PRO собеседование системных аналитиков
Часть 01. Введение
Больше четырёх лет назад я вышел на рынок труда в СПб. Я прошёл (точнее НЕ прошёл🙃) порядка 15 собеседований на должность "системный аналитик", которые были местами совершенно разные.
Тогда ещё все собеседования были очными и:
- где-то решающим был вопрос про знание методологии "kanban";
- где-то - навык решения квадратных уравнений;
- где-то был нужен бизнес-аналитик;
- и только местами всё было честно и искали того, кто займётся проектированием и формированием технических заданий для разработки.
В результате мне выпал случай стать первым системным аналитиком в достаточно крупной компании, и я получил возможность вместе с коллегами организовать работу этого направления. Я продолжал собеседоваться сам, чтобы понять, чего хотят на рынке.
Вторым процессом, после "производственного", который нужно было наладить в нашей компании, стал подбор системных аналитиков. И сначала собеседования у нас проводились силами архитекторов, и вопросы были в основном про архитектуру. После того, как системный анализ нашел своё место в ИТ-конвейере, когда появились границы ответственности и стало понятно, что является навыками, без которых никак, а какие из них можно освоить уже в процессе работы, изменился подход к собеседованиям.
Для того, чтобы выработать рабочий подход к собеседованию, я изучал опыт коллег из других компаний и, в том числе, ориентировался на собеседования, которые проходил сам. Какие-то практики брались на вооружение, какие-то еще раз подсвечивались как бесполезные.
В прошлом году я перестал сам собеседоваться, т.к. вопрос подбора команды в нашей копании уже сложился. Однако совсем недавно в процессе прохождения одного интересного мне курса был поднят вопрос по подбору ребят в команду, и лектор предложил схему "правильного" собеседования, которая содержала многое из того, от чего мы отказались.
И вот - мной было принято решение по запуску своего канала. Я начал интересоваться «системным анализом в Телеграм» и нашел несколько отличных тематических каналов и чатов. Т.к. сам давно не проходил собеседований, то решил воспользоваться "помощью зала" и попросил "коллег по цеху" поделиться своими недавними кейсами по прохождению собеседований.
В личку откликнулись ребята, накидали своих кейсов, а также появился запрос на раскрытие этой темы.
У меня уже была тема для очередного поста, но, отсматривая очередные 13 резюме, я начал фиксировать процесс и получился материал, который нужно было обработать, а планируемая тема отошла на второй план.
Я сам не любитель лонгридов, а в данном случае процесс дробится на понятный набор этапов, поэтому получилось, на мой взгляд, логичное разбиение большого материала на более мелкие. Как Вам, норм?
Следующая часть уже опубликована по ссылке 👉: [часть 2]
Понравился материал? Ставь 👍 Если есть замечания или запрос - напишите.
Всем хорошего 🍁 вторника и продуктивной недели!
Больше пользы здесь 👉: @pro_system_analysis