Привет, любители измерять ЗП в долларах
В весёлые нулевые, в Москве около штаб-квартиры крупной корпорации работал фитнес-центр. У него была интересная клиентская база, которую можно разделить на три категории “спортсменов”:
1. Гламурные молодые девы, нацеленные на «случайное» знакомство с ТОПами этой корпорации
2. Молодые специалисты и менеджеры средней руки (парни) корпорации, мечтавшие через «страхование жима лежа» или через уступку снаряда, познакомиться с этими же ТОПами ради карьерного нетворкинга
3. Девушки, сотрудницы этой же конторы, которые просто хотели заниматься после работы
Все закончилось странно, поскольку малочисленные ТОПы - любители фитнеса, ходили в собственный зал, который им арендовала компания. В итоге первая категория постепенно испарилась, вторая перезнакомилась и сформировала вечернее корпоративно-спортивное «братство» и от скуки стали подкатывать в процессе тренировок к третьей категории.
Какой вывод? Позиционирование в корпоративной среде лучше делать в рабочее время? Продавать себя не через процесс, а через результат? Избегать ошибочных гипотез в планировании? Не знаю. Но вот в чем уверен:
• ТОПы не любят мешать личную и корпоративную жизнь, соответственно пересекаться с сотрудниками вне работы
• Они не видят в функциональных единицах (сотрудниках) человека даже в нерабочее время
• Как правило у них уже есть окружение верных и умных (часто это разные люди) и неохотно идут на контакт с другими
• Они не хотят, не умеют поддерживать диалог на отвлеченные темы с теми, кто ниже статусом более 1-2 минут, включается «счетчик» времени
• Представление через ваши должности и спортивные достижения не интересуют
• Семантика языка - научиться говорить на «топском»
• Не стремиться понравиться всем, это сразу считывают и вызывает только раздражение – нужно выбирать конкретный объект
• Позиционирование, создаваемое впрок и без конкретной аудитории – это пустая трата сил.