В мире HR и рекрутинга иногда нужно быть психологом, т.к знания психологии помогают оптимизировать процесс найма. Как психологические фишки могут вам помочь в управлении персоналом.

Если вы после достигнутого успешного успеха, считаете, что это просто истечение обстоятельств, а не ваша заслуга. Поздравляю, у вас сидром самозванца. Тем самым, вы закрываете перед собой двери к новым возможностям и убиваете свою самооценку.
И я сейчас не про твоего бывшего парня.
Пока другие кадровые агентства вешают лапшу работодателям и обещают закрыть вакансию за неделю, мы в это время делаем анализ и снимаем с ним розовые очки.

Для человека на каждом этапе его жизни смена обстановки и выход из зоны комфорта, это всегда стресс. Если вы часто меняли школу/работу, вы поймете это чувство "Белой вороны". Не каждый может сходу влиться в новый коллектив, кому-то необходима поддержка.

Увольнение тяжелый процесс, как для руководителя, так и для самого сотрудника. Как уволить сотрудника, чтобы он на вас не навел порчу.

Руководители часто стали сталкиваться с понятием “ВЫГОРАНИЕ”. Сотрудник полный энергии и энтузиазма превратился в Сквидварда. Что делать?

При подборе сотрудников главная задача рекрутера/руководителя оценить навыки кандидата. Некоторые любят приукрашивать свой опыт, так, как это определить?

⭐️ На созвоне Мы не из тех кадровичек, которые днями/годами игнорят кандидатов. На каждом этапе процесса отбора мы даем прозрачный и своевременный фидбэк кандидату.

Сначала пытались специально что-то крутое родить, но лучшие варианты были — "6 кадров", "Кадрим" и "Кадры и точка". Не шло, все было не то и я доверилась случаю, мол САМО придет.