Лень и страх

Один начальник, у которого я однажды спросил о мотивации молодых рабочих приезжать на вахту или жить в малых северных городах порой всю жизнь, сказал: «Лень и страх».

Самые сложные - две вещи, говорил он: первая – его туда привезти впервые, вторая – вернуть обратно из первого отпуска. Если получилось, то в 80% случаев появился постоянный сотрудник.

Между этими событиями идеально должны пройти следующие этапы: поселить, одеть, накормить, выдать первую зп и первую премию и проследить, чтобы влился в коллектив.
Далее психология: увольнение сопряжено со страхом разорвать приобретенные социальные связи (а в малых локациях они воспринимаются по-другому), причем чем дольше – тем сложнее. А сам поиск работы, мониторинг предложений, переговоры становятся лишней когнитивной нагрузкой, особенно на рынке, где у всех одинаковая средняя зп.

Через пару дней выступаю перед учащимися ПТУ, буду рассказывать о перспективах рабочих в нашей компании и отрасли. Думаю, как начать свою речь.