Боль тимлида
December 4, 2019

Ноябрь. Боль тимлида. Резюме.

Вы издеваетесь надо мной. Каждый месяц общение становится всё более объёмным:) Кстати, телега, как нагруженная система не все сообщения хранит в кэше компа и в быстрых базах. Где-то раз в 10 дней (я думаю, что это 10К сообщений) он задумывается и тянет следующую пачку издалека. Но поиск при этом работает быстро.

Пока читаете можно прикупить билеты на тимлидконф в Москве. Вот только про половину программы: https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/473434/

Кстати, если не сложно - подкиньте пару плюсиков, хочется на главную:)

1.11

Продолжили обсуждение с прошлого месяца про пользу и вред от код-ревью. Поговаривают, что код-ревью это так себе инструмент для обмена знаниями, т.е. слишком низкий КПД. Но при этом Дизайн-ревью и прочие инструменты сильно эффективнее. В эту же тему крутые цитаты

Для единого стиля есть IDE и линтеры, человека-то зачем мучать?
Если вы меняете архитектуру во время кодревью, в офисе много политики)

Дальше поговорили про архитектуру. Сред чатлан есть опытные системостроители. Но основной темой всё-таки было код-ревью.

Поговорили про троллей и демократию. В Боли тимлида есть только один демократ - это я:)

Потом было много флуда. Были не очень удачные попытки вернуться к разговору про ревью, но нет - токсичность, флуд, троллинг.

Потом опять про архитектуру. Читать будет сложно. Сотни сообщений не в тему. Что-то я где-то был и не вмешивался.

Потом внезапно про Knowledge Management. И всё это за неполных два часа:)

Поговорили про занятия спортом. Хорошо это для инженера или не очень.

Олег рекомендует https://t.me/TeamLeadTalks/68957 - Канал Федора Борщёва. И правда адекватный очень контент.

Ребят, а тут есть из Люксофт кто?

Подводя итог дня - куча сообщений на самые разные темы. Удачно было утром, днём и вечером. В перерывах упражнялись в красноречии и плоских шуточках.

Ещё одна полезная ссылка https://t.me/TeamLeadTalks/21061 Правила игры

2.11

Выходит краткое содержание за октябрь https://teletype.in/@dumtest/HyLHy3qqH - Сообщений всё больше, времени на их обработку уходит всё больше. Ну ничего, главное, чтобы польза была.

Открыто стали искать докладчиков на московский TeamLead Conf. Информация для докладчиков тут tlconf.info - если чо, это я сам сделал, так что не судите строго:)

https://avidreaders.ru/book/morskie-uzly.html - рассказ о том, откуда взялись 150 морских узлов. Очень занимательное чтиво.

День обсуждения проблем одной воронежской студии с другой. Не смотря на то, что я всячески сопротивлялся - разговор зашёл слишком далеко. Его инициатор в последствии был забанен с удалением сообщений. Так что читать будет непривычно и странно. Пожалуйста, обращайте внимание на мои замечания. И всё будет хорошо.

https://i.gifer.com/origin/f5/f5baef4b6b6677020ab8d091ef78a3bc_w200.gif - уточку вам в ленту

3.11

Mytkо sаys, [03.11.19 11:44]
Краткое содержание: чел пришел сэкономить, не сообщив про объем и сложность. Ребятки сделали как смогли — то, что умели. Лендинг, но не проект
Mytkо sаys, [03.11.19 11:45]
Для проекта челу бы составить внятное ТЗ и показывать потенциальным исполнителям. Свое верю-не верю можно оставить кому-то третьему с экспертизой

Это если подводить итоги за вчера.

В чате всё ещё куча удалённых сообщений. Я про это писал в тексте за 2 ноября. Несколько дней была такая история. Простите меня пожалуйста, но там куча ненужного булшита было.

Попробовал подключить бота. Бросил эту затею. Работаю ботом сам.

Всем привет, как тут отсортировать срач/флуд от чего-то полезного?

#краткоесодержание - официальный тег для спасения от флуда.

Пока не забыл: презентации не нужны. Это отстой и пустая трата времени

Наброс не поддержали.

4.11

Настроение в эти дни в чате было - срач, срач, срач. Срались часами по поводу и без.

Обсудили тему о пользе и вреде презентаций. Польза есть. Вред тоже. Многим этот инструмент помогает делать свои рассказы более яркими и содержательными, но многим этот инструмент стреляет по ногам.

https://olegstrekalovsky.blogspot.com/2019/11/team-lead-a.html - Тимлид, требования, найм. Вот это норм наброс.

Поближе к вечеру обсудили 4-х дневную рабочую неделю. Мнения разделились.

Погнали говорить про учёт и оценку. В качестве спойлера - эта тема станет первой темой для видео-заседания актива чатика.

5.11

Продолжили говорить про контроль и оценки.

https://gitlab.com/gitlab-com/www-gitlab-com/issues/5555 - обсудили тему отношения гитхаба к китайцам и русским. Тонкая тема, но мы походу всё-таки ось зла.

Коллеги. А как вообще с опытом организации команд Фронтенд-Бекенд ? Обычно всегда, где работал, было четкое разделение:
Бекенд - пилят бек
Фронт - пилят фронт

Немного поговорили про это. Фулстеки или не фулстеки. Посоветовали всякие разные советы, начиная того, чтобы разделить команды на две части, заканчивая тезисом ,что если отдельно фронт или бэк - люди ленивые и зазнаются быстро.

Один из взглядов на жизнь

в кроссфункциональных командах люди учатся думать шире и дальше, чем своя зона ответственности

Разве что кросс-функциональность это вовсе не фулстек.

Досталось госуслугам. Нельзя просто так взять талончик:) Снова тёрли за 4-ёх дневку.

Умное сообщение от Фила

Я не сторонник одного из подходов, я сторонник эффективности. Общее владение кодом прекрасно. А вот произвольный выбор задач таит кучу встроенных проблем и применим в весьма специфических условиях. А уж общая декомпозиция почти всегда бессмысленная трата времени. Один-два сеньора сделают ее быстрее и лучше.

Ещё один вопрос для обсуждения.

Попробую ещё разок.
хотел спросить про микроменджмент и ваш опыт как тимлида.
есть ли у вас правило на этот счёт? оправдан ли микро-менеджмент иногда и в каких случаях? с примерами из вашей практики.

По доброй традиции ушли тут же в занос, снос, юз и рассмотрели ещё пяток тем)

И мне немного странновато слышать, когда люди боятся ревьювить чужой код. Может это я такой дикий?:)

Родион решил всех обмануть и зафрахтовать спикеров на Кноледж Конф. Ха, тут только я фрахтую и то, безуспешно:) Но вдруг - https://conf.ontico.ru/users/login.html?url=/lectures/propose%3fconference%3dkc2020

Внезапно С и С++ в чатике.

Командная работа — буллшит? 🤔
Наоборот, очень круто. А вот командная ответственность - буллшит. Впрочем, в IT вообще нет ответственности, только вовлеченность.

И в завершение дня поговорили про авторитетов.

6.11

https://t.me/teamlead_show - собираются опытные ребята и разбирают сложные вопросы, которые присылают слушатели. Я тоже участвую в качестве эксперта. Там очень увлекально.

Ответочка настигла за вопрос про микроменеджмент

Про это, кстати, есть целый Егор Бугаенко с всяко-разными кейсами. Типа вот такого https://www.patreon.com/posts/mikromenedzhment-30767565 и вот тут https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/473432/

Егора, кстати, не все любят, но в этом и крутота, что его точку зрения нельзя оставить без внимания. Равнодушных почти нет.

Думали, что делать с микроменеджментом. Когда полезен, а когда нет.

Пару годных статей с медиума про проджект-менеджеров и продукт-менеджеров. Одна опирается на вторую и говорит о том, почему число "вечно-занятых" менеджеров непрерывно растёт, а вторая рассказывает о 15 моментах, которые стоит знать про продукт-менеджеров.
https://medium.com/elezea/the-dangerous-rise-of-crazy-busy-product-managers-d510333d7dca
https://medium.com/@johnpcutler/15-things-you-should-know-about-product-managers-f488513d246 , что характерно, если в статье про 15 вещей поменять продукта на, например, тимлида - всё-равно будет уместно:)

Поговорили про бэклог и протухшие задачи.

Коллеги, а у вас были такие ситуации, что хочется нанять человека, но он часто менял работу, а ваша доменная область довольно бюрократичная и емкая с другой стороны + у вас есть легаси, которое надо менять, но не все сразу и резко..
При каких условиях вы были уверены, что человек придёт к вам надолго? Можно его как то проверить? Или как выстроить его систему мотивации?

щас вас порвуть

Запретил слово "токсичность". Надоело.

Обсудили запрет:)

Микроменеджеры тут есть, есть ли кризис менеджеры?

Поржали, потроллили, но толком ничего не обсудили.

Вторая попытка прикрутить бота. Больше не стал мучаться.

7.11

Ночью обсуждали уведомления, их отключение и пр.

Поговорили про персданные в контексте резюме и контактов клиентов.

Плавно перешли к шифрованию.

https://habr.com/ru/company/dataline/blog/446696/ - мифы о 152ФЗ. Хорошая статья.

8.11

Кстати, где-то в это время панда-филантроп был изгнан за так себе поведение. И не он один.

Всем доброго утра
Есть следующий кейс:
Бизнес запустил интернет-магазин, через полгода руководитель проекта ушёл
80% сделано, магазин как-то работает
Требования приходят от бизнеса противоречивые
Документации нет
Вопрос от бизнеса - что делать и сколько вам нужно времени ?
Бизнес далёк от it

Крутейший кейс. Обсуждали его. Задавали много вопросов. В общем прям обсудили.

А есть чат "как стать тимлдом и нужно ли вообще"?

https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap - не совсем ссылка на чат, но у ребят чат тоже есть.

По преданию, чтобы стать тимлидом - нужно чтобы тебя укусил тимлид. Поэтому предлагаю для начала купить билет на следующую конференцию - там их должно быть в избытке.

Много троллинга и флуда.

Придумывали способ борьбы с флудом. Махал кадилом.

Кто со скольки лет умеет программировать? И во сколько лет ему это надоело?

Обсудили это и деньги.

9.11

И Девопс. Как же без обсуждения девопс. И Питер. И роботов.

А разницу между продуктом и сервисом понимете?

Потом приступили к обсуждению "товар-услуга".

10.11

Вспомнили пунстосвич. Порадовались, что живой.

11.11

Говорят, что разраб пунты ушёл делать другой такой же проект.

Сергей Мазур притащил очередной свой видос на тему измерения успешности выполненного проекта или итерации. https://www.youtube.com/watch?v=mEg-jEKv6zM&feature=emb_title

Бомбический вопрос

Народ, а как вы относитесь к членам команды, которые не перерабатывают, не сидят до глубокой ночи, а по окончании рабочего дня в 18/19 часов собираются и уходят?

Но как-то не зацепило. Если кратко - это же прекрасно, когда у лю��ей есть зачем уходить вовремя с работы.

12.11

Продолжили про уходы.

Минутка армейской мудрости от Олега.

Круглое - тащи, квадратное - кати, движется - отдай честь, не движется - покрась.

Потом говорили про всякую слабосвязную фигню. Досталось и Шереметьево, и Петру Первому, и код-ревью.

Почти ровно в полдень чатик превратился в тыкву.

Поговаривают, что в это время все смотрели подкаст про SRE. Но это не точно. И ссылку я что-то продевал куда-то.

13.11

Продолжили про SRE.

Предположительно SRE это (вы же понимаете, что я кое-где шучу, да?)

Я вот если вижу сервис и что он все время падает. Я смотрю на приборы, потом в код, потом на приборы, ...., Вижу шляпу и говорю, вот тут странно, почему так? Из за этого кода и вот этих настроек, сервис съедает все и счастливый дохнет. Получаю ответ, ну хз, чет делали, но мы не понимаем, потому что мы только на продакшене можем его тестировать, а иначе никак! Я настраиваю тестовое окружение и добиваюсь гарантированного воспроизведения ошибки, потом последовательными изменениями в коде и конфиге добиваюсь того, что все перестает падать и делаю сборку новой версии. После выкатки наблюдаю что все ок.

Тема SRE интересует чатлан, интересно, многие ли читали книжку гугла на эту тему? https://www.ozon.ru/context/detail/id/146683766/

Больше Опс богу Опс.

https://www.computerworld.ru/cio/articles/051119-IT-kak-biznes-uhodit-v-proshloe-Vstrechayte-BusOps тут новое слово подогнали.
https://ailev.livejournal.com/1496789.html - Статья Левенчука про умных, но дебилов. Очень рекомендую. Мысль сложная, но точно имеет право на существование.

14.11

Начали с обсуждения наброса Виктора про дебилов от Левенчука.

Всем привет, почему для управляющих должностей (примерно 40%), в компаниях не работающих с иностранными заказчиками, требуется знание английского языка?
При этом ведь в 90%, люди, которые якобы знают английский, будут только смешить иностранцев своим акцентом и оборотами речи.
Почему компании не пользуются услугами переводчиков, а совмещают работы?
Абстрактно, какой-то ИП Фёдор Алексеевич в компанию "Федор и партнёры", публикует вакансию на 90к на английском и требует английского, хотя он даже не работает вне своего региона, это делается для имиджа компании?
Нужны ли в нашей деятельности прожект менеджеры и какова их роль в идеале, подскажите

Вперемешку обсудили это всё, вспомнили про мифический человеко-месяц Брукса, Дорофеева и гвозди.

Немног оффтоп
Делит кто работу на:
Дела
Задачи
Функции?

Забавный с одной стороны вопрос, но ответить на него оказалось не так просто. Немного поговорили про C и С++. Это всё ещё разные языки:)

Появилось "тОкси". Потому что я запретил говорить токсичность. Это слово ещё дней 10 будет везде.

https://sbergile-ot.timepad.ru/event/1116747/ - обсудили митап от Сбера про аджайл и Джиру. Досталось и аджайлу и джире. Потом вспомнили Мегаплан и Битрикс24.

Как вы относитесь к презентациями в онлайн ide? Я показывал заказчику проект Google Colaboratory, без графиков, текста и т.д. Только код и примеры. Я могу сказать, что с учётом того, что заказчик далёк от программирования отдельные примеры выглядели солидней чем скриншоты и видео.

15.11

Всё ещё про джиру и Сберджаву.

Обсудили T-shaped. Вообще это навязываемый социальный тренд. Нельзя мимо него пройти. Раньше просто было круто быть разносторонне развитым, а теперь надо быть именно T-shaped. Этот мемас будет ещё много раз в чатике.

Поговорили и про T-shame.

Интересный момент. Что бы не обсуждали, обязательно притянется за уши что-то техническое. Вот в этот раз притянулись IDE. А обычно притягивается код-ревью.

Немного, а на самом деле много, поговорили про языки программирования.

https://drive.google.com/file/d/1YS7_FqmyjvfOirtNIK4HkemsAQB9wMez/view?usp=drivesdk рассказываю про социологию и кибернетику и как вся эта шляпа используется при работе с людьми

И всё в таком ключе:)

Инженер вообще не про код
Тимлид это стиль жизни

16.11

Бунин начал публиковать огненные вакансии. В первой была Джира. Это заметили и обсудили.

По существу вопроса — есть специализированные чаты для адептов скрама, сберджайла, тасктрекеров и микроменеджмента
А для чего этот чат? Тимлид и Scrum в наше время не параллельные темы.
Вас никто не просил отвечать на сообщения, а также заниматься самодурством, Вы самомотивировались этим заниматься.

Иногда и так бывает. Но слава Богам, не очень часто.

Подкаст с Олегом. Познавательно и увлекательно. Очень рекомендую посмотреть.

Блин, ну нельзя же так откровенно и беззастенчиво игнорировать моё творчество. Я джва часа объяснял, почему Джира головного мозга - опасное заболевание https://youtu.be/VdwxfocVqcM

Внезапно пришёл Симонов (@ctodsimonov). И началось. Всё ещё про джиру, трекеры, управление разработкой. У Димы своя точка зрения и он её отстаивает везде и отважно.

На грани фола и срача обсудили самые разные вопросы. Я даже не буду пытаться это всё обобщить.

http://podlodka.io/93 - подкаст про личный бренд разработчика. Барух крут в выступлениях. Увидите в программе какой-нить конференции - сходите обязательно.

Теория Симонова. Народ не оценил, но обсудили.

У меня есть теория, что та часть цто, которая занимается только технической командой без планирования и общения с бизнесом, называется фулстеком

Обсудили церковь, но не в плане религии, а в плане того, что батюшка бывший разработчик ракет. Про религию, кстати, у нас нельзя совсем.

Поговорили, кто такой СТО.

Краткое содержание за день с сарказмом.

Человек должен быть разносторонне развитым. Хорошо, когда СТО может покодить с разрабами и запилить мвп, с микроконтроллерами, фронтом, мобилками, бэкэндом, понимает как ci/cd работает и ещё знает немного экономику, бухгалтерию, маркетинг, рекламу, разбирается в людях и группах людей, критически мыслит, не развивает личный бренд, а еще имеет богатый словарный запас и так не дурак, красивый, нравится телочки, умеет зарабатывать, на токси за хлебом не ездит и просто ХОРОШИЙ ПАРЕНЬ!!!

17.11

Это про 16ое. Какая-то дичайшая беседа на пару тысяч сообщений получилась.

Тэкс. Новый день пришёл. Надеюсь, что не повторите вчера. А то придётся доставать кадило.

Не получилось завязать беседу на этот счёт.

Поговорили зато про тимлидов, джунов, немного про зарплаты, немного про конторы, про скилы, про то, за какие скилы платят, про найм и кучу всего. В итоге чатик превратился в чатик на троих. Пришлось попросить уйти в личку. До 18ого с перепугу все замолчали:)

Высокий уровень страха понижает производительность и быстрее утомляет. Управлять людьми с помощью страха можно, но очень неэффективно. Но если вы решили это делать, то определять уровень страха нужно уметь обязательно. Потому, что существо чувствуя страх затаивается и скрывает от вас информацию. После определенного момента, страх заставляет убегать, а если бежать некуда, заставляет атаковать

18.11

https://m.habr.com/ru/company/otus/blog/475980/ - низкая связность, архитектура и организация команд. Удачная статья для обсуждения оказалась. И обсуждение удалось кмк.

Фил вбил гвоздь

В статье используются две аксиомы, которые не кажутся истинными:
1. масштабирование важнее эффективности
2. бизнес-функции слабосвязаны.
Первая ещё верна для стартапа стартапа, где денег не считают.
Второе скорее симптом не очень хорошего продуктового управления.
И, да, подход вообще не про проектную работу (
А, и ещё исходит из убеждения, что малая команда может быть самодостаточной. Это далеко не всегда

Дальше пободались на тему того, что есть водопад и где есть водопад в разработке. Поспорили про софистику.

В общем один из тех дней, когда можно читать всё с начала и до конца.

19.11

https://m.habr.com/ru/post/476408/ - книжная абстинеция. Хорошая статья и тема важная. Про влияние книжек.

Поговорили про книжки и их чтение. Весь день про них говорили. Вообще читать полезно конечно же. Надо читать. Но применять результаты прочитанного нужно очень аккуратно.

Люди страдают. Люди умирают. Погибают целые экосистемы. Мы стоим на пороге массового вымирания, а вы только и можете обсуждать книги! Они из дерева! Кто вам разрешил рубить мои деревья?
Коллеги, а у меня на сон грядущий вопрос возник: считает ли кто-нибудь из присутствующих, что логгирование разработчиком/тестером времени потраченного на задачу, а также контроль тимлидом, что сотрудник в день заллогировал не менее 6 часов причиняет хоть какую то пользу, или может даже повышает отдачу от этого сотрудника в проекте?

20.11

Обсуждали вопрос от 19ого про логирование. Мнения сильно разошлись. Но это понятно, потому что у нас у всех разные ситуации, процессы, окружение и вот это всё. Тема оценок важная и к ней (к оценке) надо быть готовым. Вспомнили про легаси.

Древний говнокод исторически слежавшийся но работающий

Поговорили про таймкиллеры. И что трекинг позволяет их найти.

https://www.ozon.ru/context/detail/id/22422557/ Эта странная жизнь. ооочень рекомендую. книга небольшая, читается легко.

Поговорили про левые задачи, которые влетают мимо кассы и без оценок, а чаще с уже с чьими-то оценками.

Договорились собраться по этой теме и записать видео. Видео будет позже, но спойлер - собрались и записали.

https://t.me/TeamLeadTalks/75126 - это про легаси и очень толково.

подскажите плиз. Как грамотно составить градацию разработчиков (аля джун, мидл, сеньёр). Может есть какие best practices?
Тема грейдов популярная в чатике, кстати.

Обсуждали грейды и вот это всё.

Обсудили накопление знаний.

на SECR выступал Поломодов из Тинкофф. https://2019.secrus.org/program/submitted-presentations/knowledge-management-in-acquisition-department-of-tinkoff-ru-with-the-growth-of-the-team-from-10-to-150-and-the-path-from-the-confluence-to-neo4j/
Господа, товарищи, коллеги, кому как больше нравиться)), вечер добрый! Хочу у вас поинтересоваться вопросом о востребованности доступа к данным по средствам публичного API. По вашему объективному (
субъективному) мнению, каких данных в виде API не хватает и нехватает ли?

Странный вопрос, но осудили и его.

Потом немного поговорили про пробки в Москве.

И есть вопрос. Что можно прочитать по кризисному менеджменту.
Мне сказли вчера, что из меня выйдет хороший кризисный менеджер. Я хз что это такое и как это воспринимать.

Не осилил чатик список книжек на эту тему...

21.11

Но про кризис-��енеджмент всё-таки поговорили.

Потом обсудили города. Где клёво, где нет.

Обсудили смешной код https://t.me/TeamLeadTalks/75718 - убивать евреев. На самом деле это прям с одной стороны смешно, с другой нет. В своё время в касперском писали специальную функцию, чтобы не было 5XUEV, например, в коде активации.

Обсудили Сбер и другую госуху.

https://management30.com - это про менеджмент 3.0. Занимательное чтиво.

ещё вот много книжек на эту тему. http://globaldialog.org/%D0%B1%D0%B8%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BA%D0%B0-%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82-3-0/#more-1559

22.11

Немного обсудили огненные вакансии Бунина. Но без фанатизма.

Обсудили общение ичара с кандиатом если он от Романа. Есть мнение, что есть самозванцы, которые прикидываются, что они от Романа. Лиза таких сразу палит и кидает в пропасть.

Пример рекламы-не рекламы. Потому как вроде бы это не реклама. Но реклама.

Всем привет. Кому интересно развитие софт скилов и лидерские качеств, то в Питере в ближайшее время будет проводиться практический курс. Я сам прошёл, рекомендую. Если кого заинтересует, пишите в личку

В этот день неожиданно присоединился Валера Разгуляев - один из самых бирюзовых, кого я знаю. http://biryuzovie.ru/

И под вечер ВиталийЛионтич Мутко накинул

Расскажите про самые значимые софтскиллы для ИТ

23.11

Надавали Мутко и советов и книжек

https://www.ozon.ru/context/detail/id/1411938/ - Путеводитель по методологии Организации, Руководства и Управления. Хрестоматия по работам Г. П. Щедровицкого

https://newtonew.com/opinion/soft-skills-gibkost-a-ne-myagkost - Софт-скилз: гибкость, а не мягкость.

Обсудили этот тезис. Поговорили про развитие софт-скилз удалённо. В целом с учётом того, что удалённо это тренд - то и учиться надо в тренде, ага.

Поржали над тестами над амибициозность. Кто-то амбициозный, кто-то нет.

Обсудили сварочный аппарат и сборку икеи без инструкции.

Снова про письма рекрутеров. Огонь конечно, что творится.

Даже на уровне поиска руководителей высокого уровня адище.

https://www.computerworld.ru/news/IDC-i-Microsoft-35-IT-spetsialistov-Rossii-i-Tsentralnoy-i-Vostochnoy-Evropy-sootvetstvuyut-sovremennym-trebovaniyam - только 3,5% соответствуют уровню современных требований к разработчикам.

И вот это обязательно почитать - https://t.me/TeamLeadTalks/76403

https://killedbygoogle.com/ - список умертвлённых проектов от Гугл.

Поговорили про самоучек. Все мы так или иначе самоучки.

24.11

Немного тёрли за химию. Внезапно, но почему бы и нет.

Вопрос от Тани:

Ребзя, так а почему быть тимлидом это больно? 😑

Погнале обсуждать. Естественно, какой вопрос, такой ответ. Пару часов бурных обсуждений, но без особого смысла.

Таня - молодец, достойно сражалась:) Без помощи Лизы:)

Говорят, что норм. Сам не читал. How to Get People to Do Stuff: Master the art and science of persuasion and motivation https://www.amazon.com/dp/0321884507/

https://m.habr.com/ru/post/477110/ - Занимательное планирование.

Много букв было написано в этот день, но не очень много толка:)

25.11

Периодически в чатике возникают вопросы: как оценивать задачи? как планировать? как проверять оценки? и нужно ли контролировать разработчиков?
Сегодня в 21:00 по МСК будет онлайн встреча с обсуждением этих вопросов. Хотим сделать видео с ответами, чтобы по "стописят" раз не обсуждать одно и то же. Задавать вопросы будет Фабриченко Виктор, а отвечать будут Роман Ивлиев, Artem Shpynov, Phil Delgyado. Будет трансляция в FB.

Пацаны взяли и сделали. Получилось то, что получилось, но это прорыв, имхо.

Вот причина такого формата:

"Коллеги, а у меня на сон грядущий вопрос возник: считает ли кто-нибудь из присутствующих, что логгирование разработчиком/тестером времени потраченного на задачу, а также контроль тимлидом, что сотрудник в день заллогировал не менее 6 часов причиняет хоть какую то пользу, или может даже повышает отдачу от этого сотрудника в проекте?"

Получилась внезапно страница чатика в ФБ:

https://www.facebook.com/teamleader.pain/?modal=admin_todo_tour

Сам разговор получился немного скомканный. Но мы не профессионалы, но очень старались:)

Записи:

https://soundcloud.com/al3hyxgvxoeu/zasedanie-1-planirovanie-otsenki-spisyvanie-chasov-kontrol

Резюме видео для лентяев https://t.me/TeamLeadTalks/76768

26.11

Ждали ссылки на видео за вчера, обсуждали немного видео и опять про оценки, про код-ревью.

Попытка перевести разговор. Безуспешно.

Новая тема. Построение нормальных отношений в команде.

Продолжаем про оценки. Много и плотно.

27.11

Всё ещё про оценки.

Новое слово "выдать петушка". Контекст:

Есть ещё вариант "Выдать петушка". Применяется за глупейшую ошибку, допущенную разработчиком. Которую он бы увидел, если бы потрудился запустить свой код. Подтекст наказания шутливый-пров нившемуся выдается леденец в виде петушка, чтобы он разделил горечь финансовых потерь вместе с бизнесом

Обсудили всякие наказания. Но всё ещё в контексте оценки.

Ну и вот результат:

Не поленился, всю ленту прочитал. Так и не нашёл внятного ответа зачем люди оценивают. Видимо чтобы было кому "дать петушка"?

Немного поговорили про бизнес. Кому какие скидки давать. Тут конечно полный чат профессиональных бизнесменов. Соответственно контент соответствующий:)

ладно, кажется это наброс какой-то. может кто-нибудь посоветует что-нибудь про фасилитацию, как процесс или в целом то, что вам показалось интересным по теме?

https://github.com/tlbootcamp/tlroadmap/blob/9e5daafcf345fabd1f84d00e631ddc2bc0d516c2/skills/self-improvement/facilitation.md

facilitato.ru и пр. А в этот раз на тимлидконф приедет Дмитрий Лазарев. Он реально шарит в этом.

Продуктовое мышление - необходимый компонент развития тилида :)

https://habr.com/ru/post/472668/ - Продуктовое мышление и как его развивать.

Поговорили про тесты.

А Сергей Мазур порадовал очередным видосом

28.11

Бодро обсуждали гордость за число релизов равное числу коммитов. Мерялись тем, что было.

29.11

Этот день можно читать весь и внимательно. Удивительно, но бывает и так.

Гитфлоу никак не влияет на количество багов

Очень много говорили про ветки, тестирование, флоу.

Основой стал TBD - https://trunkbaseddevelopment.com/

Такая штука. Ей надо уметь пользоваться, иначе будут одни беды. Ну собственно как и с любой другой штукой.

Ссылки на тему

https://martinfowler.com/bliki/FeatureBranch.html

https://nvie.com/posts/a-successful-git-branching-model/

https://martinfowler.com/articles/feature-toggles.html

Поиграйте как-нибудь на досуге в игру "Приключения кусочка кода".
Вот, например, самый простой маршрут:
(кусок кода у меня на компе) —- git push —-> (кусок кода в git master) — gitlab_CI —> (кусок кода на проде)
Теперь сравните с вашим, посчитайте все состояния и местанохождения кусочка кода и объясните, чего ради он туда пошёл :)

30.11

Обсудили таркетированную рекламу для Олега. Улыбательно.