Я как фаундер могу тратить 2-3 часа в день на Инфинити и ее развитие. Ниже стратегия, которая будет наиболее комфортна и результативна лично для меня двигаясь к выручке: ~$1,200,000 за 6 месяцев и чистой прибыли: ~$310,000 с инвестицией в $100,000 на запуск команды, чтобы уже через 2-3 месяца платформа Инфинити вышла в плюс.
Практические шаги по методу Карла Юнга для преодоления тревоги:
Важный момент — договориться о метриках, которые можно зафиксировать в отчетах. Они должны быть конкретными, измеримыми и завязанными на ценность для бизнеса.
INFINITI — это не просто еще одна платформа для стартапов. Мы меняем правила запуска бизнеса и повышаем шансы на привлечение инвестиций, предлагая новый подход, который делает процесс понятным, прозрачным и эффективным как для основателей, так и для инвесторов.
Оскар Хартманн Предпринимательские лайфхаки Москва 2018 год
Контроль продаж — это важная часть управления бизнесом, которая помогает оценивать эффективность команды, отслеживать прогресс и корректировать стратегию в зависимости от полученных результатов. Использование ключевых метрик помогает поддерживать фокус на важнейших аспектах продаж и улучшать процесс продаж. Вот наиболее важные метрики для контроля продаж:
Описание: Infiniti Outsourcing Platform (IOP) — это универсальная платформа для управления аутстаффингом IT-команд, которая предоставляет компаниям автоматизированное решение для быстрого поиска, подбора, управления и контроля работы IT-специалистов. Это программное обеспечение, которое позволяет компаниям создавать, адаптировать и управлять командами разработчиков, инженеров и других IT-специалистов под проекты любого масштаба, без необходимости индивидуальной настройки под каждый проект.
На основе предоставленной системы подбора людей, можно сформулировать следующие вопросы для интервью, которые помогут оценить кандидатов по трём важным критериям: ценности, компетенции и soft skills.
Бывает так, что в одних случаях компании требуется привлечь финансирование, а в других — инвестиции, и возникает вопрос, когда и какое из этих действий уместно.
Ниже можно выбрать наиболее удобную для Вас модель сотрудничества, при котором вы сохраняете гибкость в подходе к распределению прибыли.
Вот последовательность этапов для кейса Инфинити, где мы успешно помогли компаниям найти и адаптировать бизнес-модель на их локальный рынок, а также запустить продукт с привлечением инвесторов и сбором команды: