Стартапы
July 31
Собеседование руководителя отдела маркетинга в Прямом эфире // Фокус - интервью
Кто отвечал и кто проводил встречу:
- Отвечал: Дмитрий, кандидат на позицию руководителя отдела маркетинга онлайн-школы психологии.
- Проводили встречу: Андрей Калашников, ведущий программы "Фокус", и Михаил Дашкиев, управляющий партнер проекта "Фокус".
- Какими максимальными бюджетами маркетинга ты управлял месяц?
- Сколько людей было в непосредственном подчинении?
- Расскажи пример про сегментацию целевой аудитории.
- Например, для рекламы Hyundai Creta была выбрана целевая аудитория: мужчины 35+, увлечения охота, рыбалка, дача. Проведен аудит, собраны 120 критериев, выделены 6 портретов аудитории, персонализированы лэндинги и креативы.
- Использовал ли ты инструменты анализа конкурентов? Какие?
- Использовал Pepper Ninja для контекстной рекламы, Similarweb для анализа трафика на сайте, а также изучал соцсети конкурентов.
- Какие типы продуктов ты использовал в онлайн образовании?
- Какие показатели в маркетинге планировались? Какой горизонт планирования?
- Планы строились на 3-5 лет, основные показатели: CPA, конверсия лендинга, планирование велось на месячном и квартальном горизонте.
- Были ли моменты, когда не выполнялись планы по лидам? Причины и действия?
- Примерно 70% времени планы не выполнялись. Причины: сезонность, проблемы в бизнесе, неправильные ожидания от новых каналов или продуктов. Действия: анализ и корректировка стратегий.
- Как ты тестируешь гипотезы в маркетинге?
- Тестирую гипотезы через построение практик, есть четкие каналы, которые работают стабильно, остальные тестируются с помощью A/B тестов.
- Какая структура отдела маркетинга для онлайн-школы?
- Должны быть: маркетолог-универсал, проджект-менеджер, специалисты по таргету и контексту, дизайнеры. Основной состав инхаус, остальное на аутсорсе.
- Какой у тебя опыт в поиске подрядчиков?
- Какая справедливая мотивация для таргетологов?
- Какие ключевые роли должны быть в отделе маркетинга?
- Какой у тебя опыт с аналитическими системами и инструментами?
- Какое понимание у тебя сквозной аналитики?
- Это понимание всех параметров бизнеса, включая затраты и доходы. Использование систем типа Power BI для детальной аналитики.
- Какой у тебя опыт создания лендингов?
- Какой бюджет и время требуются для создания лендинга?
- Бюджет и время зависят от сложности лендинга. Примерно 10 рабочих дней и бюджет зависит от требований.
- Какие навыки у тебя в дизайне?
- Какие у тебя презентации для B2B?
- Какой у тебя опыт в проведении вебинаров?
- Как ты выбираешь стратегию для вебинаров?
- Как ты используешь оба тесты?
- Какие каналы считаешь наиболее эффективными для онлайн-школ?
- Как структурируешь рекламные кампании?
- Какие показатели важны для таргетологов?
- Как ты оцениваешь компетенции таргетологов?
- Какие инструменты ты используешь для трекинга метрик?
- Какие показатели ты отслеживаешь для вебинаров?
- Какие у тебя увлечения?
- Какие зарплатные ожидания?
- Какие предметы ты представил в тесте на воображение?
- Цветок: нарисованный детский рисунок. Кот: Кот в сапогах из мультфильма. Лошадь: белый конь с развевающейся гривой, бегущий по берегу моря.
- Почему решил участвовать в открытом собеседовании?
- Что тебе нравится и не нравится в твоей работе?
- Как ты развиваешься как руководитель?
5 рекомендаций по проведению интервью:
- Четкая структура: Разделите интервью на логические блоки, чтобы охватить все ключевые аспекты, как это было сделано в данном интервью.
- Подготовка вопросов: Подготовьте вопросы заранее и включите как общие, так и специфические вопросы, чтобы глубже понять опыт кандидата.
- Временные рамки: Установите время на каждый вопрос и блок, чтобы не выходить за пределы запланированного времени интервью.
- Детальные примеры: Попросите кандидата приводить конкретные примеры из прошлого опыта для лучшего понимания его компетенций.
- Анализ и рекомендации: Завершите интервью анализом ответов и дайте рекомендации или обратную связь кандидату, как это было сделано в конце данного интервью.