По-шаговый план работы с веб-студиями и функционал платформы Инфинити

Ниже приводится пошаговый план по выстраиванию работы с веб-студиями и реализации функционала платформы для обеспечения взаимодействия между основателями, инвесторами и корпорациями.

1. Планирование и подготовка к работе

1. Определение требований:
• Описать все ключевые функции платформы, включая роли пользователей (Основатель, Инвестор, Корпорация) и их потребности.
• Создать карту пользователей и сценарии их взаимодействий с платформой.
• Описать бизнес-процессы, такие как регистрация, выбор роли, доступ к проектам, интеграция с внешними сервисами и системами, обмен информацией и аналитикой.
2. Выбор платформы:
• Определить, какие low-code платформы будут использоваться для разработки. Основные критерии выбора: гибкость, возможности интеграции, масштабируемость и поддержка необходимых функций.
• Провести исследования и выбрать несколько ведущих веб-студий, специализирующихся на разработке решений на выбранных платформах.
3. Создание команды:
• Сформировать внутреннюю команду, включающую менеджера проекта, специалистов по маркетингу, продажам, аккаунтингу и поддержке.
• Назначить руководителя проекта, ответственного за координацию работы между командой и веб-студиями.

2. Дизайн и архитектура платформы

1. Создание дорожной карты проекта:
• Определить основные этапы разработки и внедрения платформы: проектирование, разработка, тестирование, запуск.
• Установить сроки выполнения задач и ответственных за их реализацию.
2. Разработка пользовательского интерфейса:
• Создать прототипы интерфейсов для различных ролей (Основатель, Инвестор, Корпорация).
• Обеспечить интуитивно понятный интерфейс, где каждый пользователь легко сможет найти нужную информацию и выполнить необходимые действия.
3. Моделирование данных и интеграция:
• Определить структуру данных, которая будет поддерживать функционал платформы.
• Разработать и описать API для интеграции с внешними системами (системы аналитики, CRM, системы управления проектами и т.д.).

3. Разработка функционала платформы

1. Функции регистрации и аутентификации:
• Разработать форму регистрации, где пользователь выбирает свою роль (Основатель, Инвестор, Корпорация).
• Реализовать подтверждение регистрации через корпоративную почту.
2. Детализация моделей:
• Обеспечить доступ к детальному описанию каждой модели, включая финансовые показатели, рекомендации по локальному рынку, состав команды и диаграмму Ганта.
• Создать систему тегов и фильтров для удобного поиска и сортировки моделей и команд.
3. Каталог талантов и менторов:
• Разработать функционал для создания и управления каталогом специалистов и менторов.
• Обеспечить возможность фильтрации по доступности, опыту и специализации.
4. Процедура онбординга и замены участников:
• Реализовать функцию онбординга с автоматическим уведомлением новых участников о задачах и сроках.
• Внедрить механизм замены участников по запросу стейкхолдеров с учетом аутстафинг модели найма.

4. Запуск и управление проектами

1. Публикация в каталоге проектов:
• Автоматизировать процесс публикации проекта в каталоге после подтверждения модели через корпоративную почту.
• Создать интерфейс для основателей, чтобы они могли выбирать проекты и подавать заявки.
2. Управление тендером:
• Разработать интерфейс для управления тендерами, где инвесторы и корпорации смогут просматривать заявки основателей, оценивать их и приглашать на интервью.
• Включить возможность для основателей добавлять членов своей команды в заявки.
3. Мониторинг и отчетность:
• Встроить систему аналитики для мониторинга прогресса каждого проекта.
• Разработать отчеты, которые будут автоматически генерироваться и отправляться стейкхолдерам.

5. Коммуникация и поддержка

1. Интеграция с мессенджерами и CRM:
• Обеспечить интеграцию платформы с корпоративными мессенджерами и CRM системами для удобной коммуникации.
• Внедрить функционал уведомлений и напоминаний о ключевых событиях и задачах.
2. Техническая поддержка:
• Организовать службу поддержки пользователей платформы с использованием системы тикетов и чата.
• Обеспечить доступ к базе знаний и FAQ для решения типичных вопросов.

6. Маркетинг и продажи

1. Промо-кампании и промо-коды:
• Разработать и проводить кампании по привлечению подписчиков через обзоры на Innovation Daily с использованием промо-кодов.
• Анализировать эффективность промо-кампаний и адаптировать их на основе обратной связи и данных аналитики.
2. Работа с партнерами и клиентами:
• Разработать программы лояльности и специальные условия для постоянных клиентов и стратегических партнеров.
• Регулярно проводить вебинары и презентации для ознакомления с новыми моделями и возможностями платформы.

7. Техническое задание для команд разработчиков

1. Front-end разработчики:
• Создание и поддержка интуитивно понятного и удобного интерфейса платформы.
• Интеграция интерфейсов с backend-частью и внешними системами.
2. Back-end разработчики:
• Реализация логики платформы, включая аутентификацию, управление данными и API.
• Поддержка интеграции с внешними системами и сервисами.
3. QA инженеры:
• Разработка тестовых сценариев и проведение тестирования всех функциональных модулей платформы.
• Обеспечение высокого уровня качества и надежности платформы.
4. Менеджеры проекта:
• Координация работы всех участников команды, контроль сроков и качества выполнения задач.
• Коммуникация с клиентами и веб-студиями, сбор требований и организация внедрения новых функций.

8. Аккаунтинг и финансовое управление

1. Учет затрат и доходов:
• Разработка модели учета затрат на разработку и поддержку платформы.
• Внедрение системы учета доходов от подписок и интеграции с CRM для автоматического выставления счетов.
2. Финансовая отчетность:
• Регулярная подготовка отчетов о доходах и расходах для оценки финансовой эффективности проекта.
• Разработка прогнозов на основе текущих показателей и планирование дальнейших шагов.

9. Поддержка и развитие платформы

1. Мониторинг и анализ:
• Постоянный мониторинг работы платформы, анализ показателей использования и обратной связи от пользователей.
• Регулярные обновления и улучшения на основе полученных данных.
2. Стратегическое развитие:
• Определение направлений для расширения функционала платформы и привлечения новых пользователей.
• Введение новых ролей, возможностей и интеграций на основе развития рынка и потребностей клиентов.

Заключение

Данная схема поможет создать устойчивую и гибкую платформу, которая будет эффективно соединять интересы основателей, инвесторов и корпораций, поддерживая их взаимодействие и развитие совместных проектов. Следует постоянно адаптировать и улучшать процессы на основе обратной связи, изменений рынка и технологических возможностей.