Командоутворення

Шановні побратими! У цьому розділі Ви маєте можливість ознайомитись з важливими етапами формування невеликих, цілеспрямованих та згуртованих колективів. Ви дізнаєтесь як сприяти налагодженню командної взаємодії використовуючи поведінку лідера, необхідну на різних етапах формування невеликих груп. Ознайомитесь з важливими етапами формування команд та роль лідера на кожному з етапів.

Зазвичай у досвідченого військового впродовж служби є можливість зустрітись з різними моделями побудови військових колективів. В одному випадку, це можуть бути чужі один одному люди, зібрані випадково волею долі під владою одного командира, і більше їх нічого не зв’язує. А в іншому випадку це може бути злагоджений підрозділ професіоналів, які з півслова розуміють один одного, з атмосферою взаєморозуміння, довіри та почуттям єдності. Чи замислювались Ви, від чого це залежить? Чому є підрозділи в яких хочеться залишитись служити, а є такі, звідки люди тікають? Не існує простої відповіді, але як істина нам відомо, що людина це істота, яка постійно взаємодіє з іншими людьми заради більшого.Результат спільної діяльності декількох людей непомірно більший за результат їх праці окремо один від одного, але для цього люди повинні мати спільну мету, прагнути до успіху, розділяти високу взаємну довіру та відповідальність. Такі групи людей називають КОМАНДА.

Але і найуспішніші команди створились не відразу. Всі «команди мрії» пройшли певний шлях формування команди.Сподіваємось ці матеріали допоможуть Вам сформувати свою успішну команду.

Історично склалось, що величина військового підрозділу (оптимальна група) походить ще з часів Давнього Риму. Розуміючи важливість малої групи римляни затвердили контуберніум для найменшої військової одиниці (8 легіонерів, які ділили один намет). 10 контуберніумів складали одну центурію(військове формування з 80 людей), 6 центурій становило 1 когорту(480 осіб), а 10 когорт - один легіон(4800 осіб). Неважко побачити, що подібний розподіл існує і у сучасних арміях, навіть більше того, подібна організація і система застосовується і в цивільних компаніях, бо оптимально використовувати найменшу кількість людей, які в змозі виконати поставлене завдання.

Формування команди – це процес який вже відбувається у вашому військовому колективі, проте необхідно розрізняти поняття "командоутворення" і "розвиток команди". Розвиток команди - це природній процес, зазвичай відбувається без навмисного, спланованого і систематичного втручання, і нерідко триває роками. Проте нас найбільше цікавить саме командоутворення на ньому ми і зупинимось в наступних матеріалах.

Командоутворення, або тімбілдінг (від англійської Teambuilding - побудова команди) - термін, що використовують до широкого діапазону цілеспрямованих дій, для створення і підвищення ефективності роботи команди за рахунок реалізації потенціалу членів команди.Тімбілдінг є одним з найбільш ефективних інструментів управління персоналом, що забезпечує виконання поставлених завдань. Доведено, що в арміях провідних країн, командоутворення є важливим фактором, що забезпечує ефективність виконання завдань, підвищує рівень авторитету командира підрозділу, сприяє задоволеності службою, покращує процес прийняття рішень і зв'язку всередині підрозділу, максимально реалізує розумові здібності, творчий потенціал і відповідальність кожного військовослужбовця.

Тімбілдінг допомагає вирішити кілька завдань:

- Замість атмосфери конкуренції створити відчуття єдності. Воно досягається, як правило, в результаті спільного виконання завдань або командних ігор.

- Розвинути в колективі дух довіри і взаєморозуміння завдяки спільному активному проведенню часу.

- Зміцнити довіру до керівництва. Як правило, мета досягається завдяки тому, що лідер бере участь у тімбілдінгу нарівні з рядовими учасниками команди.

Найбільш ефективні види тімбілдінга:

1. Спортивний і екстремальний. Напружена бойова підготовка, гонки, сходження, спуск по гірських річках, занурення в морські глибини і командні види спорту - один з найбільш затребуваних видів тімбілдінга в умовах військово-спортивних ігор. Будь-які активності, пов’язані зі зміною обстановки, підуть на користь. Люди, які вважалися тихими в повсякденному житті, в екстремальних умовах можуть показати себе з несподіваного боку і стати лідерами думок.

2. Інтелектуальний і психологічний. Не завжди для цілей командоутворення потрібно ставити її членів в екстремальні умови. Іноді досить дати проявити себе в незнайомій обстановці. Тому один з найбільш затребуваних елементів тімбілдінга - інтелектуальні ігри, настольні ігри, квести, фотополювання тощо. Такий вид тімбілдінга не вимагає значних фізичних зусиль, дозволяє перебувати в комфортній обстановці і при цьому ефективно розкриватися членам колективу.

3. Творчість. Розкрити свої таланти, проявити себе в нестандартних умовах допомагає спільне заняття творчістю. Театральні та музичні постановки, літературні вечори, танцювальні конкурси, історичне моделювання тощо допомагають подивитися на членів колективу не у звичній обстановці, а свіжим поглядом.

Досвід свідчить, що ефективність командоутворення визначається максимальним залученням членів групи до заходів та вдалим поєднанням професійної діяльності з дозвіллям. Важливо лідеру відчувати настрої групи та вдало підбирати (поєднувати) види тімбілдінгу, які б були максимально доречними та відповідали обстановці (умовам).

Якщо Вас зацікавила тема командоутворення - чекайте наступні матеріали.

Далі буде!