
На недавнем звонке random coffee — это такая форма нетворкинга, которой я раз в неделю радостно предаюсь — зашла речь вот о чем. А как вообще участвовать (вести, тимлидить, заниматься, управлять и даже кодить) в 10+, 15+ проектах и не поехать кукухой. И я такой подумал — действительно, как?

За годы работы наслушался разного про так называемые софт-скиллы и от руководящих людей, и от эйчаров, и от тех, от кого наличия этих самых скиллов (не)должны ожидать. Сам я за это время успел поруководить и как начальник своей студии, и как наёмный тимлид, и как начальник лаборатории.
Разработчик попросил выгрузку из таблицы БД с прода. Сделал селект, отправил текстовый файл.
Любое действие, или активность предположительно имеет цель. Мы идём, чтобы добраться до места, бежим, чтобы успеть быстрее, отдыхаем, чтобы набраться сил, и отмечаем все пешеходные переходы на фотографиях, чтобы почувствовать себя людьми. Но есть одно занятие, про которое многие разработчики уверенно скажут, что оно бесцельное, бессмысленное, бесполезное, а тех кто заставляет этим заниматься — нужно расстрелять наказать. Речь, конечно, про совещания.