Бизнес-психолог с МВА. Коуч.
Как создать стабильность в своей жизни?
Что такое стабильность и как к ней прийти? Что делать, если какие-то ситуации выбивают из равновесия? Подробнее об этом в статье.
Как реализовывать свои идеи
Представьте, что у вас есть какая-нибудь идея, она может касаться абсолютно любой сферы вашей жизни. И когда вы начинаете думать об этой идее, как будто приближая её к себе, у вас может быть две реакции, и для многих они вполне неожиданные.
В одиночку или с командой – как лучше работать?
Многие из нас почему-то боятся начать работать с командой. Думают, что это слишком сложно, что придётся много платить, не знают, какие задачи можно делегировать. В этой статье я хочу вам немного по-другому раскрыть эту тему, чтобы вы поняли, что делегирование – это не так страшно.
Делегирование в работе. Как правильно делегировать?
Поверьте, делегирование – это великая штука. Я это проверила на своём опыте, когда научилась правильно делегировать. Причём мой опыт делегирования в найме в должности руководителя, и в работе на себя совсем разный. Поэтому у делегирования очень широкие возможности как для того, кто делегирует, так и для того, кому делегируют, ну и для самого бизнеса в целом. В этой статье я расскажу вам, что такое делегирование на самом деле, и дам пошаговый алгоритм “Как делегировать в работе.”
Как доверять и делегировать задачи сотруднику?
Давайте поговорим о доверии и делегировании? Поверьте, эта тема может быть актуальна для вас вне зависимости от того, есть у вас сейчас команда или её пока нет. Ведь невозможно наращивать финансовую ёмкость без команды, действительно невозможно. А собрать команду невозможно, если у вас есть проблемы с доверием и делегированием. Поэтому предлагаю разобрать самые частые вопросы, которые появляются при найме.