Про единый источник истины
Когда-то давно у меня был первый научный руководитель в аспирантуре и мы с ним писали код на ассемблере. Покадровую обработку специфического видеопотока в реальном времени. Я сидел на работе, писал, а руководитель заглядывал 1–2 раза в неделю, проверить, помочь, обсудить. Каждый раз, когда он приходил, мы начинали с получасового разбора его тетради с записями алгоритмов и примерных реализаций по проекту. Меня, молодого, это просто бесило: зачем тратить 30–40 минут на рекап, когда очевидно, что это сделано, сделано именно так, мы это проверяли в прошлый (и позапрошлый) раз, и да, я помню, что дальше нужно писать, забудешь тут.
Как двигать проекты и не двинуться кукухой
На недавнем звонке random coffee — это такая форма нетворкинга, которой я раз в неделю радостно предаюсь — зашла речь вот о чем. А как вообще участвовать (вести, тимлидить, заниматься, управлять и даже кодить) в 10+, 15+ проектах и не поехать кукухой. И я такой подумал — действительно, как?
Про софт-скиллы на работе
За годы работы наслушался разного про так называемые софт-скиллы и от руководящих людей, и от эйчаров, и от тех, от кого наличия этих самых скиллов (не)должны ожидать. Сам я за это время успел поруководить и как начальник своей студии, и как наёмный тимлид, и как начальник лаборатории.
Разработчик попросил выгрузку из таблицы БД с прода. Сделал селект, отправил текстовый файл.
Про звонки и совещания, часть 1
Любое действие, или активность предположительно имеет цель. Мы идём, чтобы добраться до места, бежим, чтобы успеть быстрее, отдыхаем, чтобы набраться сил, и отмечаем все пешеходные переходы на фотографиях, чтобы почувствовать себя людьми. Но есть одно занятие, про которое многие разработчики уверенно скажут, что оно бесцельное, бессмысленное, бесполезное, а тех кто заставляет этим заниматься — нужно расстрелять наказать. Речь, конечно, про совещания.