Смотрим вместе! Обзор на фильм «Кадры» (США, 2013 г.)
HR-специалист может изучать что-то новое не только из практических книг от экспертов, онлайн курсов или вебинаров, кроме этого есть еще несколько источников для саморазвития, среди которых — фильмы. Это возможность и отдохнуть, и почерпнуть новые идеи, и посмотреть на себя или прототипы своих сотрудников со стороны
О чем фильм:
Двое 40-летних мужчин в один момент потеряли работу, которой занимались всю жизнь. Пока они оттачивали техники продаж, в мире активно начали автоматизировать все простые процессы. Как итог — их навыки работы оказались не актуальны и пришлось искать новую работу. Ребята бросили себе вызов и отправились на стажировку в компанию Google. Там они проходили обучение и онбординг со студентами и выпускниками, по возрасту в 2 раза меньше. Чем закончилась эта история? Сможете узнать только после просмотра фильма
Благодаря своей уникальной корпоративной культуре компания Google считается одним из работодателей мечты и занимает верхние строчки в различных мировых рейтингах. Конкурс иногда доходит до 100 кандидатов на рабочее место, однако не всем удается пройти отбор. Одним из критериев отбора является «гуглерность = googliness» кандидата, т.е. соответствие человека духу компании, стремлению к обучению, развитию и инновациям. Для них мотивацией является не столько денежная компенсация, сколько возможность работать над проектами, которые меняют мир
В фильме мы можем наблюдать:
Необычный метод отбора
В компании Google, используется cитуационное интервью. Рекрутеры проводят интервью с Билли и Ником в онлайн формате. Главным героям задают очень странный вопрос, на который они отвечают, очень глубоко проникнувшись в него. Компания Google очень ценит нестандартные подходы и креативность, именно поэтому Билли и Нику удается пройти собеседование и получить приглашение на стажировку в IT-компанию мирового масштаба
Посмотреть интервью вы можете по ссылке: https://vk.com/video-217987047_456239017?list=ln-19ljI93VsOXzmVbiSO
О данном интервью можно сказать, что Билли и Ник очень открытые люди, они хоть и соврали, про обучение в Фениксе, но все равно очень искренние и хотят чтобы их услышали. Ник говорит: «Мы уже сидим в блендере, мы потеряли работу, мы в тупике». Это говорит о том, что мужчины готовы на все, чтобы получить работу. Их мотивация высока и они готовы бороться.
Интервьюеры в замешательстве. Они разговаривают с соискателями и теряются в их болтовне. Но в конце тоже проникаются сентиментальностью мужчин. В целом они не понимают, что соискатели вообще подходят для компании, но видят как искренне их слова.
Интервью продемонстрированное в фильме очень необычное. И это фишка Google.
Адаптация персонала
Для помощи в профессиональной и социальной адаптации новым сотрудникам в Google есть специальная «just in time» система оповещения. Эта система возлагает ответственность за этот процесс в основном на менеджеров. Тем не менее, она также отправляет напоминания менеджерам по электронной почте, чтобы напомнить им об их обязанностях:
- Обсудить с новым сотрудником его должностные обязанности;
- Познакомить новичка с его командой, чтобы ему помогли социально адаптироваться;
- Помочь новичку познакомиться с новыми людьми и создать «социальную сеть» в Google;
- Проводить ежемесячные проверки в течение первого полугодия с момента устройства нового сотрудника;
- Установить политику открытых дверей, чтобы новый сотрудник знал, что он всегда может обратиться за помощью к менеджеру, если у него возникает вопрос или требуется какая-либо помощь.
В фильме очень хорошо продемонстрировано создание так называемой «социальной сети». Билли и Ник пытаются объединиться в команду, но никто не хочет работать с ними. Команда все таки образуется из людей, которым ранее не получилось объединиться, таким образом и создалась «социальная сеть». У всех участников разные жизненные цели, мотивация и все, что их объединяет - пройти стажировку и получить работу в Google.
Посмотреть объединение в команду можно по ссылке: https://vk.com/video-217987047_456239018?list=ln-j8BA9Z4kslYHmMZyGz
Для стажеров устраивают мозговой штурм. Им нужно за 5 минут объединиться в команду. Многим стажерам это удается непросто, но постепенно образуются так называемые «социальные сети» - группы.
Программа обучения
Стажерам на протяжении довольно длительного времени даются различного рода задания, в ходе которых проверяется наличие Hard skills и Soft skills. Компании Google, как уже говорилось ранее, присуща новизна и иновации. Нестандартные методы - это про них. Так и задания стажировки в фильме были довольно интересными. Первым заданием был поиск ошибки кода, вторым заданием - игра в Квиддич и заключительное - разработка приложения.
Абсолютный плюс стажировки в Google – опыт, который может изменить траекторию профессиональной карьеры, а вместе с ней и всю жизнь. Стажеры имеют такие же права, как и постоянные сотрудники компании. Они могут презентовать свои идеи, к ним прислушиваются и помогают решить определенные задачи. Колоссальный опыт студентам обеспечен. Ну, а если выйдет в свет удачный продукт, то его автора, скорее всего, пригласят в Google на постоянную работу после окончания обучения. Именно так и произошло в фильме. Хотя Билли и Нику было крайне сложно выполнять задания, они были своего рода «кладезем» креативных идей, из-за которых команда, в конечном итоге, показала высокие результаты своей работы.
Посмотреть видео с заданиями стажеров можете по ссылке: https://vk.com/video-217987047_456239019?list=ln-Cj55ABO2vuSZ6fBd5N
Билли и Ник ответственно подходят к выполнению заданий, хоть они ничего не смыслят во много. Но у них много идей и в конце их идеи дают большой вклад в команду.
Задания для стажеров тоже очень необычные - они направлены на командообразование и это тоже очень важный аспект адаптации.
В фильме очень много моментов с которыми HR встречается в реальной жизни. Фильм, в том числе отражает реальные особенности процедур отбора, адаптации и обучения в компании Google, поэтому HR может подчерпнуть из фильма много полезного.
Смотрите фильм уже сегодня, он точно поднимет вам настроение! С вами был, Чай с HR, до новых просмотров!
Материал подготовлен: текст и иллюстрации - Сидорова Алена
Поволжский институт управления им. П.А. Столыпина - РАНХиГС
38.03.03 | Управление персоналом