гибкость: Будьте готовы к пересмотру ставок в зависимости от сложности каждого конкретного аудита.

Следуя этим шагам и структуре оплаты, вы сможете эффективно собрать команду на партнерских условиях в течение 20 дней, обеспечивая при этом качество работы и справедливую оплату труда членов команды.