Обзор на фильм "Метод Гронхольма"
Сегодня мы детально разбираем фильм, который чем-то напоминает детективный триллер. Откровенно говоря, он держит в напряжении до самой развязки и после финала оставляет долгоиграющее послевкусие, так как не даёт исчерпывающих ответов на все вопросы сюжета.
Итак, ближе к делу. Фильм “Метод Гронхольма” - это драматическая картина, основанная на одноименной пьесе, которая погружает зрителя в интригующий мир психологической игры и межличностных отношений. На самом деле, такой проект, в первую очередь, полезен для HR-специалистов, занимающихся наймом сотрудников.
Фильм о нестандартном подходе к отбору сотрудников путем проведения группового интервью, в процессе которого должен остаться один наиболее подходящий кандидат. Такой формат без раздумий можно отнести к стресс-интервью, ведь несмотря на то, что задания выполняют все, каждое из испытаний подобрано индивидуально, чтобы оценить конкретного претендента на должность.
Важно отметить, что такое испытание проводится уже после оценки уровня опыта и навыков, то есть для тех, кто подходит на вакантное место по компетенциям.
Для результативности необходимо, чтобы процессом руководил опытный психолог, проницательно чувствующий других людей. И здесь оказывается, что HR-у важно быть мастером манипуляции, регулирующим ситуации в интересах компании. Пересматривая фильм повторно, такие моменты очень интересно подмечать.
"Что важнее - остаться порядочным или преуспеть?"
Кандидаты собрались за одним столом. Их задача решать кейс за кейсом, проявляя себя и как член команды, и как индивидуальный игрок. После пройденных этапов, выбывает по одному претенденту, если он не справился с поставленной задачей. В определенных кейсах сами кандидаты определяют, кто выбывает. Где-то важно проявить беспринципность, где-то умение отстаивать точку зрение, где-то сохранить самообладание - те гибкие навыки, которые должны быть присущи будущему сотруднику.
Что тут из мира HR?
Групповая динамика - подход, использующийся нечасто и имеющий место в крупных корпорациях на высокие должности. Однако в фильме представлены полезные инструменты для проверки кандидатов, которые можно применять для любого масштаба организаций и уровня вакантной должности. Стоит обратить внимание и на взаимодействие компании с кандидатами, взять себе механизмы на вооружение. Она способствует тому, чтобы оценить как человек поведет себя в реальной ситуации. Изучение динамики внутри группы поможет HR-специалистам лучше понять, как взаимодействия и действия членов группы могут влиять на итоговые результаты и принятие решений.
"Некоторые претенденты благодарят меня даже когда их исключают. Им кажется, что они получили хорошую подготовку, и многое узнали о своих недостатках и возможностях".
Наблюдение за поведением кандидатов. В фильме мы видим героев с разным характером, манерами поведения и подходами к решению проблем. HR-специалистам интересно взять на заметку возможные модели поведения и системы мотивации, а также их влияние на коллектив и рабочую среду. Это может помочь более глубоко понять разнообразие личностей и эффективнее взаимодействовать с сотрудниками.
Роль тестирования и оценки. Фильм поднимает вопросы оценки компетенций и потенциала кандидатов с помощью различных заданий и тестов. Акцент делается на способности кандидата к принятию решений, общению и творческому мышлению. HR-специалисты могут использовать это как источник вдохновения для создания своих методов оценки и тестирования персонала.
Представьте: убежище после катастрофы. Вас 7, но мест только 6. Необходимо отстоять право быть в шестерке, приведя весомые аргументы. А что бы предложил ты, дорогой читатель?
Конечно, сам подход слабо применим в реалиях большинства компаний, однако, рассмотрение другой нестандартной перспективы в отношении работы HR-специалистов, связанной с наймом сотрудников, позволяет увидеть систему процедуры с новых ракурсов.
Считается, что фильм «Метод Гронхольма» положил начало жанру HR-триллер. Для специалистов в области управление персоналом он полезен тем, что раскрывает тему эффективных коммуникаций с кандидатами, как правильно её выстраивать, при этом извлекая максимум достоверной информации.
Мы раскрыли лишь малую часть фильма, с целью обойти стороной всевозможные спойлеры, а посмотрев кинокартину, тебя ждет:
— кейсы для отбора кандидатов;
— гибкие навыки, необходимые работникам и как проверять их наличие;
— эффективные техники манипуляции;
Желаем приятного просмотра с максимальной пользой для кругозора! С вами был Чай с HR, не скучайте!
Материал подготовлен: текст и иллюстрации - Башкирова Ксения
Поволжский институт управления им. П.А. Столыпина - РАНХиГС
38.03.03 | Управление персоналом