October 23, 2020

Риски и гарантии

Как вы понимаете, бизнес - это всегда риск.

Главное отличие от вклада - доходность. Если сегодня вклад приносит стабильные 3-6% годовых, тогда как предпринимательская деятельность позволяет доводить до 60% годовых. Конечно, мы не берем во внимание деятельность по разработке и продаже природных ресурсов.

Чем выше риск, тем выше доходность

Поэтому мы проработали несколько вариантов ведения нашего проекта:

  • ИП - с доходностью 41,2% или 34,4%
  • ООО - с доходностью 19,5%*
*можно повысить за счет бессрочного договора

Отличие каждого варианта, мы готовы изложить максимально подробно на встрече с потенциальным инвестором, которому интересен наш проект.

Общие риски каждого варианта и гарантии

Защита инвестиций

  • Инвестиционный договор или доля в бизнесе. Зависит от выбора формы организационно-правовой деятельности.
  • Приобретение оборудования и мебели от имени руководителя проекта в пользу инвестора. Оформление договора дарения на оборудование и мебель.
  • Прозрачность в ведении коммерческой деятельности. Доступ к CRM системе и отчетам.
  • По желанию инвестора, участие в любом этапе подготовки проекта к запуску.

Выплаты дивидендов

  • Гарантированная выплата по договору инвестирования за 3 года. Исполнение взятых обязательств для нас не пустые слова. Поэтому включаем в договор минимальную сумму выплат в размере - 20 000 000 рублей. Поэтому, в маловероятном случае, если за 3 года выплаты составили менее данной суммы, мы продолжим их выплачивать до полного погашения.
  • Выплаты дивидендов возможны в период, как удобно инвестору: ежемесячно, раз в квартал, раз в полгода, ежегодно.
  • Возможно получение как безналичных, так и наличных средств.
  • Фиксация и прозрачность каждой выплаты.

Долгий поиск помещения

  • Несмотря на большое количество помещений, не все они подходят под специфику деятельности детского сада.
  • Поиск помещения может занимать от 2-х недель до 6 месяцев.

Пути решения: выбор более статусной площадки или большей по площади, увеличение бюджета на аренду за счет незначительного прибавления в стоимости ежемесячного пребывания детей; подключение к поиску агентств по недвижимости, без комиссии и с комиссией за подписание договора аренды.

Нарушение сроков ремонта

  • Строительная организация задерживает сроки сдачи объекта.
  • При поиске помещения, в нашем приоритете площади, в которые можно зайти с минимальным или косметическим ремонтом.
  • При ремонте могут обнаружиться скрытые недостатки, которые необходимо устранить.

Пути решения: поиск максимально готового помещения, подходящего под наши требования; прописана неустойка за задержку сроков в договоре со строительной компанией.

Задержка в получении лицензии на образовательную деятельность

  • Получение лицензии длится от 3х до 6-ти месяцев.
  • Только с получением лицензии можно вести образовательную деятельность.

Пути решения: запуск работы без лицензии, подписание договора с родителями на услугу присмотра и ухода за детьми, на время получения лицензии.

Бизнес не выходит в операционный ноль

  • Детский сад не добрал нужное количество воспитанников на услугу "полный день".
  • По расчетам, при нашей стратегии развития, бизнес выходит в операционный "ноль" на 3-6 месяц.
  • Детский сад не набрал нужное количество воспитанников за срок более 16 месяцев.

Пути решения: в бизнес-план заложен страховой депозит, который позволит преодолеть этот период в новом детском саду; возможность быстрой реформации 2-х групп в частную образовательную школу (начальные классы).

Риск роли личности в бизнесе

  • Когда вся операционная деятельность завязана на одном человеке - руководителе.
  • Руководитель проекта по каким-либо причинам не может участвовать в работе детского сада.

Пути решения: с первых дней работы детского сада руководитель проекта ведет подготовку кадрового состава к самостоятельной работе на постах, качество подготовки подтверждает государственный аудит детских садов за 2015-2016 год (1 место по г. Пермь, население города более 1 млн человек); также в проекте предусмотрены 2 заместителя - методист и коммерческий директор.

Форс-мажорные обстоятельства

  • Природные явления, стихийные бедствия, землетрясение, пожары, потопы.
  • Вирусные заболевания, пандемия, карантин.
  • Чрезвычайные положения.

Пути решения: прописаны положения в договоре аренды, методы устранения и преференции; предусмотрено страхование помещения от форс-мажорных обстоятельств.

Свяжись с нами для получения бизнес-плана

Контакты:

Все разделы:

  1. Доходность проекта для инвестора
  2. Про бизнес. Общая информация
  3. На что пойдут инвестиции?
  4. Команда проекта
  5. Риски и гарантии