Как принимать решения руководителю в разных ситуациях?

Ответ на этот вопрос дали 3 исследователя Виктор Врум, Филипп Йеттон, Артур Яго в области принятия решений, лидерства, мотивации и поведенческих теорий.

Они разработали дерево решений, которое помогает руководителям определить ситуацию и выбрать подходящий способ принятия решений.

Ключевая мысль - для разных ситуаций руководителю необходимы разные подходы принятия решений. Диапазон от "Сам приму решение" до "Я соглашусь с решение, которое сформировали подчиненные".

Какие могут быть стили принятия решений?

Модель Врума, Йеттона и Яго выделяет 5 подходов для принятия решений:

1. AI (автократический I)
2. AII (автократический II)
3. CI (консультативный I)
4. CII (консультативный II)
5. G (групповой)

Как понять какой стиль выбрать?

Исследователи разработали дерево вопросов, отвечая на которые, можно понять какой стиль лучше использовать.

Leadership and Decisiom-Making Victor H. Vroom and Phillip W. Yetton University of Pittsburgh press, 1973

Для удобства мы сделали бота который поможет понять какой стиль решения выбрать для Вашей ситуации https://t.me/YourRightChoice_Bot