УВОЛЬНЕНИЕ — ЭТО НЕ ПРИГОВОР

Увольнение тяжелый процесс, как для руководителя, так и для самого сотрудника.
Как уволить сотрудника, чтобы он на вас не навел порчу.

Подготовьтесь к разговору морально и подготовьте все необходимые документы/материалы, чтобы вы смогли отбиваться от вопросов сотрудника.

Место и время — ключевой фактор при увольнении. Лучший день недели для увольнения: пятница вечер. Так сотрудник может сразу пойти в бар и напиться. В выходные его будет беспокоить не ситуация с увольнением, а похмелье.

Если серьезно.... в выходные он сможет все обдумать и не будет доставлять негативные эмоции на коллег.

Объясните подробно причину увольнения. Лучше предоставить примеры/доказательство. НО не забудьте упомянуть хорошие качества человека, как сотрудника. Дайте понять, что увольнение — это не конец.

Дайте рекомендации сотруднику, если, конечно, он не нарушал трудовые обязательства.

Когда увольняете сотрудника, помните, мир тесен и не предсказуем. А вдруг когда-нибудь придется вам устраиваться к нему на работу....