Как умирают идеи ТОПов

Иногда топ, сидящий на отлаженных корпоративных процессах, где нет стресса, новых вызовов и креатива начинает скучать. Сам факт должности наводит его на мысль об исключительном уме и сообразительности, возникает желание срочно внести вклад в развитие чего-то или кого-то, появляется личный проект имени топ менеджера. 

Часто такое случается под воздействием информации из биографии крутых предпринимателей, где они рассказывают, что между делом страстно кому-то помогают, чем-то увлекаются и что-то улучшают в окружающем мире.

В основе такого проекта может быть что угодно: книга, лекции, благотворительность, спортивная команда, ресторан, коучинг, стартап. Пример: Тиньков и велоспорт, Гейтс и фонды помощи мед. исследованиям, Дымов и керамика.

Но мы понимаем, что у предпринимателей к этому лежит душа и их проекты-хобби часто органично вплетены в бизнес-стратегию, они для того и предприниматели, чтоб увлеченно браться за новое.
 
А проблема увлекшегося топа, что он, по привычке, эту великую идею делегирует в реализацию своим же сотрудникам, которым сильно плевать на это…и потом, когда они ему приносят «результат», топ еще раз убеждается в бездарности подчиненных, а через это - в своей исключительности. Так и умирают идеи топов, убитые нашими руками.