Узнай, как HR менеджеру перестать быть для руководителя кадровиком, научиться влиять на бизнес и его развитие всего за 3 месяца!
Мое персональное наставничество точно для вас, если:
- Вы работаете много и упорно, но руководство не ценит, называет “кадровиком”. Научу, как стать заметным специалистом и получить повышение.
- В компании неразбериха, и непонятно, как устранить проблемы. Поделюсь с вами самым важным, что и как делать для быстрой пользы бизнесу.
- Вам хочется увеличить свой доход, но нет понимания, как это сделать. Разберем, как повысить свою стоимость в глазах руководства и кратно вырасти в зарплате.
- Вы завалены текучкой и не знаете, как найти время на действительно важное. Подскажу, как работать меньше, точнее и результативнее.
- Страшно начинать изменения, нет уверенности в собственных силах. Дам лайфхаки для прорывных результатов и мотивации.
Что вы получите в результате? Готовность к повышению в должности или смене работы на более высокооплачиваемую, выход на уровень дохода +50% и выше, решены 2-3 ключевых проблемы бизнеса в сфере HR, получены результаты и представлены руководству.
Длительность программы: 3 месяца, онлайн
Модуль 1: Глубокая диагностика и постановка целей
- Проводим ревизию жестких навыков, определяем ваши сильные и слабые стороны, намечаем зоны развития
- Анализируем ситуацию в текущей компании, запросы бизнеса
- Обсуждаем востребованные и “дорогие” навыки в HR на рынке труда
- Выбираем ключевые направления развития, дающие быстрый результат
- Формируем индивидуальный план развития, ставим SMART-цели для своей карьеры
Результат: Получите четкое понимание, как достичь быстрых результатов в компании, стать заметнее для руководства, какие компетенции надо осваивать для максимального роста дохода. Есть карьерных цели и план их достижения
Модуль 2: Бизнес-ориентированность в HR
- Разберем, как HR может влиять на ключевые бизнес-показатели
- Изучим основы разработки HR-стратегий, внедрение лучших практик в компании
- Посмотрим, как рыночные тренды влияют на кадровую стратегию
- Разработаем HR-инициативы, соответствующие бизнес-целям
- Освоим работу с метриками и KPI в HR
- Узнаем, как оценивать экономический эффект от HR-инициатив
Результат: Научитесь анализировать текущую ситуацию в бизнесе, разрабатывать и внедрять стратегические HR-инициативы, способствующие росту компании и своей карьеры.
Модуль 3: Оптимизация процессов в HR
- Разберем, как выявлять избыточность процессов, потери и эффективно их устранять
- Внедрим элементы тайм-менеджмента в работу
- Приручим искусственный интеллект (ИИ) и приступим к автоматизации
- Рассмотрим практические примеры успешной оптимизации HR процессов
- Выделим, разработаем и реализуем свой проект оптимизации, который снизит вашу текущую рабочую нагрузку.
Результат: Научитесь видеть “лишнюю” работу и избавляться от нее без потери качества. Найдете резервы рабочего времени под задачи развития, начнете меньше работать руками и больше отдыхать. Реализуете личный проект, добавите его в портфолио
Модуль 4: Прокачка жестких навыков в HR
(подбор, адаптация, мотивация, управление талантами, работа с текучестью и удержанием, регламентация труда, HR аналитика, построение эффективных команд - 2 направления под потребность)
- Освоим теоретические основы по направлению
- Разберем практические кейсы, в том числе задачи вашей компании
- Разработаем и приступим к реализации личного проекта по направлению в текущей компании
Результат: Овладеете ключевыми жесткими навыками под наиболее актуальные задачи бизнеса и ваши запросы. Реализуете личные проекты, добавите их в портфолио
Модуль 5: Стратегически важные мягкие навыки в работе HR
- Рассмотрим, что такое эмоциональный интеллект и его влияние на HR-процессы
- Прокачаем эффективные коммуникации и управление конфликтами
- Научимся работать с командой, убеждать и мотивировать
- Разработаем план развития лидерских компетенций
Результат: Поймете, как стать более гибкими и адаптивными, научитесь влиять на команду, “продавать” свои идеи руководству и создавать продуктивный климат в компании.
Модуль 6: Оценка результатов в HR и эффективная самопрезентация
- Оцениваем и фиксируем полученные в рамках программы результаты
- Создаем продающее резюме
- Готовимся к переговором с руководителем о повышении в должности и доходе
- Готовимся к собеседованию на вышестоящую должность
Результат: Есть четкое понимание, как нужно показывать свои результаты и вести переговоры, чтобы получить повышение в должности и зарплате. Создано продающее резюме, стратегия переговоров и уверенность в себе!
Меня зовут Зотова Юлия, я - HR бизнес-консультант и наставник, более 25 лет работаю в сфере управления персоналом, более 20 лет - на руководящих позициях в средних и крупных машиностроительных холдингах.
В 24 года я стала самым молодым руководителем на огромном промышленном предприятии, в 32 - переехала из провинциального города в Москву и сделала успешную корпоративную карьеру - от руководителя направления компенсаций и льгот до директора по персоналу компании численностью 7000 человек, увеличив свой доход в 10 раз!
Моя карьера и успех - заслуга моя и моих наставников, которые показали мне направления развития и поддержали на пути трансформации.
Чтобы записаться, пишите в личные сообщения https://t.me/Yuliya_Ztv “Хочу консультацию”, и я с вами свяжусь, чтобы согласовать удобную дату и время.
Подписывайтесь на мой телеграм-канал https://t.me/HR_NavigatorYZ, там много полезного и интересного для вас!