⚽️ Мы болели за один и тот же клуб...

173 на полке "Гвозди для бутс". Sue Bridgewater. Football brands (2010).

Я болею за несколько футбольных команд. И в каждом "болении" есть своя причина. За мой "Авангард" болею потому что он мой. За киевское "Динамо" - потому что... а как можно было иначе? За "Милан" - потому что именно эта команда меня влюбила в футбол, команда Сакки на пороге 90-х. И так далее. Я еще и официальный сосьо "Барселоны".

Как математика и человека, котторый любит все обьяснять - в первую очередь себе - мне всегда было интересно найти ответ на вопрос: "Почему люди болеют за ту или иную команду?". Сью Бриджвотер написала свой труд о футбольных брендах в далеком 2010 году. Но спешу заверить, там ничего не устарело - особенно в часто систематизации. Автор собрала разные классификаторы, оставив на выбор читателя поиск оптимума.

Почему люди смотрят футбол?

Дэниел Ванн (1995) определил восемь факторов, которые, по его мнению, объясняют мотивацию спортивных болельщиков.

Шкала мотивации спортивных болельщиков (SFMS) состоит из:
• Эустресс. Позитивная форма стресса, которая заряжает людей энергией.
• Самоуважение. Поклонники получают положительное подтверждение того, кто они есть, и чувствуют, что их идентичность усиливается благодаря поддержке своей команды.
• Бегство от повседневной жизни. Это временное освобождение от повседневных забот и беспокойств долгое время приводилось в качестве причины для поддержки спорта.
• Развлечения. Наблюдение за спортом может быть формой развлечения наряду с такими альтернативами как театр, кино и просмотр телевизора.
• Экономические факторы, основанные на финансовой выгоде от азартных игр.
• Эстетика. Болельщики могут найти красоту и эстетическую ценность в просмотре матчей.
• Групповая принадлежность. Социальная мотивация быть с другими людьми и принадлежать к группе может побуждать некоторых болельщиков поддерживать команду.
• Потребности семьи. Связанная с этим социальная мотивация заключается в том, чтобы проводить время с другими членами семьи, разделяющими интерес к спорту.

Более поздняя шкала Мадригала и Ховарда (FANDIM) сократила восемь факторов, которые определил Ванн, до четырех:
• саспенс
• технические аспекты
• косвенное достижение
• физическая привлекательность.

Учитывая различия в мотивации и ожидаемые различия между мотивами просмотра разных видов спорта, Mahony et al. (2002) предполагают, что в их исследовании мотивов просмотра футбола J-лиги (Япония) следует использовать новую шкалу. Они исключили «экономический» мотив Ванна (1995) вместе с физическим влечением, которое они не считали очень подходящим для футбола. Семь факторов от них звучат так:

• Драма. Зрители, которые больше интересуются игрой в футбол, чем конкретной командой, хотят видеть интересные и напряженные матчи.
• Замещающее достижение. Болельщики часто неосознанно называют себя играющими роль в успешных выступлениях: «Мы превзошли их», «Мы были двенадцатым игроком», дистанцируясь при этом от плохой игры «Они были бесполезны прошлой ночью», «Менеджер ошибся в выборе команды».
• Эстетика. Это относится к тому удару в падение через себя или к героическому сейву с пенальти. Такие моменты переигрываются в памяти и врезаются в сознание. Многие болельщики могут в мельчайших подробностях вспомнить не только то, как выглядели эти моменты, но и теле- или радиокомментарии, сопровождавшие освещение этих моментов в СМИ.
• Привязанность к команде. Это ближе всего к лояльности к бренду, которую мы могли бы иметь по отношению к другим типам организаций.
• Привязанность к игроку. Некоторых болельщиков привлекает поддержка команды из-за конкретного игрока, который играет за эту команду. Это явление можно отчетливо увидеть, когда игрок определенной национальности присоединяется к клубу, и интерес к этому клубу как со стороны болельщиков, так и со стороны СМИ из этой страны возрастает. Когда ведущий японский игрок Дзюнъити Инамото присоединился к «Арсеналу», число фанатов команды из Японии увеличилось лавинообразно. Аналогичные истории возникали у южнокорейских болельщиков Джи-Сун Пака и «Манчестер Юнайтед». Некоторое наследство от лояльности может остаться: болельщик уже не так активно интересуется, но все равно иногда ищет результаты клуба.
• Спортивная составляющая. Будучи нейтральным болельщиком, болельщиком другого клуба или другого вида спорта, болельщик может по-прежнему получать удовольствие от просмотра хорошего, футбольного матча. Особой принадлежности к клубу нет, но опыт посещения интересного спортивного мероприятия все же может стимулировать поведенческую лояльность.
• Гордость локального сообщества. Многие болельщики поддерживают местную команду или команду, связанную с их семейными корнями или местом, где они жили на каком-то этапе своей жизни.

Пять типов болельщика?

Типология, разработанная Стюартом и Смитом (1997) для австралийского футбола, позже примененная к футболу Куиком и Левеном (1998), строит концепцию производительности в основу для пяти групп болельщиков:

1. Поклонник футбола. Стремится к качественному исполнению. Верен игре, а не команда.
2. Театральный зритель. Ищет развлечения и хочет драматического соперничества.
3. Страстный фанат. Хочет, чтобы команда выиграла, отождествляет себя с успехами и неудачами.
4. Фанат-затворник. Сильно идентифицирует себя с командой, но не часто посещает ее матчи. "Кузьмич".
5. Последователь чемпиона. Изменяет принадлежность к командам, которые побеждают. Глорихантер.