Север, инновации, экстрим. Интервью с Андреем Бажиным
Как проект «Цифровая буровая» изменил нефтесервисную отрасль, какие принципы помогают работать с командой и почему безопасность важна и на работе, и в экстремальных увлечениях? Узнайте в интервью технического директора ООО «НСХ Азия Дриллинг» Андрея Бажина.
О выборе профессии и жизни на Севере
В юности я мечтал стать строителем и поступил в университет на горно-нефтяной факультет. Родители сказали: «Хотел быть строителем — будешь строителем скважин». Так и получилось!
Ещё во время учёбы я начал работать помощником бурильщика и увидел, насколько это тяжёлый, но важный труд. Работа на буровой помогла мне убедиться в правильности выбора.
После окончания университета я стал инженером по буровым растворам в сервисной компании, за семь лет вырос до главного инженера. Но все это время меня не оставляла мысль, что я занимаюсь не совсем тем – хотелось вернуться в бурение. Так я перешел в компанию АЗИЯ ДРИЛЛИНГ и переехал в город Муравленко, где прожил три года. Считаю это время одним из лучших периодов в моей жизни!
О работе на Севере остались только светлые воспоминания. В северных городах особая атмосфера, более дружелюбная и теплая, несмотря на погодные условия. Люди открытые и добрые, всегда готовы помочь друг другу. В крупных городах на «большой земле» этого иногда не хватает.
О работе с командой и принципах руководителя
За годы работы я понял: нефтяная сфера — как большая дружная семья. Если приходишь в профессию осознанно и хочешь развивать отрасль и себя, тебя будут окружать такие же увлечённые соратники.
Для АЗИИ ДРИЛЛИНГ важна команда единомышленников, с которыми можно пробовать самые смелые идеи. Только так можно реализовать нашу миссию – создать новый энергетический стандарт России. Мне этот подход очень близок.
На мой взгляд, главное в работе с командой – это доверие и открытость. Очень важно помогать своим сотрудникам развиваться: не только давать поручения, а вместе рассматривать их идеи и предложения. Ключевой принцип, который помогает быть эффективным руководителем, – это искренне любить свое дело и получать удовольствие от работы. Когда сотрудники видят твою энергию и желание двигаться вперед, они вдохновляются.
Стать руководителем, по моему мнению, может любой человек. Главное – иметь желание и не бояться начинать с низов. Не стоит стремиться сразу стать начальником: лучше пройти весь путь с самого низа до верха, наработать опыт, и это будет очень помогать в будущем.
О «Цифровой буровой» и партнерстве с «Газпром нефтью»
Мой карьерный путь начался с должности помощника бурильщика, сейчас я технический директор одной из крупнейших нефтесервисных компаний страны. Конечно, это не только моя личная заслуга. Во многом это заслуга и моей команды, и моей семьи, которая всегда и во всем поддерживает меня.
Одним из поворотных моментов в моей карьере стал проект «Цифровая буровая». Он появился благодаря нашему сотрудничеству с «Газпром нефтью» и, по моему мнению, дал старт развитию цифровизации всей нефтесервисной отрасли.
Перед нами стояла сложная и интересная задача – разработать и внедрить программные решения, повышающие эффективность на этапе строительства и бурения нефтегазовых скважин. Мы начали проект с чистого листа: формулировали гипотезы, разрабатывали кейсы, проводили опытно-промышленные испытания, дорабатывали процессы, постоянно совершенствовали технологии и решения.
Со временем было создано отдельное предприятие РИГИНТЕЛ. Сейчас цифровые решения РИГИНТЕЛ не уступают иностранным компаниям и применяются почти на 90% буровых установок АЗИЯ ДРИЛЛИНГ. Они позволяют в автоматическом режиме контролировать параметры бурения, автоматизировать подачу нагрузки на долото, а также регулировать траекторию бурения. Внедрение автоматики и цифровых технологий позволяет в среднем увеличить скорость метражных операций на 28,5%, а безметражных – на 16,3%, что кратно повышает операционную эффективность строительства скважины и уровень безопасности.
Участие в этом проекте дало мне колоссальный опыт – и профессиональный, и личный. В команде было много великолепных специалистов. Опыт работы с ними позволил посмотреть на бурение с новой точки зрения – через призму новых прорывных инструментов.
Когда совместная работа с заказчиком дает такие возможности – это очень ценно. «Газпром нефть» — инновационная, технологичная компания, всегда идет в ногу со временем. Одна из сильных сторон команды «Газпром нефти» — это целеустремленность, умение доводить начатое до конца и внедрять новые решения. Благодаря такому подходу удается отвечать на серьезные вызовы и совершать прорывы!
О сочетании экстрима и безопасности
Мне нравится, что в «Газпром нефти» и в АЗИЯ ДРИЛЛИНГ высоко развита культура производственной безопасности. Такой подход пробудил и во мне чувство ответственности за свою безопасность.
Я человек-экстремал, люблю кататься на сноуборде. Раньше я пренебрегал некоторыми мерами безопасности, и это привело к серьезной травме, из-за которой пришлось на время оставить это увлечение. Когда я начал работать в АЗИИ ДРИЛЛИНГ и увидел высокие требования к безопасности, начал применять их в своей жизни. Сейчас, занимаясь сноубордом, я обязательно использую шлем, очки, специальный костюм. Я больше не рискую без необходимости, хотя мне по-прежнему нравятся экстрим и скорость.
Недавно я решил воплотить в жизнь детскую мечту — купить мотоцикл. К этому я подхожу так же ответственно. Первым делом, я получил необходимые навыки управления в мотошколе, сдал теоретический и практический экзамен, приобрёл всю необходимую защитную экипировку и только после этого приступил к самостоятельной езде. Сейчас безопасность для меня превыше всего — как в жизни, так и на работе. Скорость, победы и рекорды — это здорово, но мы должны помнить, что нас всегда ждут дома.