Да здравствует новый Мир. (С дополнениями от Нави011)

Оригинал взят у

navigator011 в Да здравствует новый Мир. (С дополнениями от Нави011)Прежде всего хочу вам сказать, что наша декларация о том, что мы уже есть как субьект истории,
в посте <Орден Соларис явочным порядком заявляет о себе, Мы один из главных политброкеров на пространстве СССР — 17 комментариев>
вызвала всего 17 комментарием, и тем самым показало, что знайки и читатели моего ЖЖ нисколечки не сомневаются в нашем успехе

А вот пост <Может ли Арестович, или Разумовский нас обмануть? — 117 комментариев>
вызвал уже 117 комментариев и много сомнений.

И это показало, что мне нужно детально показать вам механизм того, как мы с вами заберем себе пост президента Украины и как следствие занятие вами некоторых других позиций в структуре власти будущей Киевской Руси - Украины.

Да, да, многие из вас, из тех кому посчасливило и вы попали в мой ЖЖ судьба дает этот шанс.
Власть в Украине - Киевской Руси сейчас валяется бесхозная и любая группа грамотных людей может её подобрать, что называется с пола. Такие исторические моменты бывают раз за столетия и прошлый раз когда небольшая группка людей подобрала власть был 1917 год.

Ничтожная группка так называемых большевиков (общее цисло до 6 т) используя наработки масонов без всяких проблем и даже без кровопролития власть подобрала.

Сейчас чтобы подобрать власть нам даже не нужно слезать со своего дивана или находится в самом Киеве.
Интернет и соц сети убирают само понятие "пространство".
Десяток сотрудниц на неполный день для работы в сети в режиме Фрилансер
и вот у нас более мощный аппарат чем был у ВКПб со всеми его "искрами", листовками и явочными квартирами для сбора на них своих членов.

Мы уже обсуждали это в статье <Мы на пороге цивилизационного слома старой парадигмы и кто оседлает эти процессы — 26 комментариев>

Итак, эти процессы решили оседлать именно мы.
Оригинал взят у

evan_gcrm в у

maksym_tt

Руководитель рекламного агентства Saatchi & Saatchi Кевин Робертс прочел в центре дизайна Artplay лекцию «Креативное лидерство». Slon публикует основные тезисы этой лекции.

Мы живем в мире, который американцы называют миром VUCA – нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном (VUCA – аббревиатура от volatility, uncertainty, complexity и ambiguity). Именно таков сегодняшний мир – и он не собирается меняться. И это очень интересное время для креативных людей, потому что старые рабочие модели больше не функционируют. Менеджмент умер. Маркетинг умер. Стратегия умерла.

• Мы перешли в эпоху идей. Мне кажется, что мы живем в энергичном, полном надежд и оптимизма, свободном и революционном мире. Pussy Riot, наверно, не согласятся со мной, но я считаю, что революция уже настала. В прошлом для того, чтобы что-то изменить, необходимы были деньги, связи, власть. Сегодня для этого нужен только компьютер, Youtube и Facebook. И, конечно же, хорошая идея. С этими инструментами можно изменить мир за 12 часов.
• Прогресс сейчас – дело рук безумцев, потому что у них есть идеи и смелость их осуществить, они не боятся неудач. Единственное, что нас останавливает, – это неуверенность в себе, в своих силах и недостаток воображения.
• Для того, чтобы победить в VUCA-мире, не стоит фокусироваться на новом. Новое – уже старое. Сегодня важно не новое, а настоящее, актуальное. Мы хотим жить в эпохе актуального, потому что оно доставляет нам радость. Бизнесменам, маркетологам и всем креативным людям важно понять: все, что они делают, должно приносить людям радость именно сейчас, в настоящем.
• Мы перешли от экономики внимания к экономике участия. Все, что мы делаем, должно привлекать и вовлекать. Старые модели маркетинга и менеджмента односторонни, а сегодня люди хотят участвовать во всем сами – писать твиты, блоги, фотографировать, делиться мыслями и впечатлениями. От эпохи потока информации мы переходим к эпохе вдохновения. Маркетинг должен вдохновлять людей на действие.
• Теперь маркетингом руководят эмоции. Маркетинг – это не наука, это искусство. Рациональное мышление ведет к выводам. Креативное мышление ведет к действию. Забудьте обо всем, что вы знаете, избавьтесь от скепсиса и следуйте своим инстинктам. Когда вы сталкиваетесь с идеей, задайте себе три вопроса:

1. Хочу ли я это увидеть еще раз?
2. Хочу ли я поделиться этим?
3. Хочу ли я это улучшить?

• В новом мире побеждают не властные лидеры, а креативные. Что нужно для того, чтобы стать креативным лидером?

1. Иметь цель. У вас должна быть мечта, частью которой все бы хотели стать.
2. Иметь много мелких идей. Не нужно терять время на поиски большой идеи, если у вас ее нет. Креативные лидеры выдвигают мелкие идеи – пусть потребители развивают их сами.
3. Уметь менять ракурсы. Стив Джобс создал новый продукт из отсутствия привычных возможностей: он убрал в своих товарах все лишнее и завысил цену. Креативные лидеры умеют превращать проблемы в возможности.
4. Удивлять очевидными вещами. Много лет Стив Джобс отказывался продавать товарыApple в розницу. Открыв магазин, он удивил очевидным. Теперь его магазин самый прибыльный во всем мире.
5. Создавать неотразимое. Мы говорим о будущем за пределами брендов. Бренды легко заменяемы. Нужно создавать не то, что претендует на незаменимость, а неотразимое – то, перед чем люди не смогут устоять. Для того, чтоб этого достичь, вам надо подумать о следующих аспектах:
   а) Таинственность. Чем больше люди о чем-то знают, тем меньше у них интереса. Их притягивают истории, а не информация. Ваша работа должна быть похожа на работу сказочника. Именно сказочники в ближайшем будущем будут зарабатывать больше всех.
   b) Чувственность. Мы познаем мир через свои пять чувств одновременно. Большинство брендов обращаются только к двум. Найдите способ вовлечь все пять.
   c) Ощущение близости. При всей своей таинственности мы должны быть на одной волне со своими потребителями, и мы должны быть на равных. Мы больше не даем своим потребителям указания, а только помогаем и советуем.
6. Вдохновлять других. Креативные лидеры создают общество, в котором обеспечены ответственность, обучение, признание и радость. Именно в таком обществе рождаются идеи.
7. Выполнять задуманное. Вместо того чтобы месяцами планировать, обсуждать и вести переговоры, креативные лидеры нацелены на конкретные действия. В нашем агентстве нет годовых планов, мы составляем план только на сто дней и выполняем главное. (Это на самом деле не исключает, а полностью подтверждает необходимость и никак не освобождает от составления долгосрочных и качественно проработанных планов на десятки и СОТНИ лет - Имед3) Нужно научиться терпеть неудачи и быстро исправлять свои ошибки.

• И напоследок – три важных слова. Первое – энтузиазм: у нас всего одна жизнь и нужно прожить ее с энтузиазмом. Второе – ракурс: иной взгляд на жизнь порождает выдающиеся идеи. И третье – каждый: роль бизнеса в том, чтобы сделать мир лучше для каждого из нас.

(с) Анастасия Шекшня