Коммерческое предложение для юридической фирмы
На связи Анна Глушко, эксперт по построению эффективных систем продаж, основатель Glushko Group.
📍В бизнесе и продажах с 2009 года, опыт – 14 лет
📍С 15 лет начала работать помощником юриста
📍В 16 лет получила досрочно полную дееспособность через эмансипацию
📍В 19 лет организовала свой первый бизнес со стартовым капиталом в 2000 рублей
📍EX управляющий партнер юридической фирмы, ТОП-300 лучших компаний России, ТОП-5 в г. Ростов-на-Дону, команда 27 человек
📍Более 1000 человек прошли мои онлайн-программы по достижению целей, 80% из которых увеличили свой доход
📍На данный момент собственник консалтинговой компании Glushko Group
📍Клиенты заработали более 97 654 345 рублей
📍Наняла и обучила более 100+ эффективных сотрудников
📍Выстроила систему в своей команде: отдел маркетинга, отдел продаж, отдел продукта
📍Провела более 200 выступлений (оффлайн и онлайн)
📍Приглашенный спикер и эксперт в топовых онлайн-школах
📍Совмещаю развитие бизнеса + воспитание маленького сына + путешествия
Кейсы
С нашими кейсами можете ознакомиться по ссылке
ПРОГРАММА
БЛОК 1 АУДИТ
БЛОК 2 СКРИПТЫ
- Аудит существующих коммуникаций с клиентами (в количестве до 30 шт.)
- Подготовка с нуля /усиление существующих скриптов продаж (скрипты переписок, скрипты звонков, скрипты встреч при необходимости)
- Обучение менеджеров по продажам (после найма)/собственника использованию скриптов
- Поддержка при внедрении скриптов продаж (анализ коммуникаций, обратная связь)
- Разбор как тайный покупатель после внедрения скриптов продаж
Эффективные скрипты продаж для всех типов коммуникаций разработаны и внедрены в бизнес
БЛОК 3 ИНФРАСТРУКТУРА
- Внедрение срм-системы "под ключ"
- Автоматизация скриптов продаж (звонки)
- Настройка ip-телефонии (при необходимости)
По-максимуму оцифрованы и автоматизировано все бизнес-процессы, связанные с продажами.
Высвобождено время собственника/сотрудника, кратно уменьшено количество ошибок из-за ручного управления.
БЛОК 4 СТАНДАРТЫ ПРОДАЖ
- Разработка оргструктуры отдела продаж
- Корректировка/разработка системы мотивации для отдела продаж
- Разработка дашборда продаж
- Постановка плана по продажам
- Подготовка книги продаж
- Подготовка регламентов и пошаговых инструкций
- Подготовка единой базы знаний
Вся информация, необходимая для высоких системных продаж, зафиксирована в удобном письменном виде.
Уменьшение времени собственника на оперативное руководство.
Снижение количества ошибок в работе с клиентами и “слива” сделок и продаж.
БЛОК 5 ОБУЧАЮЩАЯ ПЛАТФОРМА
- Создание внутренней обучающей платформы
- Разработка курса "Новичок"
- Разработка курса "Стажировка" для менеджера КЭВ и менеджера по продажам
- Разработка курса "Стажировка" для РОПа
- Разработка курса "Ввод в должность" для менеджера КЭВ и менеджера по продажам
- Разработка курса "Ввод в должность" для РОПа
Создана обучающая платформа для быстрого отбора и ввода в должность отдела продаж
БЛОК 6 КОМАНДА
- Разработка автоворонки найма сотрудников отдела продаж
- Обучение Заказчика использованию автоворонки найма
- Найм удаленных РОПа и менеджера (-ов) по продажам
- Стажировка РОПа и менеджера (-ов) по продажам
- Ввод в должность РОПа и менеджера (-ов) по продажам
БЛОК 7 ПРОДАЖИ
- Обучение РОПа и/или менеджера (-ов) по продажам
- Работа с РОПом и/или менеджером (-ами) по продажам для выполнения плана в течение 1 месяца
БЛОК 8 ИТОГИ
- Аудит созданной системы продаж, анализ результатов
- Обучение собственника управлению отделом продаж
- Формирование стратегии дальнейшего развития и масштабирования
Организована четкая система без хаоса и ""пожаров""
ПРИМЕРЫ
