Как минимизировать дебиторскую задолженность?

Идеальный бизнес — когда вы работаете по 100% предоплате. Но бывает тип бизнеса и тип клиентов, с которыми работать по полной предоплате практически невозможно. И сразу же появляются риски финансовых потерь, временные затраты на проверку контрагента, человеческие ресурсы, направленные на извлечение дебиторской задолженности. И это не говоря о кассовом разрыве, когда чтобы покрыть свои расходы приходится брать небольшие кредиты.

Чтобы избежать вышеперечисленных рисков, временных и финансовых потерь, используйте такой инструмент, как факторинг. Он подойдёт для работы с коммерческими клиентами (B2B), хотя возможен и при определённых контрактах с государственным сектором (B2G).

Факторинг — это инструмент, позволяющий исключить финансовые риски, минимизировать временные и денежные затраты и снизить кассовые разрывы. Процесс взаимодействия поставщика и покупателя сопровождается факторинговой компанией и работает по следующей схеме:

1. Факторинговая компания выплачивает Поставщику стоимость товара;

2. Поставщик передаёт товар Покупателю, а дебиторской задолженностью управляет Факторинговая компания;

3. Покупатель выплачивает Факторинговой компании стоимость товара вместе с их комиссией.

Также возможен сценарий, в котором дебитором выступает сам поставщик, но он менее популярен, чем описанный выше. Преимущество факторинговой компании для поставщика в том, что риски за дебиторскую задолженность берёт на себя третье лицо, а для клиента — в том, что он гарантированно получит свой товар и не потеряет деньги.

Несмотря на все преимущества, этот инструмент довольно редко используется в нашем бизнесе. Попробуйте — это явно лучше, чем брать кредиты и рисковать остаться без ничего.