Основные тезисы книги Теория и методы принятия решений
Базовая книга по теории принятия решений. Рекомендуется для тех кто только начинает погружаться в эту тему. Автор - Ларичев О.И., советский и российский учёный, доктор технических наук, специалист в области принятия решений и искусственного интеллекта. Далее в статье - ключевые тезисы и мысли из книги.
Бизнес-решения объективны или субъективны?
Есть ли в бизнес-задачах единственно правильное решение? Зависит ли оптимальное решение от ЛПР?
Как расставлять приоритеты?
Перед принятием решения мы часто ранжируем. Прежде чем выбрать одежду, продукты, фильм или ресторан на вечер мы интуитивно ранжируем доступные нам варианты, выбираем наиболее предпочтительный.
Как принимать решения руководителю в разных ситуациях?
Ответ на этот вопрос дали 3 исследователя Виктор Врум, Филипп Йеттон, Артур Яго в области принятия решений, лидерства, мотивации и поведенческих теорий.
Качество решений VS Качество исполнения
Без действий не будет результата, но выбор неправильного пути обнуляет ваши усилия, даже очень эффективные. Так что важней?
Сначала определимся с терминами
С одной стороны все очевидно и каждый интуитивно понимает суть этого термина. Но общепринятого термина нет. Посмотрим несколько вариантов, которые можно найти в сети.