Какими достижениями делиться с инвесторами и Кейс: Как Инфинити сократила затраты на разработку и создала уникальный каталог талантов

Рассказывать инвесторам о своих успехах и делиться трекшном можно и нужно на стратегически важных этапах развития платформы Инфинити. Такой подход позволит демонстрировать прогресс, привлекать новых инвесторов и укреплять доверие уже существующих. Ниже приведены ключевые моменты, когда стоит делиться успехами и трекшном по добавлению талантов, инвесторов, корпоративных клиентов и новых HR-партнеров.

Ключевые моменты для дележки успехами с инвесторами

1. Завершение пилотного запуска и положительные результаты бета-тестирования

Момент: После завершения пилотного запуска платформы и получения первых положительных отзывов от бета-тестеров.
Что делиться:

Количество зарегистрированных талантов на платформе после бета-тестирования.
Первые отзывы и кейсы использования платформы основателями, инвесторами и корпорациями.
Примеры успешного подбора специалистов и менторов для пилотных проектов.

Цель: Показать, что платформа успешно функционирует и способна удовлетворять потребности пользователей. Укрепить уверенность инвесторов в жизнеспособности проекта.

2. Первый официальный запуск платформы и первые подписки

Момент: В течение первого месяца после официального запуска платформы.
Что делиться:

Количество зарегистрированных пользователей, включая основателей, инвесторов и корпорации.
Количество и качество добавленных талантов и менторов.
Количество HR-партнеров, присоединившихся к платформе.
Первые успешные кейсы подписки на платформу и начальные доходы от подписок.

Цель: Показать успех официального запуска, привлечь внимание к растущей базе пользователей и первых доходах, что свидетельствует о коммерческом потенциале проекта.

3. Квартальные обзоры роста и трекшна

Момент: Ежеквартальные отчеты о прогрессе и достижениях платформы.
Что делиться:

Количественные и качественные показатели роста: количество новых талантов, инвесторов, корпоративных клиентов и HR-партнеров.
Растущие тренды по привлечению и использованию платформы новыми пользователями.
Данные о количестве завершенных проектов и успешных кейсах подбора специалистов.
Расширение географии присутствия и партнерских отношений.

Цель: Обеспечить инвесторов регулярной отчетностью и демонстрировать стабильный рост платформы. Это поможет поддерживать высокий уровень интереса и доверия к проекту.

4. После достижения первых ключевых целей и метрик

Момент: Как только платформа достигнет первых значимых целей, таких как:

Достижение определенного количества активных пользователей.
Привлечение первых 50 или 100 корпоративных клиентов.
Привлечение 10+ стратегических HR-партнеров.

Что делиться:

Достижение и превышение целевых метрик.
Влияние привлечения HR-партнеров на качество и скорость подбора.
Примеры успешных кейсов с участием инвесторов и корпораций, которые показали значительные результаты.

Цель: Подчеркнуть успехи в выполнении запланированных стратегий и показать, что проект не только идет по плану, но и превосходит ожидания.

5. Во время подготовки к новому раунду инвестиций

Момент: В преддверии нового раунда привлечения инвестиций или при необходимости увеличить финансирование для дальнейшего расширения.
Что делиться:

Подробные отчеты о текущем росте и достижениях платформы.
Анализ рыночных возможностей и плана расширения.
Прогнозы доходов и использования привлеченных средств.
Планы по расширению функционала и географического охвата.

Цель: Подготовить убедительный и мотивирующий кейс для существующих и потенциальных инвесторов, демонстрируя высокую рентабельность и перспективы проекта.

Заключение

Рассказывать инвесторам о своих успехах и делиться трекшном важно на каждом из указанных этапов, начиная с пилотного запуска и заканчивая ежеквартальными обзорами и подготовкой к новому раунду инвестиций. Такой подход обеспечит прозрачность, укрепит доверие и привлечет больше инвесторов, что в свою очередь будет способствовать дальнейшему росту и успеху платформы Инфинити.

Кейс: Как Инфинити сократила затраты на разработку и создала уникальный каталог талантов

Инфинити стремится быть лидером на рынке платформ для подбора и управления талантами, интегрируя лучшие практики и инновационные подходы. В процессе создания и запуска собственной платформы мы смогли сократить значительные затраты, используя таланты из СНГ. Этот подход не только оптимизировал бюджет проекта, но и позволил создать растущий каталог квалифицированных специалистов, доступных для наших клиентов.

Сокращение затрат на разработку

Разработка платформы Инфинити с использованием команды разработчиков из СНГ позволила нам сократить бюджет проекта. В сравнении с использованием команды разработчиков из западных стран, экономия составила значительную сумму:

Бюджет с западными разработчиками: $600,000 - $1,300,000
Бюджет с разработчиками из СНГ: $400,000 - $800,000

Итого экономия: $200,000 - $500,000

Эти сэкономленные средства могут быть использованы для дальнейшего развития платформы, маркетинга, расширения функциональности и улучшения пользовательского опыта. Экономия также позволяет нам предложить конкурентные условия для наших клиентов, делая Инфинити доступной и привлекательной платформой для бизнеса.

Создание и рост уникального каталога талантов

В процессе разработки платформы мы привлекли и использовали талантливых разработчиков, UX/UI дизайнеров, инженеров по интеграциям и других специалистов. После завершения разработки эти профессионалы были добавлены в наш каталог, доступный для всех пользователей платформы Инфинити. Таким образом, мы не только создали мощную и функциональную платформу, но и обогатили наш пул талантов.

Наш каталог включает:

Разработчиков с опытом в создании сложных веб-платформ и интеграций.
UX/UI дизайнеров, которые создают интуитивно понятные и привлекательные интерфейсы.
Специалистов по интеграциям, умеющих настраивать взаимодействие с внешними системами.
QA-инженеров, обеспечивающих высокое качество и стабильность работы платформы.

Этот каталог растет с каждым днем, так как мы продолжаем привлекать новые бизнес-модели, которые выбираются нашими инвесторами и корпоративными партнерами. С каждой новой моделью на платформу добавляются дополнительные специалисты и менторы, что делает Инфинити еще более мощным инструментом для подбора и управления талантами.

Заключение

Инфинити не только успешно сократила затраты на разработку на $200,000 - $500,000, но и создала уникальный каталог талантов, который доступен всем пользователям платформы. Этот каталог постоянно пополняется, обеспечивая доступ к высококвалифицированным специалистам и менторов, готовым к участию в новых проектах. Таким образом, Инфинити предлагает своим клиентам не только технологическую платформу, но и доступ к проверенным и квалифицированным кадрам, что обеспечивает высокий уровень поддержки и успех проектов.