План на 3 месяца (квартал) для основателя и бизнес-ассистента

Этот план позволит основателю и его бизнес-ассистенту эффективно работать над развитием "Инфинити" в течение первых трех месяцев. Каждая задача ориентирована на достижение ключевых целей и успехов, необходимых для создания устойчивого и масштабируемого продукта.

Месяц 1: Подготовка и Стратегическое Планирование

Основные задачи:

1. Формирование команды ядра:
• Основатель: Завершение подбора ключевых участников команды, включая технических специалистов, маркетологов и финансовых экспертов.
• Бизнес-ассистент: Координация интервью, обеспечение плавного процесса найма, организация всех необходимых документов и контрактов.
2. Разработка и утверждение бизнес-модели:
• Основатель: Финализировать концепцию платформы, определить целевую аудиторию, структуру предложения услуг и модели монетизации.
• Бизнес-ассистент: Подготовка аналитических отчетов и исследований рынка, координация с внешними консультантами, подготовка материалов для встреч.
3. Планирование разработки MVP:
• Основатель: Определить ключевые функции MVP и установить сроки разработки.
• Бизнес-ассистент: Подготовка дорожной карты для команды разработки, координация встреч и поддержка коммуникации между членами команды.
4. Установление связей и партнерств:
• Основатель: Ведение переговоров с потенциальными стратегическими партнерами и инвесторами.
• Бизнес-ассистент: Организация встреч и мероприятий, подготовка презентационных материалов и договоров.

Промежуточные результаты к концу месяца:

• Команда ядра сформирована и начала работу.
• Утверждена бизнес-модель и план разработки MVP.
• Запланированы и проведены первые переговоры с партнерами и инвесторами.

Месяц 2: Запуск MVP и Привлечение Первых Пользователей

Основные задачи:

1. Разработка и запуск MVP:
• Основатель: Контроль над процессом разработки, обеспечение соблюдения сроков и качества продукта.
• Бизнес-ассистент: Мониторинг выполнения задач по дорожной карте, координация работы команды разработки, регулярное обновление статуса проекта.
2. Запуск маркетинговой кампании:
• Основатель: Определить основные каналы продвижения и стратегию привлечения первых пользователей.
• Бизнес-ассистент: Подготовка материалов для маркетинговой кампании, координация работы с маркетинговой командой, управление бюджетом на рекламу.
3. Организация первых вебинаров и мероприятий:
• Основатель: Участие в проведении первых онлайн-мероприятий для привлечения аудитории.
• Бизнес-ассистент: Организация и проведение вебинаров, контроль за качеством проведения, сбор обратной связи от участников.
4. Продолжение работы с партнерами:
• Основатель: Продолжение переговоров и заключение первых партнерских соглашений.
• Бизнес-ассистент: Поддержка переговоров, подготовка договоров, обеспечение их подписания и хранения.

Промежуточные результаты к концу месяца:

• MVP запущен, проведена первая волна тестирования и сбор обратной связи.
• Проведены первые маркетинговые кампании, привлечены первые пользователи.
• Проведены успешные вебинары, заключены первые партнерские соглашения.

Месяц 3: Оптимизация и Подготовка к Масштабированию

Основные задачи:

1. Сбор и анализ обратной связи от пользователей:
• Основатель: Оценка данных от пользователей, определение областей для улучшения MVP.
• Бизнес-ассистент: Организация опросов, анализ полученных данных, подготовка отчетов для команды.
2. Оптимизация продукта и процессов:
• Основатель: Внесение необходимых изменений в продукт и процессы, основанных на полученной обратной связи.
• Бизнес-ассистент: Координация работы команды по внедрению улучшений, контроль за выполнением задач.
3. Подготовка к масштабированию:
• Основатель: Разработка стратегии масштабирования на следующие месяцы, включая расширение команды и увеличение числа пользователей.
• Бизнес-ассистент: Подготовка ресурсов для масштабирования, создание подробного плана действий, поддержка процессов найма новых сотрудников.
4. Оценка и привлечение инвестиций:
• Основатель: Подготовка к следующему раунду инвестиций, презентация результатов и достижений.
• Бизнес-ассистент: Подготовка материалов для презентаций, координация встреч с потенциальными инвесторами.

Промежуточные результаты к концу месяца:

• Внесены улучшения в продукт и процессы, на основе обратной связи.
• Разработан план масштабирования и начат процесс найма дополнительных специалистов.
• Проведены встречи с потенциальными инвесторами, подготовлены материалы для следующего раунда инвестиций.