Продолжаем разговор о СМОД: первые отзывы об аудите по новым стандартам — в трех мнениях  

В июле мы анонсировали внедрение новых отраслевых стандартов Системы менеджмента операционной деятельности, разработанных «Институтом нефтегазовых технологических инициатив» (ИНТИ) при участии экспертов ведущих компаний нефтегазовой отрасли, в том числе «Газпром нефти». Сегодня готовы представить первопроходцев новой оценки — компанию «СибБурМаш».

С 4 по 8 сентября эксперты ИНТИ и СУОД «Газпром нефти» впервые провели оценку производственной системы партнера по стандарту ИНТИ S.QS.2 «Система менеджмента операционной деятельности» (СМОД).

Компания «СибБурМаш» — один из ведущих в стране производителей оборудования для бурения — находится в числе постоянных поставщиков ПАО «Газпром нефть», ПАО «НК «Роснефть», ПАО «Лукойл», ПАО «Новатэк», ПАО «СНГ» и других компаний.

Дмитрий Миндеров, заместитель генерального директора по развитию бизнеса «СибБурМаш»:

«На текущий момент «СибБурМаш» находится в активной фазе роста и развития, поэтому наша команда особо не рассуждала, есть ли смысл участвовать в оценке зрелости системы менеджмента операционной деятельности. Мы понимали, что данная инициатива поможет объективно взглянуть на систему управления компанией и установить зоны роста. Формат аудита подразумевал индивидуальную работу каждого аудитора из группы с отдельными подразделениями предприятия, что положительно сказалось на результате — выводы и рекомендации максимально развернутые и адресные».

В оценке также приняла участие уполномоченная ИНТИ экспертная организация AJA Registrars, которая предоставляет услуги международной сертификации по стандартам ИСО (ISO).

Павел Никаноров, генеральный директор AJA Registrars:

«Результаты пилотного проекта полезны как для отрасли в целом, так и для построения эффективной системы проведения оценки, несущей добавленную ценность как оцениваемым предприятиям, так и их заказчикам. Аудит СМОД дает возможность более комплексно и всесторонне оценить систему управления организации по сравнению с аудитами отдельных систем (например, менеджмент качества), а также требует от аудиторов высокой компетентности в различных областях: от стратегического планирования до риск-ориентированного подхода к управлению надежностью оборудования. Использование различными заказчиками основанного на передовом отечественном и зарубежном опыте стандарта S.QS.2 в качестве критерия оценки поставщика позволит обеспечить единообразие в подходах при проведении оценки, минимизировать затраты на подтверждение соответствия и будет способствовать устойчивому развитию нефтегазовой отрасли в целом».

Оценка зрелости проводилась в рамках проекта по развитию производственных систем партнеров «Газпром нефти», основная цель которого — раскрытие эффективности потенциала в интегрированных процессах «заказчик-подрядчик».

Алексей Минальтов, генеральный директор «СибБурМаш»:

«Одна из ценностей, которую компания установила для себя и продвигает среди своих сотрудников, заказчиков и партнеров, — это постоянный прогресс, как в качестве выпускаемой продукции и предоставляемого сервиса, так и прогресс в развитии наших компетенций и системы управления процессами. Это отражается в активном участии компании в экосистемах «Газпром нефти» и ИНТИ, частью которых является развитие СУОД. Оценка своего уровня зрелости операционной деятельности и совместное развитие с одним из ключевых партнеров в лице «Газпром нефти», позволяет компании выходить на новую ступень технологического развития и операционной эффективности».