May 12, 2023

Инновации в управлении персоналом. Опыт компаний.

Повышать эффективность деятельности управленцев можно разными способами, но сегодня хочется осветить такую тему как hr-брендинг. Hr-брендинг - это комплекс мероприятий, направленный на улучшение позиций работодателя на рынке труда. Ниже мы рассмотрим, как известные компании решили преобразовать свой hr-бренд и на что это повлияло.

1.    Внутри «Туту». Как организовать 10 внутренних клубов по интересам и собрать 200 участников

На фоне пандемии в компании-сервисе путешествий «Туту» многие сотрудники перешли на удалённый формат работы, что само собой повлияло на интенсивность общения. Оценив ситуацию, в компании решили, что нужна какая-то объединяющая история, и этой историей стало создание клубов по интересам.

На данный момент в компании существует десять клубов: футбольный, беговой клубы, клубы скалолазания, йоги, рукоделия и другие, в которых участвуют более 200 работников. Вот такие активности как клубы по интересам помогают объединиться. Дополнительным плюсом клубов стало то, что они оказались отличным инструментом для адаптации новичков.

В данном случае компания «Туту» использовала отличный метод улучшить свой hr-бренд с помощью ориентации на интересы сотрудников, что в итоге способствовало эффективному взаимодействию самих работников, поддержанию корпоративной культуры и повышению лояльности к компании.

Подробнее: https://vc.ru/hr/535959-vnutri-tutu-kak-organizovat-10-vnutrennih-klubov-po-interesam-i-sobrat-200-uchastnikov-hru-na-zametku

2.    Кейс: HR-брендинг от «Норникеля»

В конце 2017 года «Норникель» запустил новый актив в Забайкальском крае. HR-департаменту необходимо было заполнить более 2 тыс. вакансий специалистов разного уровня и профиля. Для достижения цели руководство «Норникель» сделало акцент на hr-бренде с помощью следующих информационных инструментов:

  • Чат-бот для сбора контактной базы в социальной сети ВКонтакте позволяет пользователям быстро и легко оставить ссылку на имеющееся резюме, загрузить документ или заполнить краткую анкету.
  • Онлайн-игра «Попади на Универсиаду» для студентов и выпускников, главным призом которой стали билеты на Зимнюю универсиаду в Красноярске.
  • Партнерский материал в формате карточек от «Норникеля» и «Лайфхакера» для студентов и выпускников вузов «Как получить работу мечты после университета: руководство для студентов».

Благодаря внедрению рассмотренных и других инструментов количество входящих результативных звонков выросло на 59,3%, прирост общего потока релевантных резюме вырос на 27%, а доля негатива по отношению к HR-бренду в социальных медиа снизилась с 39% до 2%.

Подробнее: https://prexplore.ru/case-study/hr-branding-from-crosdigital/

3.    Ozon Tech: коллекционирование нашивок для корпоративного мерча

Во многих компаниях есть корпоративный мерч, но в OZON придумали идею, которая превратила раздачу корпоративной атрибутики в коллекционную игру. Мало просто получить худи и ходить в нем — в этом нет ничего увлекательного или необычного. Идея вешать на худи нашивки по своему желанию, а уж тем более выпустить десятки и сотни разных нашивок — это очень серьёзное развитие концепции корпоративного мерча. Она позволяет сотрудникам самовыражаться, составлять и транслировать коллегам определенные смыслы и фразы, выглядеть оригинальным и просто собирать коллекцию.

В результате внедрения таких нашивок в Ozon Tech команда стала более сплоченной, и это положительно сказалось на эффективности работы. При этом участники еще совместно обсуждают идеи для новых патчей.

Подробнее: https://www.gamification-now.ru/cases/ozon-tech-kak-kollekcionirovanie-nashivok-dlya-lorporativnogo-mercha

Текст подготовлен: Густерина Арина