Ценный сотрудник: 8 штрихов к портрету идеального работника

Казалось бы, незаменимых людей не бывает. Хотя есть сотрудники, уход которых подобен катастрофе. Ведь пока он был, коллектив работал как часы, а когда не стало – всё рассыпается, словно карточный домик. Каким должен быть идеальный сотрудник, за которого руководство готово сражаться до последнего?

Руководители нередко жалуются на то, что из компании уходят лучшие сотрудники. Какими качествами они обладают, если для работодателя их увольнение подобно концу света?

Инициативность. Пассивный человек – хороший исполнитель. Но ему едва ли удастся построить успешную карьеру. Ведь современный руководитель всё чаще хочет слышать предложения своих подчинённых о том, например, как усовершенствовать рабочие процессы или расширить клиентскую базу. Поэтому если вы хотите стать незаменимым – выделяйтесь, делайте больше, чем прописано в вашей должностной инструкции. Проявляйте инициативу, предлагайте нестандартные решения, аргументируйте, чем ваши идеи могут быть полезными. Даже если вы где-то ошиблись – не отчаивайтесь. Предложите, как это исправить.
Универсальность. Начальник не готов расставаться с многопрофильными специалистами. Например, вы опытный аналитик. Если при этом вы обладаете талантом оратора и умеете объяснить сложные термины понятными фразами – это плюс. Но если вам удастся своими силами подготовить красочную наглядную, презентацию – это высший пилотаж. Конечно, чтобы обладать этими навыками, придётся приложить усилия. Возможно, что-то из этого вы не сможете освоить самостоятельно. Посмотрите в интернете. Там можно найти обучающие курсы на любую тему.
Человечность. Если вы не только грамотный специалист, но и умеете налаживать отношения в коллективе - у вас больше шансов стать незаменимым, чем у того, кто справляется с работой на «5+», но при этом, ни с кем не общается. Руководители говорят, что им сложно найти кандидатов с высокими навыками межличностного общения. Поэтому станьте экспертом в коммуникациях. На собеседовании приведите пример из собственной практики, как вам, например, удалось убедить руководство открыть новое направление бизнеса, которое принесло первые дивиденды уже через 6 месяцев.
Решительность. «Запускать рекламную кампанию сейчас или ещё немного выждать?», «Подписать договор или отказаться?», «Подготовить аналитический обзор или подождать указаний начальника?» Ежедневно эти вопросы и множество им подобных, приходится решать как лидерам, так и рядовым работникам. И если вы умеете спокойно принимать взвешенные решения, не боитесь брать на себя ответственность, не мечетесь из крайности в крайность, не пристаёте к коллегам с расспросами, как бы они поступили на вашем месте – с вами приятно работать. Скорее всего, для руководителя вы – ценный сотрудник, которого он не хотел бы потерять.
Знание рынка. Даже если вы не претендуете на топовую должность, вы обязаны знать отрасль, в которой работает компания, и понимать, какое положение она занимает на фоне своих конкурентов. Это позволит вам глубже видеть ситуацию и генерировать перспективные решения для развития ключевых бизнес-процессов.
Нацеленность на результат. Вы должны быть нацелены на достижение собственных целей. Стремление достичь результатов, важных лично для вас – это не только возможность хорошего заработка. Понимание целей помогает сохранять самообладание и позитивный настрой в самых сложных, а порой даже в критических ситуациях. Руководство ценит оптимистично настроенных коллег. Знаете почему? В случае неудачи те реже опускают руки. Они не готовы сразу же сдаться. Лучшие сотрудники не теряют самообладание, легче справляются со стрессом и быстрее находят выход из сложившегося положения. Поэтому если вы хотите стать ценным работником, сосредоточьтесь на том, что вы сможете сделать, а не на том, что вам не по силам. Можете выбрать себе образец для подражания. Это может быть как кто-то из коллег и знакомых, так и тот, чью историю успеха вы недавно прочитали.
Адаптивность. В последнее время всё большую ценность в глазах работодателей приобретают те работники, кто быстрее приспосабливается к переменам и готов в любой момент начать движение в новом направлении.
Аналитический склад ума. Начальник хочет видеть результаты вашей работы. При этом ему важно, чтобы вы сами нашли решение поставленных задач и нее ждали от него пошаговых инструкций. Такой подход экономит время руководителя и позволяет вам проявить свои лучшие качества.

Углубляйте свои знания, совершенствуйтесь не только в профессиональном плане, но и развивайте коммуникативные навыки, создавайте себе репутацию и главное – верьте в себя. Тогда в вас поверят и другие!