Создание бизнес-плана IT cтартапа: пошаговая детальная структура
Для разработки своего IT стартапа (рекрутинговая веб-платформа) по крупицам создал детальную структуру бизнес-плана. Далее, проработав каждый пункт, получил ясную и понятную картину будущего Бизнеса. Структура охватывает все важные направления как для создателя, так и для инвестора. Адаптировано для рынков США и Европы. Шерю для всех.
1.) Коротко о проекте (Что привносит проект на рынок?)
1.1. Почему? (Мечта, видение, причина, вера, главная цель Бизнеса)
1.2. Как? (миссия)
1.3. Краткое описание сути Проекта
1.4. Детальное описание Проекта
1.5. Решаемые Проектом проблемы
1.6. Долгосрочные цели проекта
1.7. Бизнес-концепт: обзор проекта / описание ноу-хау
2). Функционал (Технологическое решение проекта)
2.1. Краткое описание платформы
2.2. Детальное описание платформы
2.3. Дополнительные модули, услуги
2.4. Тех. задание – веб платформа
3. Для кого (Рынок, пользователи, клиенты проекта)
3.1. Портрет целевой аудитории
3.2. Характеристики целевого рынка аналогичных продуктов / услуг
- Структура рынка (размер и сегментация) Динамика.
- Наиболее важные сегменты потребителей
- Ключевой вывод по структуре
- Прогноз по целевым сегментам рынка.
- Ключевой вывод по трендам целевых сегментов
- Проблемы и потребности рынка, взаимоотношения основных участников рынка
- Ключевой вывод по ключевым вызовам
- Ключевой вывод о ситуации на целевом рынке
3.3. Уникальное торговое предложение
4. Обзор бизнес-модели
4.1. Деятельность
4.2. Ценность для потребителей
- Какой набор продуктов/услуг предоставляется потребителям?
- Какую ценность проект несет для потребителей?
- Какие потребности и проблемы потребителей решает проект?
- Какие типы коммуникаций планируется выстроить для каждого сегмента потребителей?
- Какой уровень сервиса?
- За что готовы платить потребители?
- Какие способы оплаты возможны?
- Какие потоки доходов наиболее прибыльные?
4.10. Основные бизнес процессы
5. Конкуренция. Преимущества
5.1. Список основных конкурентов
5.2. Что обычно предлагают конкуренты на рынке?
5.3. Что предлагает проект?
5.4. Сводный анализ конкерентов
5.5. Анализ лучшей практики (ряд примеров использования аналогичных бизнес-решений (возможно, из других отраслей)
6. Модель монетизации для каждого продукта
6.1. Принципы монетизации
6.2. Ключевые цели и методы
6.3. Количество потенциальных пользователей
6.4. Маржинальность
7.) Стратегический потенциал проекта (Почему проект будет успешен в будущем)
8. Ключевые факторы успеха
8.1. Внешние факторы
8.2. Внутренние факторы
9. Команда проекта
9.1. Ключевые лидеры
9.2. Команда
9.3. Советники
10. Статус проекта
10.1. Хронология (История развития)
10.2. Текущий статус (Что уже сделано — статистика финансовых и других измеримых показателей деятельности)
10.3. Достижения на данный момент
11. Направления развития проекта. Цели. (Направления деятельности в рамках проекта, по которым запланирована или уже ведется работа)
12. Дорожная карта (План реализации проекта. Основные вехи)
12.1. Период
12.2. Фокус
13. Прогноз продаж, лежащий в основе финансовой модели (Сценарии)
14. Инвестиционно-финансовые показатели проекта
14.1. Прогноз чистых денежных потоков
14.2. Необходимый объем инвестиций
14.3. Период окупаемости
14.4. IRR
15 Долгосрочная инвестиционная стратегия (Стратегия развития / выхода)
16 Инвестиционное предложение
16.1. Условия участия
16.3. Раунды финансирования (транши, captable)
16.4. Сроки (подачи заявок, закрытия сделки)
Нужна помощь в составлении бизнес-плана? > Телеграм t.me/dealbroker