Обзор на фильм "Мне бы в небо"

Доводилось ли тебе увольнять сотрудников? Нет, речь не про бумажную историю и далеко не про высвобождение по собственному желанию. Вопрос в том, доводилось ли приглашать к себе работника с целью сказать: «Сожалею, Вы уволены, соберите вещи и покиньте помещение» (подобранная фраза намеренно утрирована).

Представь, что и как именно нужно сказать человеку, а также каким образом он покидает рабочее место, для которого оно значит абсолютно всё. Здесь появляются некие трудности: тяжело подобрать слова, найти подход и психологически воздействовать на человека, снизив его эмоциональные переживания.

Такая процедура в кругу HR называется «офбординг» (от англ. «off-board» — за борт). То есть, получается так: человек вместе с огромной командой плывет на лайнере, думая, что он успешен и счастлив, как вдруг его вместе с чемоданчиком выкидывают за борт. И вот он уже один посреди Атлантического океана… Картина, мягко говоря, пугающая.

Такие перемены могут не только травмировать человека, но и значительно повлиять на его дальнейшую судьбу, особенно, если процедура увольнения была организована неэффективно.

Как выстроить лояльную систему высвобождения персонала демонстрирует фильм «Мне бы в небо».

О чем кинокартина?

Работа главного героя Райна Бингэма заключается в том, что он летает по стране и увольняет сотрудников из разных компаний. Его основная задача — чтобы увольняемый сотрудник не побежал с исками в суд на организацию, а также преподнести ему новость так, словно это самое лучшее событие в его жизни.

Райан наслаждается своей работой, ведь для него постоянные перелеты — жизненный смысл. Однако неожиданно в консалтинговую компанию приходит юная девушка с инновационными идеями, которые директор с энтузиазмом одобряет, а это значит, что грядут сильные изменения в рабочих процессах. Такой поворот событий становится угрозой для любимой работы Райана, так как полеты могут прекратиться. Но мужчина не намерен так просто отступать и организует для девушки стресс-интервью, где ей не нужно продавать ручку — нужно всего лишь уволить человека.

Во время кризиса в Америке руководители компаний обращаются за помощью к профессионалам в кадровые и консалтинговые агентства, которые специализируются на высвобождении сотрудников и знают подход к массовым увольнениям.

Райан Бингэм — один из таких профессионалов. Помимо того, что он максимально эффективно проводит процедуру офбординга, во время встречи с работником он также выдает специальный буклет с информацией о возможном дальнейшем трудоустройстве. Это называется аутплейсмент, еще один полезный термин из сферы HR.

Здесь компания может оплатить поиск вакансий, консультацию по поиску работы и подготовку резюме человеку.

Предлагаем обратиться к фильму и увидеть, как это происходит в жизни.

Настоящий профессионал, Райан Бингэм, находит индивидуальный подход для каждого увольняемого сотрудника. Он четко понимает, что в его деятельности для оперативных задач нужно иметь невероятную выдержку и понимать психологию управления. Такие навыки он получает только в процессе развития своих профессиональных качеств на практике.

В каждой работе есть своя специфика. HR-специалист на новом месте сталкивается с абсолютно иными процессами и организацией деятельности предприятия, а если же он работал в отделе кадров на заводе, а теперь в IT-компании, подход нужен совершенно новый. Важно, чтобы в такой сложный период адаптации был наставник, под чьим чутким руководством получится освоить навыки и влиться в коллектив.

Желаем тебе, дорогой читатель, приятного просмотра! С тобой была команда Чай с HR, до новых встреч!

Материал подготовлен: текст и иллюстрации - Башкирова Ксения

Поволжский институт управления им. П.А. Столыпина - РАНХиГС
38.03.03 | Управление персоналом